Rozpočtová cvičení

Rozpočtové cvičení, které se často označuje jako rozpočtové nebo rozpočtové, je běžnou součástí podnikového a finančního žargonu. Zpravidla se jedná o naléhavé úsilí o snížení nákladů, zpravidla podněcované nedostatečnou finanční výkonností. Pokud jsou zisky výrazně nižší než rozpočty nebo očekávání, je normální odezvou úsilí snížit náklady agresivně. Jednoduše řečeno, typická společnost má mnohem větší kontrolu nad výdaji než nad příjmy.

Výskyt

Rozpočtové cvičení jsou poměrně časté u velkých společností s veřejnou obchodovatelností, které se obávají dopadu krátkodobých výkazů zisku na vnímání analytiků a investorů cenných papírů a tím i na ceny akcií. Jsou méně časté v malých soukromých společnostech, neziskových organizacích a vládních agenturách.

Frekvence

V některých společnostech jsou rozpočtové cvičení vysoce předvídatelné každoroční události, někdy v létě, někdy na podzim, někdy i v obou časových rámcích. Řídící pracovníci, zaměstnanci rozpočtového oddělení a finanční analytici ve společnostech, které obvykle každoročně provádějí jedno nebo více rozpočtových cvičení, by si měli všimnout, že jejich pracovní místa mohou být trvale obzvlášť stresující.

Metodologie

Rozpočet často zahrnuje obecné mandáty pro všechny oddělení, aby snížily výdaje o stanovený procentní podíl svých rozpočtů na zbytek roku. Někdy se tyto mandáty mohou vztahovat i na skupiny, které dosud nedosáhly svých rozpočtů.

Ve společnostech, které tak činí, jsou manažeři povinni vyvinout silné předsudky, aby co nejdříve utrácely co nejrychleji ve fiskálním roce.

Rozpočtové cvičení obvykle zahrnují omezení nových náborů. Mohou to být buď celopodnikové snížení počtu nových hlav, které může každé oddělení přidávat po zbytek roku, nebo úplné zmrazení pronájmu.

Navíc kromě snížení výdajů mohou rozpočtová opatření také zahrnovat snížení kapitálových rozpočtů.

Dopad hledání zaměstnání

Obecně řečeno, později v roce, kdy hledáte zaměstnání v dané firmě nebo v daném oddělení, narůstají potenciální rozpočtové překážky. Mezi tyto překážky patří dosažení rozpočtovaných počtů zaměstnanců na konci roku a / nebo strávení zaměstnaneckého odškodnění tak, aby dosáhly sazby, která při extrapolaci do konce roku splní nebo překročí rozpočet za celý rok. V takových situacích může být schopnost k pronájmu oddělení omezené, ne-li pozastavené, po zbytek roku.

Naproti tomu nejplodnější doba pro přijetí do zaměstnání je na začátku roku. Manažeři, na něž byly přiděleny další rozpočtové prostředky, se mohou snažit přidávat je co nejdříve, než budou uložena potenciální snížení rozpočtu nebo zmrazení počtu zaměstnanců. Z těchto důvodů mohou ti, kteří hledají zaměstnání v průběhu listopadu a prosince, skutečně muset počkat až po začátku nového roku. V takovém případě je možnost dostávat příležitost k rozhovoru pozdě v průběhu roku, což je způsob, jak se postavit na počátku fronty náborů na následující rok.

Všimněte si však, že existuje mnoho výjimek z tohoto pravidla.

Strategickému prostoru může být udělena zvláštní výjimka pro pokračování v pronájmu a překračování jeho rozpočtu. Manažer s politickou schopností může získat zvláštní výjimku od vedoucích pracovníků, aby pokračoval v pronájmu. Společnost s fiskálním rokem končícím před 31. prosincem (např. Morgan Stanley ukončí svůj fiskální rok 30. listopadu) může být obzvláště slibným místem hledat zaměstnání v pozdním kalendářním roce, protože manažeři vynakládají a najímají z nových ročních rozpočtů pak. Konečně, některé společnosti, zejména ty v maloobchodě, mohou mít v listopadu a prosinci své nejvyužívanější období, a proto mohou být rychle nájemní.

Ve společnostech, které vyplácejí odměny na konci roku, zaměstnanci, kteří hodlají odejít, často odkládají své kroky až do okamžiku, kdy budou vypláceny bonusy. Jedná se o další scénář, kdy může být užitečné pohovorit pozdě v předchozím roce, aby se mohl považovat za potenciální náhradu.