Tyto nápady použijte k výběru zaměstnanců, kteří se ve vašem pracovišti dobře hodí
Nikdy nedosáhne svého skutečného potenciálu. Zaměstnavatelé musí být stejně znepokojeni pracovním nasazením jako kulturní vhodnost . Zde je důvod.
Pracovní fit je koncept, který vysvětluje, zda křížení mezi silnými stránkami, potřebami a zkušenostmi zaměstnance a požadavky konkrétního zaměstnání a pracovního prostředí - odpovídá - nebo ne.
Když se obě zájmy shodují, zaměstnanec a vaše organizace mají dobrou práci.
Zaměstnavatelé věnují pozornost dovednostem a zkušenostem, které potenciální zaměstnanec přináší na rozhovor. Méně zaměstnavatelů aktivně posuzuje, zda se kandidát hodí dobře do kultury organizace. Dokonce méně se podívá na celkový obraz a posuzuje práci uchazeče.
Jak přemýšlet o úprave práce
To jsou některé z faktorů, které je třeba zvážit, když zaměstnavatel posoudí potenciální práci uchazeče.
- Kultura: Bude žadatel dobře pracovat v kultuře organizace . Má kultura organizace odpovídat tomu, co potřebuje jednotlivec v určitém pracovním prostředí?
- Zkušenosti: Má kandidát práci a životní zkušenosti potřebné k tomu, aby dokázal vyniknout?
- Hodnoty , přesvědčení, výhled: Aby člověk uspěl v práci, musí sdílet převažující hodnoty , své kolegy a zákazníky. Zaměstnanci, kteří se nedostaví do prostředí, obecně nechávají najít pracovní prostředí nebo kulturu, která je více shodná s vlastními hodnotami a přesvědčeními.
- Potřebuje zaměstnance splnit tím, že pracuje: Každý člověk má důvody pro práci, které zahrnují touhu po výplatě, ale každý má jiné potřeby, které vyhovují - nebo by měly. Mezi ně patří takové faktory, jako je proslulost, uznání, vedení, kolegiality a výzva. Kvůli významnému pracovnímu nasazení musí práce splňovat významný počet potřeb zaměstnance.
- Pracovní obsah: Práce, kterou zaměstnanec dělá každý den, je také důležitým faktorem při práci. Pracuje zaměstnanec a dělá věci, které miluje? Využívá tato práce své silné stránky? Dokáže tato práce plnit své potřeby a dovolit jí žít práci, která je v souladu s jejími hodnotami? Obsah práce je důležitý při identifikaci práce.
- Vzdělávání a odborná příprava: Má váš kandidát správné vzdělání a školení pro tuto práci? Nebo mu to můžete poskytnout? nebo ji může získat včas? Vyhrazení zdrojů na plný úvazek při školení nového zaměstnance je zřídka praktickou alternativou, pokud můžete najít vhodného odborného pracovníka.
Existují i další komponenty, které označují vhodnost pro práci, ale ty pokrývají většinu základů.
Job Fit ve výběru zaměstnanců
V mistrovské práci nejdřív přerušujte pravidla: co největší manažeři světa dělají jinak, autoři Marcus Buckingham a Curt Coffman doporučují, aby zaměstnavatelé při pronájmu najali ty nejlepší talenty, které najdou.
V analogii, která se používá v celé knize, doporučují, aby v době, kdy máte správné osoby v autobusu, se můžete začít starat o to, jakou sedačku je umístit.
Můžete také použít posouzení a testování způsobilosti k pracovnímu nasazení, testování, rozhovory o chování a důkladnou a důkladnou kontrolu na pozadí, abyste mohli předem určit, zda žadatel, který se vám bude líbit, bude hodit aktuální práci, kterou máte k dispozici.
To by vás nemělo odradit od pronájmu těch nejlepších talentů, které můžete najít, protože máte další možnosti pro potenciální hvězdné zaměstnance: například můžete vytvořit jinou práci.
Tyto otázky týkající se rozhovorů a tato rada o tom, jak interpretovat odpovědi na otázky v rozhovorech, by měly pomoci při identifikaci lidí, kteří odpovídají za práci.
Zaměstnanci, kteří mají zkušenosti se zaměstnáním, jsou produktivní, šťastní a přispívají zaměstnanci. Pokud máte zaměstnance, který hledá práci nebo vyjadřuje neštěstí v jeho současné funkci, začne zkoumáním vhodnosti práce. Možná zjistíte, že máte potenciálního A-přehrávače přiřazenému špatnému sedadlu v autobusu.
Výměna potenciálního hráče A zaberá spoustu času a peněz oproti změně místa v autobuse.