Individuální plány rozvoje plánu pro rušné manažery

Pro všechny zaměstnance, kteří jsou trvale zaměstnáni, netrpěliví a rychle studují, jsou zde dva příklady manažerů vnitřního trhu. Jeden je pro zkušeného středního manažera, druhý pro nového manažera první úrovně. Oba obsahují některé z nejtypičtějších rozvojových potřeb a metod. Tyto příklady nejsou dokonale formátovány, ale měli byste mít možnost zjistit, jak napsat jednu ve vlastní šabloně.

Příklad č. 1: Zkušený Middle Manager

Jméno, funkce, funkce, umístění, manažer atd.

Časové období: 4/2014 - 4/2015
Rozvojové zaměření: Vyšší efektivita v současné roli a příprava pro potenciální vedoucí úlohu ve vedení.

Top 3 silné stránky

1. Funkční a průmyslové znalosti
2. Finanční důvtip
3. Řešení problémů a rozhodování

Top 3 potřeby rozvoje

1. Zlepšete svou schopnost vést změny
2. Strategické myšlení
3. Spolupracující znalosti

Vývojové akce:

Poznámka: Někteří chtějí zahrnout vývojové akce pro každou vývojovou potřebu. Zjistil jsem, že v praxi dobře napsané rozvojové akce mají tendenci využívat silné stránky a řešit různé potřeby rozvoje.

Mluvte s mým manažerem o mé touze vést vysoce kvalifikovaný tým pro zlepšování procesů na vysoké úrovni. Mohlo by to využít některé z mých stávajících silných stránek a dovolit mi získat zkušenosti s vedením změn a strategického myšlení a seznámit se s dalšími funkcemi společnosti.

• Časový plán: příští týden pro potenciální projekt 2. čtvrtletí
• Cena: žádná, jen můj čas, ostatní, náklady na projekt

Nastavte měsíčně, jednohodinové telefonické hovory s Joem Smithem a Jen Lopezem. Oba měli zkušenosti s takovými projekty a dosáhli vynikajících výsledků.

• Časování: začátek příštího týdne, plán pro zbytek roku
• Cena: žádná, jen můj čas

Absolvujte kurz vedoucí strategické změny. Zkontrolujte 3-4 obchodní programy 3-5 denní programy.

• Časování: V tomto čtvrtletí.
• Cena: přibližně 8 až 12 tisíc dolarů

Přečtěte si následující knihy:

• Vedoucí změna
• Modrá oceánská strategie
  
• Časování: jedna kniha za měsíc
• Cena: cca. 20 dolarů každý, méně pro e-knihy.

Proveďte 360 hodnocení hodnocení pro další vhled do svých potřeb v oblasti vývoje. Zahrňte nové poznatky do mého IDP. Recenze s výkonným trenérem

• Časování: doplňte o 6/1
• Cena: 300 USD pro hodnocení, cca. $ 2000 za koučování.

Příklad č. 2: Nový správce první úrovně

Jméno, funkce, funkce, umístění, manažer atd.

Časové období: 4/2014 - 4/2015
Rozvojové zaměření: Nově podporované, vývoj v zcela nové roli

Top 3 silné stránky:

1. Projektový management
2. Vliv
3. Schopnost řídit výsledky

Top 3 potřeby rozvoje:

1. Koučování a rozvoj mého týmu
2. Řešení konfliktu
3. Poslechové dovednosti

Vývojové akce:

Spolupracujte s každým z mých členů týmu a vytvořte IDP. Ujistěte se, že používáte koučovací přístup , který se ptáte spíše než říkat. Procvičte si své poslechové schopnosti a požádejte o zpětnou vazbu.

• Časování: Začněte příští týden, jeden týden.
• Cena: žádná, jen můj čas a členové týmu

Spolupracujte s mým vedoucím a Susanem z HR na svém vlastním IDP; získat pomoc při práci s mými zaměstnanci. Přihlaste se k informačnímu zpravodaji managementu.

• Časování: tento týden a podle potřeby.
• Cena: žádná, jen můj čas

Vezměte základní vzdělání hlavního inspektora

• Načasování: příště bude nabízena letos.
• Cena: přibližně $ 500, 3 dny

Přečtěte si klíčové konverzace. Cvičit, co se učí, alespoň jednou prací a jednou osobní situací. Začleňte také schopnosti poslechu. Získejte zpětnou vazbu ohledně efektivity.

• Časování: příští 3 měsíce.
• Cena: 20 dolarů za knihu, můj čas.

Modely rolí: Vyhledávejte jeden model role pro každou mojí vývojovou potřebu. Rozhovor o jednotlivých vzorových osvědčených postupech, tipy a rady. Vyzkoušejte alespoň jeden nový tip pro každou vývojovou potřebu a pokračujte s modely modelů pro další zpětnou vazbu a rady.

Samozřejmě, existují nekonečné scénáře pro IDP v řízení. Doufejme, že tyto příklady vám poskytnou to, co potřebují, abyste mohli začít.