Mentoring a koučování na pracovišti

První článek v této sérii, "Průvodce po porozumění úloze mentora", popsal povahu a rozsah role a nabídl nápady, jak vám pomáhá mentor ve vaší kariéře. Tento článek je určen pro každého, kdo má zájem sloužit jako mentor.

Význam role Mentora

Efektivní mentor je potenciálním tvůrcem rozdílů v kariérách jednotlivců, kterým slouží.

Mnoho profesionálních profesionálů poukazuje na někoho, kdo investoval čas, energii a podporu a pomáhal jim navigovat ve svém životě.

Ve svém vlastním případě poukazuji na dva pozoruhodné profesionály, kteří investovali čas se mnou do práce, aby mi pomohli vyvíjet se jako vůdce v podnikovém světě a jako pedagog manažer v akademickém světě. Při pohledu zpředu tyto vztahy vidím jako "vidlice na silnici" na cestě mého života, kdy podpora těchto mentorů mi umožnila vyrazit na novou cestu, která by mi byla jinak uzavřena.

Proč sloužit jako mentor

Pro ty, kteří využili užitečného učitele v jejich životě nebo kariéře, je často silná snaha vyplácet to vpřed ostatním tím, že slouží ve stejné roli. Zákon pomoci někoho rozvíjet, růst a navigovat životní a kariérní překážky je neuvěřitelně obohacující. Ti, kteří tuto podporu poskytují jako mentor, se podílejí na nesobeckém skutku laskavosti bez očekávání návratu nebo odměny.

Vedle vědomostí, že jste se dal na podporu jiné osoby, učit se sloužit jako mentor je osobní a profesionální vývojový zážitek, který vás vyzývá k tomu, abyste reflektovali své vlastní jednání a chování v průběhu času. Jeden dlouholetý mentor navrhl: "V úsilí o pomoc mladším a méně zkušenými jednotlivci jsem musel uvažovat a učit se z vlastních chyb a nedostatků."

Uvědomte si, že existuje řada způsobů, jak začít začít jako mentor

Mentori v našich životech mají mnoho tvarů a forem. Od učitele, který nás tlačí na to, abychom dokázali vyniknout v předmětu trenérovi, který nám pomáhá rozpoznat odhodlání a usilovnou práci, která je potřeba k úspěchu, tito jednotlivci byli ve skutečnosti mentory, prostě ne v názvu. Můžete sloužit jako mentor z mnoha výhodných bodů svého života a pro mnoho diváků.

Přijměte, aby se změnila role mentora

Role mentorů má za úkol pomáhat lidem přemýšlet prostřednictvím větších rozhodnutí a směrů ve své kariéře. Mentor může nabízet stoupající hvězdové vedení pro rozvoj strategického rozvoje a rozšíření svých schopností vedení. Kouč bude hledat specifické otázky týkající se chování, které vám pomohou posílit nebo rozvíjet; mentor vám pomůže se směry kompasu pro vaši kariéru.

Využijte své vlastní cesty, včetně vašich chyb v průběhu času

Akt odrazu jak na pozitivních, tak na negativních problémech podporuje váš vlastní růst a zrání a připravuje vás, abyste se spojili s někým, kdo bude dělat své vlastní chyby a vytvářet vlastní vítězství.

Upřesněte svůj názor na to, jaký úspěch vypadá jako mentor

Vaše hodnocení má jen málo společného s blížícím se pokrokem vašeho zplnomocněného partnera a všechno, co se děje s následným dopadem vašeho zapojení a poradenství jednotlivci.

V mnoha případech nebudete nikdy znát skutečný dopad vaší podpory. Pamatujte, že vztah není o vás.

Mnoho vztahů začíná náhodně nebo "organicky"

Uskutečnil jsem pozornost a jednal jsem se s jednotlivci, kteří mi nebyli svěřeni. V jednom případě jsem po prezentaci nabídl kompliment světoznámému profesionálovi a to vedlo k řadě rozhovorů, které se nakonec změnily v neformální, ale dlouhotrvající vztah, který překonal více společností a změny v odvětví pro nás oba.

Pokud má vaše firma nebo organizace oficiální mentorský program, zaregistrujte se!

Některé organizace mají velmi vyspělý proces pro nábor nových mentorů a budou se snažit sladit je se zainteresovanými lidmi. Využijte veškeré dostupné zdroje na podporu tohoto úsilí.

Podívejte se za svou vlastní firmu

Zamyslete se nad vnějšími organizacemi, včetně neziskových organizací, náboženských institucí a dalších mládežnických organizací. U mnoha z nich byste měli rozumně očekávat, že podstoupíte důkladnou kontrolu před tím, než bude přijat jako mentor.

Nastavte správné očekávání

Začněte popisem vaší role a zodpovědnosti za vztah a diskutujte o tom také pro zplnomocněného. Ujistěte se, že jednotlivec chápe rozdíl mezi mentoringem a koučem.

Investujte čas v seznámení se s ostatními

Požádejte svého účastníka o otázky týkající se jeho původu, vzdělání a dlouhodobých nadějí a snů. Podělte se trochu o váš vlastní příběh, nicméně, nenechte se chytit v dlouhém vyprávění o vaší kariéře. Tento vztah se týká mentorů a vaše zaměření by mělo být na snahu pochopit aspirace. Klíčovou součástí vaší role je pomáhat jednotlivci vytvořit mapu od současného stavu až po požadovanou budoucí nebo aspirační stav.

Udržujte pravidelný, ale ne příliš často kontakt

Nezapomeňte, že nejste denním poradcem pro každou malou bolest hlavy nebo problém, s nímž se setkáte s jeho menšinou. Vaše zaměření je na větší obrázek a na delší dobu. Jakmile začal vztah a po prvních několika konverzacích, zjistil jsem, že měsíční kontakt poskytuje přiměřenou rovnováhu mezi frekvencí a měnou.

Během vašich rozhovorů použijte obecnější a otevřené otázky k řízení dialogu. Jako příklady zvažte:

Otázky s otevřeným koncem povzbuzují vašeho povědomí, aby přemýšlel o významných tématech a formuloval je a nabídl vám další kontext pro další otázky a návrhy.

Odolte naléhání poskytnout zvláštní pokyny

Pokud je to nutné, použijte nejjednodušší koučovací otázku na světě: "Co si myslíte, že byste měli dělat?" Vyzvěte svého zplnomocnatele, aby si myslel na problémy a rozvíjel své nápady. Ve většině případů byste měli dovolit jednotlivci, aby šel a uplatnil svůj vlastní nápad a požádal je, aby sdíleli výsledky a poznatky získané později.

Sečteno a podtrženo

Poskytování služeb jako mentora je obohacující a podporuje váš vlastní vývoj jako člověk a profesionál. Buďte opatrní, abyste se nepřetížili příliš mnoho vztahů: jedna nebo dvě může být vše, co můžete zvládnout při zachování své vlastní pracovní zátěže. Trpělivost a moudrost jsou dvěma ctnostmi nejlepších mentorů. Nezapomeňte na toto, když se vydáte na toto důležité úsilí na podporu ostatních.

- Nahráno Art Petty