4 Trendy lidských zdrojů
Přestože výběr byl výzva a stále se jedná sem a tam, je to můj deset nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů.
Tyto trendy v oblasti lidských zdrojů nejsou prezentovány v žádném zvláštním řádu, kromě prvního trendu, který za posledních pár let zaplavoval HR.
Nyní, když jste se podívali na deset nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů, které jsem uvedl, plus několik mých běžců, co je vaše? Souhlasíte nebo nesouhlasíte s trendy lidských zdrojů, které jsem vybral? Podělte se prosím o své myšlenky do níže uvedeného formuláře "Odpovědi čtenářů".
Je to ekonomika
S nezaměstnaností v USA ve výši 10,2%, jak to píšu, a prodlouženými dávkami v nezaměstnanosti a dotacemi COBRA, které udržují mnoho rodin nad vodou, tento ekonomický úpadek nezanechal nikdo nedotčený. Dokonce i lidé, kteří jsou stále zaměstnáni, sledovali, jak jejich 401 (k) a úspory klesly na nové minima.
Téměř žádný zaměstnanec nebyl v uplynulém roce zvýšen bez propagace . Normální odměny a sdílení zisku byly nahrazeny povinnými podmínkami a více práce nahradit práci propuštěných spolupracovníků.
Smutek ztráty uvolněných spolupracovníků s pocity viny, úzkosti a strachu se také odrazil na pracovní pohodě zaměstnanců. Pohled přes rameno a ochrana jejich vlastní práce se stala samozřejmostí. Nikdo nemůže předpovědět, jak špatná by se ekonomika mohla stát nebo jak dlouho bude trvat hospodářský pokles.
Takže vedoucí představitelé podniků nevědí, zda z hospodářského hlediska řídí, že ekonomika byla obnovena navždy, nebo ekonomika, která se zotaví. Vedoucí pracovníci se potýkají s řízením ve chvílích, které nikdy předtím nezažili - a zaměstnanci, kteří mohou také zažívat stresující ekonomické trauma mimo práci, se dívají a znepokojují.
Tisíceletí jsou v březnu
Generace zaměstnanců, která byla hýčkána a naplánována rodiči Baby Boomer, vzala na pracoviště bouřku. Přinášejí na vaše pracoviště pluses a minus , ale přišli, kdo slyšel o datu hry před rokem 1990?
Takže nejen, že se vaše pracoviště snaží těmto potomkům generace Baby Boomer absorbovat - a tisíciletí přinášejí zvláštní výzvy - zaměstnavatelé se zabývají tím, že pomáhají třem generacím pracovníků, kteří spolu šťastně žijí, aby sloužili zákazníkům jako tým.
Hospodářský útlum způsobil, že tří generační situace je nejhorší u Boomers, kteří plánovali odchod do důchodu, aby udělali cestu pro nadcházející a blížící se zaměstnance, kteří nemohli odejít do důchodu - a nebyli spokojeni. Pracovníci tisíciletí a zaměstnanci Gen X jsou dohlížení Boomers a Boomers jsou mentoring těch, kteří se chtějí učit od odcházející generace.
Pro zaměstnavatele je řízení tisíciletí potřebné rozvíjet dovednostní manažery.
Tisícleté hledání rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a život mimo práci je legendou. Zaměstnavatelé se těmito talentovanými mladými lidmi přizpůsobí a rozvíjejí své síly a schopnost přispívat, nebo je ztratíte zaměstnavateli, který to bude.
Mnoho z nich má možnosti. Nemají žádnou podobnost s "společníkem", který se v předchozích letech proslavil jako ideální zaměstnanec. A pracovní prostředí se mění, aby se jim přizpůsobilo.
Nábor zaměstnanců a vytváření sítí online
Toto desetiletí přineslo transformaci náboru zaměstnanců a interakci mezi sociálními a mediálními partnery a vytváření sítí. Když jsem poprvé začal psát o náboru, velké desky jako Monster nebyly příliš dlouho. Zaměstnavatelé zaznamenali změnu ve způsobu, jakým se lidé objevují navzájem za účelem vytváření sítí a pracovních míst v tomto desetiletí.
Z velkých pracovních panelů, jako je skutečně místa pro práci na pracovištích , od vytváření sítí v diskusních seznamech na weby, jako jsou LinkedIn , Facebook, Twitter a Ecademy, budou sítě a rekrutování nikdy stejné.
Zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů buď drželi krok s novými způsoby interakce a komunikace nebo dělají své organizace špatnou službu.
Síť sociálních sítí je novým způsobem, jak najít zaměstnance, najít pracovní místa, získat odpovědi na otázky, vytvořit širokou a vzájemně se podporující síť kontaktů a sledovat kolegy a přátele. Sociální média a online nábor přináší zaměstnavateli nové výzvy.
