Spolu s typickými otázkami týkajícími se pracovních pohovorů se může vaše tazatelka zeptat na vaše minulé pracovní zkušenosti s podobnými otázkami jako "Řekněte nám o době, kdy jste úspěšně pracovali v týmovém prostředí".
Chcete-li odpovědět na tyto otázky dobře, budete muset uvést konkrétní příklady toho, jak jste v minulosti pracovali s ostatními a dosáhli úspěšných výsledků. Přečtěte si níže tipy na odpovědi na otázky týkající se práce s týmem a také na vzorové odpovědi.
Jak odpovědět: Použijte techniku STAR
Bez ohledu na to, jak je otázka formulována, chcete použít příklady z minulosti, abyste ukázali, že pracujete dobře v prostředí týmu. Dotazy, které se zaměřují na příklady z minulosti, se nazývají otázky týkající se pohovoru.
Otázky týkající se chování v pohovorech jsou ty, ve kterých tazatelé hledají konkrétní příklad vašich minulých pracovních zkušeností. Příklady behaviorálních rozhovorů o otázkách zahrnují: "Řekni mi o době, kdy jste se vypořádali s konfliktem" a "Dejte mi příklad, kdy jste potřebovali kreativně vyřešit problém." Podíváme-li se na pracovní historii, je to způsob, jak se zaměstnavatel dozví, "Jsem vhodný pro novou práci.
Když jste se zeptali na týmovou práci, vyberte si příklad času, který jste pracovali v týmovém prostředí. Pokud nemáte hodně práce, můžete použít příklad ze školy, klubu nebo zkušenosti z dobrovolníků. Zamyslete se nad určitým časem, kdy jste velmi dobře pracovali jako týmový hráč nebo pomohli dosáhnout týmového cíle.
Při zodpovězení této otázky byste měli použít metodu STAR interview interview :
- Situace : Popište kontext nebo situaci. Vysvětlete, kde a kdy jste pracovali v tomto konkrétním týmu.
- Úkol : Vysvětlete poslání týmu - popište konkrétní projekt, na kterém jste pracovali, nebo jaký druh týmové práce jste museli udělat. Pokud byl ve skupině nějaký problém, vysvětlete tento problém nebo problém.
- Akce: Popište akce, které jste podnikli, abyste dokončili týmovou práci nebo vyřešili konkrétní problém.
- Výsledek: Nakonec vysvětlete výsledek provedených kroků. Zdůrazněte, co váš tým splnil, nebo co jste se naučil.
Jak odpovědět: Buďte pozitivní
Také se ujistěte, že vaše odpověď vyjadřuje vaše pozitivní pocity z týmové práce. Nezapomeňte, že zaměstnavatel se touto otázkou ptá, protože týmová práce je pravděpodobně pro danou práci nezbytná. Buďte pozitivní, ale také upřímní.
Samozřejmě, pokud opravdu nechcete pracovat jako součást týmu, zaměstnavatel, který se zeptá mnoha otázek o týmové práci, může být znamením, že pro vás to není správná práce .
Příklady nejlepších odpovědí
Pokud jste se zdrželi, jak odpovědět na tuto otázku, může pomoci několik příkladů. Zde jsou vzorové odpovědi na otázku rozhovoru: "Jak se vám líbí pracovat v týmovém prostředí?"
- Věřím, že mám hodně přispět k týmovému prostředí; Rád pomáhám vyřešit problémy skupiny prostřednictvím výzkumu a komunikace. Například při plánování významné události se náš tým snažil rozhodnout, jak zřídit místnost. Spíše než se dostat do argumentu o osobních preferencích, udělal jsem nějaký výzkum pomocí událostí plánování průmyslových obchodních publikací najít informace o nejlepší místnosti nastavení pro zážitky zákazníků pro náš typ akce. Sdílením výzkumu a zdůvodněním se moji spolupracovníci a já dohodli, že je to nejlepší přístup a měli jsme skvělou událost. Spokojenost zákazníků vzrostla o několik procentních bodů oproti minulému ročníku.
- Mám rád práci v týmovém prostředí a dobře se s lidmi. Ve svých minulých pracovních zkušenostech jsem zavedl systém, který pomůže organizovat komunikaci mezi mými spolupracovníky, abychom zvýšili naši produktivitu jako tým. To nám pomohlo snadněji delegovat úkoly, což vedlo k dřívějším termínům dokončení.
- Preferuji týmovou práci. Různí členové týmu přispívají různými pohledy a synergie mezi členy týmu může přinést tvůrčí a produktivní výsledky. Ráda pomáhám čerpat jedinečné dovednostní sady různých členů týmu. Například jsem nedávno pracovala na projektu velké skupiny, ve kterém jeden nebo dva introvertní členové nesdíleli své názory se skupinou. Navrhoval jsem rozbití naší velké skupiny na menší týmy pro brainstorming. V těchto menších týmích se tišší členové stali více vokální a sdíleli některé úžasné nápady. Tyto myšlenky se staly součástí naší strategie a pomohly nám úspěšně dokončit projekt.