Outplacement je nejvíce oceňovaná součást balíčku Severance
Outplacement je rychle rostoucí složkou dohody o odchodu. Zda je outplacement efektivní, když pomáhá zaměstnancům najít rychleji pracovní místa, je pro diskusi.
Zkušenosti bývalých zaměstnanců se liší a zdá se, že zaměstnavatelé provádějí velmi malou kontrolu nebo měření výsledků firem, které používají.
Jaké služby poskytuje Outplacement?
Outplacement je služba, kterou poskytují společnosti, které se specializují na pomoc zaměstnancům při hledání zaměstnání po propuštění nebo ztrátě zaměstnání. Zaměstnavatel, který zaměstnává zaměstnance, pomáhá zaměstnancům v rychlém přechodu na nové zaměstnání.
Lidé mohou samy platit za outplacement, ale je to bonus, pokud je poskytl zaměstnavatel jako součást odstupné.
Outplacement obvykle sestává z individuálního nebo skupinového kariérového poradenství a poradenství. Vzhledem k tomu, že mnoho vysídlených zaměstnanců není obeznámeno se současnými technikami vyhledávání práce , poskytuje se školení v oblasti hledání zaměstnání.
Outplacement firmy pomáhají rozvíjet životopisy a pokrývat dopisy a dokonce se ucházet o zaměstnání pro jednotlivce. Outplacement firmy také poskytují pracovní příležitosti a následné poradenství a poradenství.
Outplacement firmy poskytují kanceláře pro zaměstnance pro hledání zaměstnání v některých dohodách a skupinové školení ve všech aspektech hledání zaměstnání a kariérního přechodu. Interaktivní služby jsou stále více dostupné online, takže zaměstnanec nemusí cestovat a vidět své kariéry.
Další služby pro přesměrování jsou poskytovány přes telefon, okamžitou zprávu (IM) a dokonce i textové zprávy.
Prevalence outplacementu
Podle Wall Street Journal v roce 2009 "více než dvě třetiny z 265 amerických zaměstnavatelů s propouštění během posledních dvou let nabídlo outplacement, s průměrnou cenou 3589 dolarů za zaměstnance, podle červnového šetření The Wall Street Journal od Americká manažerská asociace a Institut pro podnikovou produktivitu. "
WSJ v citovaném článku uvádí, že 58,5% propuštěných profesionálů dostává outplacement po dobu 1-3 měsíců. Dalších 17,7% dostává outplacement po dobu 3-6 měsíců. Vedoucí pracovníci pravděpodobně obdrží více služeb po delší dobu.
Náklady na přesuny se pohybují od výše 10 000 dolarů pro vedoucí pracovníky až po 1 472 USD za hodinové zaměstnance. Množství služeb se odráží v rozsahu. Společnost, která byla uvedena v článku společnosti Inc. , říká, že jejich koučování a podpora trvají jeden rok za cenu od 1 000 do 25 000 USD, kterou zaplatili zaměstnavatelé.
Úspěšnost Outplacementu
Úspěšnost překonání situace přináší smíšené recenze. Účastníci tvrdí, že příliš mnoho lidí obsluhuje příliš málo kariérových trenérů. Jiní tvrdí, že rady, které dostávají, jsou triviální a nejsou příliš užitečné při vážném hledání zaměstnání.
Jiní nejsou spokojeni s životopisy a průvodními dopisy, které se vyvíjejí firmy zaměřené na outplacement, a tvrdí, že jsou rozporuplné a trápné, zvláště když kandidát soutěží s jinými klienty stejné firmy na překonání zaměstnání pro stejnou práci.
Příjemci outplacementu si také stěžují na metody, které používají firmy pro outplacement, aby se o ně ucházeli. Zdá se, že většina stížností týkajících se outplacementu se soustřeďuje na nedostatek osobní pozornosti a času od kariérových trenérů a kvality poradenství, pomoci a aplikačních materiálů.
Proč nabídnout Outplacement
Zaměstnavatelé podle výběru nabízejí služby pro outplacement, které pomáhají zaměstnancům při přechodu na nové zaměstnání. Rovněž jsou neustále informováni o dopadu svých činů , o zacházení s propuštěnými zaměstnanci, o mysl a srdce svých zbývajících zaměstnanců.
Pragmaticky zaměstnavatelé nabízejí outplacement, aby ochránili svou pověst jako žádoucí zaměstnavatele, odvrátili případné soudní spory a v případě podání žaloby vypadají jako dobří kluci a minimalizují svou odpovědnost za vyplácení náhrad za nezaměstnanost .
Ve studiích, které provedl David Sirota, Ph.D., zakladatel a předseda emitenta Sirota Survey Intelligence , pokud zaměstnavatelé dělají propouštění nejvíce humánně a efektivně, obsahují tři složky.
"Finanční pomoc, pomoc při přeřazení do zaměstnání a komunikace. Pokud jde o finanční pomoc a pomoc při přeřazení do zaměstnání, nejlepší firmy jsou obvykle neobvykle velkorysé a užitečné v tom, co dělají pro zaměstnance.
"Zatímco poměrně typické odstupné pro méně placené zaměstnance je jeden nebo dva týdny pro každý rok služby, mohou tyto společnosti nabízet měsíční plat za každý rok služby, plus pomoc se zdravotním pojištěním.
"Zatímco se v průmyslu stává normou poskytovat pomoc při přeřazení do zaměstnání při hledání nové pozice, mohou tyto společnosti poskytovat doplňky, jako jsou finanční konzultace a příspěvek na rekvalifikační náklady.
"Často budou aktivně pomáhat zaměstnancům najít další zaměstnání, a obvykle zajistí, aby zaměstnanci, kteří byli propuštěni, byli přednostně zvažováni, kdyby se zlepšily obchodní podmínky."
Zaměstnavatelé mohou efektivně využít přesun zaměstnanců, aby pomohli zaměstnancům překlenout propast mezi nezaměstnaností a novým zaměstnáním. Klíčem je využívat společnost, která poskytuje efektivní služby bývalým zaměstnancům.
Zaměstnavatelům se doporučuje měřit a sledovat efektivitu firmy, kterou využívají, a shromáždit názory a zkušenosti bývalých zaměstnanců, kteří využili služeb při překonání pracovních míst.
Podle WSJ je důvod, proč asi 40% zaměstnanců, kteří dostanou outplacement jako součást odstupného, se nikdy nedostaví k účasti na službách.
Někteří z těchto zaměstnanců požadují peníze namísto outplacementu. Avšak procento propuštěných zaměstnanců, kteří nepoužívají služby pro outplacement, nebo se rychle přestanou, není vskutku zázrak, když se domníváte, že firmy zaměřené na outplacement v průměru ani nesledují procento klientů, kteří si našli práci dříve jejich programy pro outplacement končí.