Rozvíjení politik sociálních médií a blogování , rozhodování o tom, zda monitorovat čas zaměstnanců online a kontrolovat online kandidátské zázemí , stačí škrábat na povrch nových úkolů zaměstnavatele. Ale nenechte sílu této online média projít kolem.
Vytvořeno pro objednávání pracovních vztahů
Možná je to tlačení z tisíciletí a rozhodně je to dostupnost technologie, která usnadňuje přizpůsobení, ale pracovní vztah na zakázku se v poslední dekádě stal dominantní silou. Teleworking nebo telecommuting , vzácné privilegium v devadesátých letech, vzal na pracovišti bouřku.
Jedna obří počítačová společnost hlásí, že více než 55% jejích zaměstnanců pracuje nejen z domova, ale pracuje z domova po celou dobu. Vydavatelská společnost v New Yorku umožňuje práci na dálku dva dny v týdnu a zaměstnanci mohou vyjednávat za další.
Teleworking není jediná součást nového uspořádání na zakázku. Flexibilní cokoliv se stalo novou normou. Flexibilní pracovní doba , flexibilní čtyřdenní pracovní týdny, flexibilní volná pracovní doba a nejdůležitější trend ze všech: Placené pracovní volno (PTO) umožňuje zaměstnancům, aby si udělali volný čas, když potřebují čas, protože konsolidují pracovní neschopnost , osobní čas , a čas strávený v bankách dnů, které mohou zaměstnanci využít.
Navíc trendy, jako je přivedení dítěte nebo domácího mazlíčka do kanceláře, patří do této flexibility na pracovišti.
Úplně, všechny tyto složky trendů zaměstnanosti na zakázku v oblasti lidských zdrojů nabízejí pro zaměstnance výhody. Ale nabízejí výhody i pro zaměstnavatele. Zaměstnavatelé nepotřebují policejní pracovní dobu.
Potřebují, aby práce a komunikace byly transparentnější a měřitelnější, takže flexibilita přináší výsledky. Jejich zaměstnanci jsou motivovaní a angažovaní, a méně zdůrazňují otázky rodiny a života, protože mají čas potřebný k řešení problémů v oblasti rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem .
Velké rozostření
Online, po celou dobu a dostupnost prostřednictvím technologie, rozmazala linii mezi prací a domovem. Zaměstnanci pracují doma večer na společných zprávách a e-mailech. Nakupují v práci a krátké přestávky hrají online hry.
Zaměstnanci vykonávají své bankovnictví v práci a svou práci v domácnosti. Téměř nikdo nechodí na dovolenou bez svého chytrého telefonu, notebooku a záchranného zařízení.
Zaměstnanci, kteří pošlou kolegům e-mailu pro mobilní telefony s číslem svého mobilního telefonu, pokud nebudou mít přístup k e-mailům.
Žádná generace nikdy nebyla spojena a pro dobro a zlé někteří zaměstnanci nepřestávají pracovat. To zasahuje do časového omezení, relaxačního času a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem , ale většina zaměstnanců to považuje za způsob života. Zaměstnavatelé musí zajistit, aby tento stupeň připojení nebyl požadován. Musí se také odvrátit od starých pravidel o tom, co zaměstnanec měl dovoleno v práci.
Zaměstnavatelé musí při jednání s hodinovými zaměstnanci, kteří musí platit za každou hodinu práce, dodržovat zákony o mzdách a hodinách . Tato práce - rozmazání domova je ve skutečnosti noční můrou pro zaměstnavatele, kteří musí platit za přesčasy . Takže většina zaměstnavatelů zakazuje hodinovým zaměstnancům, z větší části pracovat doma. To zdůrazňuje rozdíly mezi osvobozenými a neexistujícími zaměstnanci, kteří už jsou vzdáleni .
Růst technologie
Žádný seznam trendů v oblasti lidských zdrojů by nebyl úplný, aniž by se výslovně zmínil o vlivu technologie na všechny aspekty oboru.
Zmínil jsem sílu technologie všemi těmito trendy, ale bude stále citovat technologii jako hlavní trend. Technologie změnila způsob, jakým úřady pro lidské zdroje řídí a sdělují zaměstnanecké informace a komunikují se zaměstnanci obecně.
Ve světě, v němž je krádež identity převládající a může stát zaměstnance bezpočtu pracovních hodin v průběhu několika let k opravě, je ochrana záznamů zaměstnanců kritická.
Krádež identity je tak závažná a stoupající, že každý zaměstnavatel potřebuje nějaký plán, který má zabránit .
Do deseti let existovaly slova jako intranety, wiki, webové semináře a blogy společný jazyk? Myslím, že ano; pouze jejich ranní a nejstarší uživatelé používali. Zaměstnanci je nyní využívají interně ke skladování informací, spolupracují a sdílejí názory a pokrok projektu.
