Co je výkonné koučování
Výkonný trenér je kvalifikovaným odborníkem, který spolupracuje s jednotlivci (obvykle s vedoucími pracovníky, ale často s vysokými potenciálními zaměstnanci ), aby jim pomohl získat sebevědomí, objasnit cíle, dosáhnout svých rozvojových cílů, uvolnit svůj potenciál a působit jako znějící deska.
Nejsou to konzultanti nebo terapeuti (ačkoli mnozí mají konzultace nebo terapeutické zázemí) a obvykle se zdrží poskytování poradenství nebo řešení problémů svých klientů. Místo toho kladou otázky, aby pomohly výkonnému řediteli objasnit a vyřešit své vlastní problémy.
Co výkonní trenéři dělají
Výkonní trenéři poskytují svým klientům důvěrnou a podpůrnou zvukovou kartu. Oni kladou otázky, zpochybňují předpoklady, pomáhají poskytovat srozumitelnost, poskytují zdroje a ano, někdy s povolením, poskytují radu. Často spravují a pomáhají interpretovat hodnocení 360 stupňů a chování, provádět důvěrné rozhovory s cílem pomoci zákazníkovi získat sebevědomí a stanovit rozvojové cíle.
Co se stává výkonným trenérem
Bohužel, (nebo možná, naštěstí, pokud máte zájem stát se trenérem), moc. Téměř jakýkoli důstojník, konzultant, ex-HR nebo praktik výcviku, nebo terapeut, se mohou jmenovat výkonným trenérem.
Neexistuje žádná formální nebo požadovaná certifikace, ačkoli mnoho z nich se obrátilo na Mezinárodní federaci trenérů (ICF) pro formální certifikaci.
Kdo najal výkonné trenéry
Před lety firmy najali výkonné trenéry a opravili přerušené vedoucí pracovníky. V dnešní době většina společností najme výkonné trenéry jako způsob, jak investovat do svých vrcholových manažerů a vysokých potenciálů.
Už to není stigma mít trenéra; je to symbol stavu.
Zatímco vedoucí pracovníci mohou pronajmout vlastní trenéry (obvykle ředitele nebo majitele podniků), je častější, že společnosti (často HR) doporučují trenér výkonnému řediteli jako součást programu výkonného rozvoje. Coachee může být nově podporováno (přechodový koučing), musí čelit řadě výzev (obvykle zahrnující vztahy mezi lidmi) nebo se připravuje na větší role. A ano, trenéři jsou stále najatí, aby napravili problémy s chováním a pomohli vůdcům řešit mezilidské konflikty.
Pokud by manažer nebo společnost neměli pronajmout výkonného trenéra
Vedoucí by neměl najímat výkonného trenéra, pokud:
- Nevěří, že potřebují koučování, nemají zájem o zpětnou vazbu a nevěří, že potřebují změnit (nebo nechtějí).
- Hledají podnikatelskou radu nebo konzultaci, tj. Někoho, kdo je pro ně vyřeší
- Výkonný koučink je jen poslední příkop, a to "Hail Mary" se pokouší opravit chybějícího manažera, který je již na cestě ze dveří
- Výkonná moc není v organizaci vhodná, aby ospravedlnila náklady na koučování
- Vedoucí manažer by měl pracovat s výkonným ředitelem (koučování by nemělo být pouze způsob, jak zadávat problémy s nepořádnými lidmi )
Jaký typický výkonný koučovací proces vypadá
Zatímco existuje mnoho variant, vedení koučování obvykle zahrnuje řadu fází, počínaje přijímáním, hodnocením, stanovením cílů a plánováním vývoje , a pak pokračuje v rozvojovém plánu s pravidelnými kontrolami u vedoucího výkonného ředitele. Proces skončí, když se dosáhne cíle (cílů) vývoje, nebo když trenér a / nebo trenér rozhodne, že by měl zastavit. Typické trvání koučování je sedm až dvanáct měsíců.
Důvěrnost výkonného koučování
Pokud jde o výkonné koučování, "Co se říká ve Vegas, zůstává ve Vegas." Rozhovory jsou mezi trenérem a coachee zcela důvěrné. Pokud organizace platí za koučovací služby, mohou obdržet pravidelné aktualizace stavu (data, dosažené milníky), ale nic jiného není sdíleno bez souhlasu coachee.
Kde se stává výkonné koučování
Tváří v tvář je ideální, protože tolik nebo komunikace je neverbální a pomáhá při budování vztahů zpočátku. Stává se častěji trénovat prakticky přes telefon (nebo přes Skype).
Kolik výkonných výcvikových nákladů
Koučování je světovým průmyslem ve výši 3 miliardy dolarů ročně, a jak odhaduje Harvard Business Review, medián sazby výkonného trenéra je 500 dolarů za hodinu. Mnozí trenéři budou účtovat šest nebo dvanáct měsíců, ale někteří budou pracovat hodinově.
Kde najdete Executive Coach
Existuje mnoho způsobů, jak najít výkonného trenéra. Vaše vlastní společnost již může pracovat s řadou důvěryhodných trenérů. Výkonné náborové nebo outsourcingové firmy často poskytují koučovací služby nebo pracují na základě postoupení s nezávislými výkonnými trenéry. Doporučení z úst z jiných vedoucích pracovníků mohou být zdrojem - ve skutečnosti mnoho z nejúspěšnějších trenérů dokonce ani inzeruje. Při výběru výkonného trenéra je důležitá chemie, takže je nejlepší rozhovor s několika. Existuje také několik zdrojů pro umístění výkonného trenéra, včetně:
|