Proč váš šéf povzbuzuje k práci s výkonným trenérem

Představte si, že se sedíte se svým šéfem na pravidelnou aktualizaci a slyšíte ji vyslovit následující slova: "Ráda bych, abyste začali pracovat s výkonným trenérem." Vaše první reakce bude pravděpodobně: "Proč, co je se mnou?" a ne, "To je skvělé! Musí opravdu věřit ve mne. "

A jako tolik příkladů v životě, vaše střevní reakce bude špatná.

Téměř bez výjimky vedoucí představitelé investují do výkonného koučování pro vysoce potenciální jednotlivce, nikoliv na problémové zaměstnance na rychlé cestě k odchodu. A zatímco koučování bude pravděpodobně zahrnovat jak zesílení a rozvíjení vašich silných stránek, tak i identifikaci a léčbu slepých míst ve vašem chování, důraz je kladen na to, abyste pomáhali růst z dobrého na velký nebo velký na vyšší.

Tři hlavní výhody práce s výkonným trenérem

  1. Koučování vás připravuje na větší role a další kroky. Každé zesílení odpovědnosti nabízí nové výzvy a příležitosti k učení a chybám. Koučování vám pomůže přizpůsobit se požadavkům nové role kritického myšlení, vedení a rozhodování.
  2. Koučování vám pomůže zesílit vaše síly a dary. Zatímco velká část profesionálního rozvoje je zaměřena na stanovení slabých míst, největší přínosy jsou pro zdůraznění dalšího rozvoje našich silných stránek. Efektivní trenér zajišťuje, že rozvoj silných stránek je ústředním bodem zásahu.
  3. Koučování podporuje rozvoj disciplíny a myšlení, které jsou nezbytné pro úspěch v složitých situacích . Růst kariéry znamená, že jste zodpovědní za problémy s rostoucí nejednoznačností, včetně strategie a výběru talentu. Náležitý koučovací program vás vystavuje těmto výzvám a nabízí pomoc při kultivaci nástrojů a dovedností potřebných k úspěchu.

Ano, příležitost pracovat s výkonným trenérem je privilegium, ne problém. Je to také situace, kdy se ze zkušenosti dostáváte toho, co jste do ní vložili. Pokud máte štěstí pracovat s výkonným trenérem, je zde sedm nápadů, které vám pomohou využít této zkušenosti co nejvíce.

7 Nápady, které vám pomohou vyčerpat co nejvíce ze zkušeností s koučem

1. Přijměte, že existuje prostor pro růst vašich profesionálních dovedností. Nedovolte, aby se ego a arogance dostaly do rozpoznání, že existují vždy příležitosti ke zlepšení.

Světoví elitní sportovci dosáhli své úrovně špičkového výkonu s pozorováním velkých trenérů a pomáhá jim naladit a vyladit nebo radikálně změnit své techniky při hledání zlepšení. Máme stejné potřeby a stejné příležitosti k posílení jako obchodní profesionálové.

2. Přiveďte myšlenku pro začátečníky. Tento koncept zapůjčený ze zenového buddhismu popisuje vynechání předsudků a otevřenost a touhu po nových myšlenkách. Bez tohoto začátečníka se učení stane obtížným a skončíte v boji proti sobě.

3. Uvědomte si, že úkolem trenéra není nabídnout odpovědi nebo práci. Kouč je tam, aby pozoroval, klást otázky, napadal vás a držel se zodpovědný. Těžké zvedání a tvrdé práce změny jsou všechny vaše.

4. Přijměte, že úspěch znamená, že budete muset změnit své chování. Všichni pochopíme, jak obtížné je změnit naše chování. Jaký je ten fitness program nebo dieta? Jste na cíl s novoročními rozhodnutími? Zachovávali jste váš závazek, abyste se se svými členy týmu setkal každých 60 dní a diskutovali o jejich profesním rozvoji? Stále ještě kouříte? Bez ohledu na problém je změna vlastního chování neuvěřitelně obtížné. Trénink však funguje pouze při sledování a změně, přizpůsobení nebo přidávání chování potřebných pro zlepšení vašeho výkonu.

5. Připusťte, že potřebujete pomoc od těch, kteří jsou kolem vás. V nejúspěšnějších koučinkách je koučující klient otevřen se svými spoluhráči, přímými zprávami a kolegy o této profesní práci. Mnoho z nich vyzývá členy týmu nebo přímé zprávy, aby je zodpovědili a podpořili proces. Tímto způsobem budete modelovat soubor chování kolem osobního profesního růstu, který ostatní budou napodobovat ve své vlastní kariéře. A hlavně koučování je o tom, jak se angažujete s ostatními, a ty, "ostatní", které se podílejí na hodnocení pokroku, potřebujete.

6. Vytvořit další mechanismy pro posílení odpovědnosti. Vedoucí světový trenér, Marshall Goldsmith, zaplatí osobu, která mu každý den zavolá a zeptá se 32 otázek, které vymezil, o svém vlastním představení.

Ano, Marshall žádá o své vlastní otázky a uchovává záznam o jeho ano nebo žádné odpovědi. Toto každodenní posilování spolu s viditelným ukazatelem jeho selhání na klíčových otázkách, které jsou důležité pro jeho práci a život, slouží k tomu, aby jeho vlastní zlepšení.

Přijměte nebo přizpůsobte tuto techniku, abyste posílili vlastní pozitivní chování. Požádejte svého významného jiného nebo hodného kolegu, aby se vás na tyto otázky zeptal a aby vás každodenně vyhodnocoval. Po několika příliš mnoha dnech "ne" na něco důležitého pro vás, buď se přizpůsobíte, nebo řekněte svému kolegovi, abyste se na tuto otázku neptali. Jedna odpověď podporuje změnu a druhá kapituluje na status quo, ale přinejmenším problém je před vámi denně.

7. Ukažte se na vaše koučovací setkání a buďte v momentě. Jak to zní triviálně, mnohé z těchto uspořádání jsou vykolejené, protože klient je v pravidelných časových intervalech vyčerpán nebo se zabývá krizí během plánovaných dob volání. Uschovejte tyto schůzky posvátné a pokud nejsou zahrnuty ztráty na životě (zejména vaše), buďte tam a buďte v této chvíli.

Dolní řádek pro nyní

Příležitost pracovat s výkonným trenérem může být transformační. Pro tebe, ne trenér! Koučování však funguje pouze pro někoho, kdo se opravdu chce zlepšit. Pokud si myslíte, že to všechno vyřešíte, neobtěžujte. Pokud jste ochotni poslouchat a měnit, zaručíme vám, že na druhém konci procesu vystupujete efektivnější profesionál.