Mohou pracovat prakticky i se vzdálenými týmy současně. Pořádají setkání a sdílejí vizuály s týmy z celého světa.
Školení a rozvoj zaměstnanců
Toto desetiletí zaznamenalo vzestup technologických příležitostí pro školení, rozvoj zaměstnanců a školení a semináře. Podcasty, teleseminars, online učení, software pro snímání a nahrávání obrazovky a webové semináře poskytují příležitosti pro rozvoj zaměstnanců.
Navíc v průběhu tohoto desetiletí, jak se možnosti rozšíření umožnily technologii, se rozšiřovaly i další příležitosti a definice výcviku a rozvoje , včetně zvýšeného očekávání pro přenos učení do práce.
Online učení, získávání online titulů nebo kreditů a všechny formy vzdělávání a školení umožňujících přístup k internetu poskytují možnosti, které zaměstnanci nikdy neměli při školení v učebně.
Zaměstnavatelé šetří miliony dolarů v cestovních výdajích zaměstnanců a přístup zaměstnanců k výcviku nevychází ze závěru semináře.
Toto je desetiletí, kdy zaměstnavatelé experimentují s vyučováním ve třídě ve virtuálním světě nazvaném Second Life. V nadcházejících letech můžete očekávat ještě větší pokrok a experimentování.
Navíc další trend v oblasti lidských zdrojů, který vzkvétal, i když v tomto desetiletí nezačal, je konceptem alternativních forem vzdělávání zaměstnanců, jako je koučování a formální mentoring. V uplynulém desetiletí narazili na hlavní proud.
Napětí se zvyšuje nad vládní intervencí ve vztahu zaměstnance a zaměstnance
Ve Spojených státech existuje debata mezi lidmi, kteří si myslí, že vláda již příliš zasahuje zákony, které vyžadují, aby zaměstnavatelé přinesli zaměstnancům zvláštní výhody a těm, kteří to nemají.
Lidé, kteří podporují vládní intervence, se domnívají, že americká vláda nedbala na to, aby neuplatňovala dávky, jako je placená nemocenská dovolená. Považují to za "správnou" nebo humanitární akci.
Oponenti chtějí pro zaměstnance výhody, ale tvrdí, že zaměstnavatelé by měli dávat výhodu volby, které si jejich zaměstnanci přejí a že si mohou dovolit. Odpůrci tvrdí, že přínosy stanovené zaměstnavatelem budou stát za práci a příležitosti. Malý podnik, který je motorem vytváření pracovních míst v USA, v současné době sedí na okraji z důvodu nejisté ekonomiky včetně ohrožených vládních mandátů a možných změn ve zdravotní péči.
Jedním z nejvýznamnějších příkladů vládního zásahu došlo v roce 1993 v přijetí zákona o rodině a zdravotní nezaměstnanosti (FMLA) . Účinky jeho průchodu byly v uplynulém desetiletí nadále zaměstnavatelskou noční můrou, zejména proto, že požadavky na přerušovanou dovolenou vytvořily záznam quagmires a udělali soudní právníky úsměv. Očekávám, že i po dalším desetiletí tento trend v oblasti lidských zdrojů začlení.
Rostoucí náklady na zdravotní péči
Stejně jako bych radši nechal tento trend v oblasti lidských zdrojů mimo stůl, neodchází. Stále rostoucí náklady na zdravotní pojištění a zdravotní péči mají vliv na to, co zaměstnavatelé mohou poskytnout z hlediska dodatečných výhod pro své zaměstnance.
Vzestup plateb zaměstnanců na část pojistného krytí, praxi získání pojištění nejprve od zaměstnavatele manžela / manželky, zvýšení plateb za členy rodiny a vyšší poplatky za zdravotní péči, které jsou spojeny s úhradou kancelářských poplatků, jsou důkazem rostoucích nákladů na péči.
Američané nesouhlasí s tím, co je třeba udělat v této aréně. (Podporuji placení poplatků zkušebním právníkům a omezování výplaty v lékařských nezákonných praktikách, poskytování pobídek lidem, kteří se stávají rodinnými praktickými lékaři, a zpřístupnění základního pojištění.)
Ale většina lidí souhlasí s tím, že se musí něco dělat, aby Američané mohli udržet nejlepší systém zdravotní péče na světě. Legislativa v současné době probíhá, což, jak píšu tento článek, není podporováno více než 56% Američanů, takže uvidíme. Náklady na zdravotní péči zůstanou v příštím desetiletí trendem lidských zdrojů.
Podívejte se na poslední trend a mé čestné zmínky.
Globalizace, outsourcing a offshoring
Zvyšující se vládní regulace v USA spolu s rostoucím zdaněním firem (možná nejvyšší na světě), vyšší mzdy a méně žádoucí, politikami a pobídkami, které jsou příznivé pro podniky, způsobují zaměstnavatelům, aby přehodnotili místa pro své činnosti.
