Mají vize
Jedna věc, která odděluje vůdce, je, že mají jasnou představu o tom, co chtějí dosáhnout. Mají jasný cíl v mysli a jsou odhodláni tam dostat.
Ať už všichni ostatní sdílejí tuto vizi nebo ne, posunuli se k ní. Oni také nedovolí, aby se strachy nebo pochybnosti ostatních dostaly do cesty k dosažení svého cíle, které jsou vždy přesvědčeny o dosažení. Podnikatelský svět se zaměřuje na týmy talentovaných osob postavené manažery, kteří se spoléhají na členy týmu, aby jim pomohli dosáhnout svého cíle. Talenční vůdci najdou způsoby, jak inspirovat a motivovat své členy týmu, aby bylo vše prospěšnější. Úspěch společnosti.
Sdílejte svou vizi
Jednosměrní vůdci mohou inspirovat a motivovat své týmy tím, že sdílejí svou vizi. Někdo, kdo má svůj cíl, nejen nápad, a může tento cíl sdělit ostatním, může vybudovat tým, který jim přinese výsledky, které potřebují. Ve větším měřítku je sdílením jejich vizí, že dokážete týmu předvést, co se snaží dosáhnout (v širším slova smyslu) a proč je důležité se tam dostat.
Úspěšní vůdci jsou vždy pozitivní, že pokud ti kolem nich porozumí jejich vizi, podpoří to a pomohou jim, aby se tam dostali.
Podělte se o své vzrušení
Když vůdci sdílejí svou vizi se svým týmem, sdílejí také své vzrušení a nadšení a intenzita v jejich hlase řekne ostatním o tom, že je to něco, na čem se záleží.
Představují-li před divákem své vidění, rychle se pohybují a široce gestují, aby vyjadřovali své nadšení, takže jejich poslech vidí jejich vzrušení. Místo toho, abyste řekli vašemu týmu: "Myslím, že je to skvělý nápad a myslím, že se tam můžeme dostat, pokud budeme tvrdě pracovat", zkuste něco říct: "Je to tak skvělý plán. že se chystáme udělat něco, co lidé opravdu hodlají a nemohou čekat na nákup. Bude to trvat hodně práce, ale to bude stát za to.
Nadšení je skvělý motivátor
Velcí vůdci světa vědí, že nadšení je nakažlivá. Jak členové vašeho týmu začnou sdílet vaše vzrušení, začnou přemýšlet o tom, co mohou dělat, aby pomohly změnit vizi na realitu. Znovu a znovu vidíme, že inovují a vymýšlejí nové způsoby, jak pokračovat směrem k jejich novému cíli. Nakonec sdílené nadšení vedou k tomu, že všichni zúčastnění dosahují cíle.
Negativnost vyčerpává vzrušení
Pokud přemýšlíte o tom, co říkáte vašemu týmu (tj. O skutečném výběru slov), můžete být překvapeni. Zarámování komunikace v negativním světle nejenže nebude motivovat lidi, ale bude demoralizovat je.
Zdá se být v pořádku říkat týmu: "Jsem nad tímto novým procesem velmi nadšený, ale nemáme dostatek peněžních toků k jeho provedení." Nicméně můžete snížit negativitu a nadále budovat vzrušení týmu, pokud jste řekni místo toho: "Jsem opravdu nadšený tímto novým procesem, takže budeme muset najít způsob, jak najít dostupné finanční prostředky."
Spodní linie
Velcí vůdci jsou vždy pozitivní, protože vědí, že jim pomáhá a jejich týmy jsou produktivní a dosahují svých cílů. Manažeři (na všech úrovních) také chtějí vyniknout přijetím pozitivního postoje.