Vysoké zdanění, státy s vysokou regulací vidí výbuch podniků (a pracovních míst) z jejich umístění.
Spojené státy vidí celkový vzestup outsourcingových pracovních míst do zámořských lokalit, které jsou považovány za podnik přátelské.
V éře globalizace to dává smysl. Zaměstnavatelé hledají globální a nikoli místní trhy, takže ekonomické faktory na jednom místě nebrání pokroku. Zaměstnavatelé vidí pozitivní dopady lokalizace kanceláří a továren na světových trzích a využívají síly místních zaměstnanců, kteří jsou v nových místech obeznámeni s obchodními a pracovními postupy.
Ať už je práce off-shored, outsourcing nebo společnost se jednoduše rozšiřuje globálně, problémy s lidskými zdroji s celosvětovou pracovní silou jsou vážné. Pokud má americká společnost pět zaměstnanců v Hongkongu nebo šest v Evropě, místní úřady pro lidské zdroje nemají smysl.
Ve skutečnosti ředitel HR pro USA s pomocí místních agentur práce pravděpodobně najal zaměstnance. Řízení a práce s těmito globálními místy, při dodržování zákonů a dodržování zvyků hostitelské země, je výzvou pro manažery, lidské zdroje a spolupracovníky.
Vzpomínám si, že jsem najal mého prvního zaměstnance v Hongkongu. Zjistil jsem peněžní systém, požadované svátky, vládní předpisy a další. Také jsem zjistil, že až do doby, kdy jsem měl místní, důvěryhodnou pomoc zaměstnancům v zaměstnání, nový zaměstnance a následní zaměstnanci využili mé omezené znalosti.
Je to zcela nový svět globálních problémů. Připravit se.
Lidské zdroje Trendy desetiletí: čestné zmínky
Uvažoval jsem o těchto trendech v oblasti lidských zdrojů a jsou hodni a zaslouží si zmínku. Několik z nich bude mít největší dopad v příštích deseti letech.
To zahrnuje rozmanitost, která již ovlivňuje pracovní místa a právní předpisy. Podívejte se na můj oblíbený kus o rozmanitosti: Hledat podobnosti: Just Like Me . Zákony týkající se diskriminace měly hluboký dopad na postupy přijímání a přijímání pracovníků a ve všech oblastech zaměstnávání rovných příležitostí.
Pracovní odborové hnutí v USA je v procesu radikální změny. V poslední době se zaměstnanci veřejného sektoru stali většinou členů odborů, kteří opouštějí čísla odborů soukromého sektoru.
Navíc Mezinárodní unie zaměstnanců služeb (SEIU) veřejně uvedla, že jejich členové zahrnují nelegální přistěhovalce. V příštím desetiletí dojde k změnám o politických akčních výborech (PAC), k vyvolání otázek o tom, kdo financuje odborové aktivity, a také na dopady debat o nelegálním přistěhovalectví v Kongresu a pro zaměstnavatele.
V návaznosti na hrozné události z 9. 11. 2001 , z nichž většina zaměstnanců sledovala, jak se v televizi vyskytují v práci, pocítil ztrátu bezpečnosti národ.
Když na pracovišti zasáhla tragédie , zaměstnavatelé reagovali novými evakuačními plány, plány bezpečnosti a krizového řízení a strategií pokračování v podnikání.
Lidé, kteří žili blíže k událostem a kteří ztratili členy rodiny a přátele, byli nejvíce zasaženi. Ale události z 9-11-2001 v Americe nikdy nezapomeneme. Doufejme, že to nikdy nebude trend, ale několik čtenářů tuto událost nominovalo.
Vývoj řízení výkonnosti, jako je vývoj zaměstnanců, stanovení cílů a strategie hodnocení výkonnosti, je v mé knize důležitým trendem v oblasti lidských zdrojů. Umožňuje zaměstnavateli rozvinout zaměstnance od nástupu do práce, dokud neopustí vaši společnost.
Pohybuje hodnocení a stanovení cílů od každoročního hodnocení vedeného zaměstnaneckým vedoucím k vzájemně prospěšnému definovanému příspěvku a plánu rozvoje .
Z každého z těchto trendů uvidíme v příštím desetiletí značně více. Držte se na svém místě. Další vlna trendů v oblasti lidských zdrojů pro příští desetiletí brzy opustí stanici. Jste připraveni je vylepšit a využít na svém pracovišti?
Podělte se o své nejlepší trendy z desetiletí a nejhorší trendy tohoto desetiletí. Máte připomínky k těmto deseti nejlepším trendům a trendům v oblasti lidských zdrojů za desetiletí obecně? Podělte se o své myšlenky o 10 nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů za desetiletí.