Možná budete muset podniknout kroky s ohledem na vaše největší výdaje, i když jsou to i nejdůležitější investice a aktiva vašeho podnikání - lidé, kterým zaměstnáváte.
Neexistují dobré odpovědi. Podívejme se na možnosti a pak přiznáme, že snížení pracovní síly může být nejlepší odpovědí.
Než zvážíte snížení počtu pracovníků
Máte-li zaměstnance, s nimiž máte smlouvu, můžete provádět tato opatření na snížení nákladů pouze tím, že znovu vyjedete smlouvu. To platí i v případě, že jsou zaměstnanci zastoupeni sdružením.
Obchodní zdůvodnění snížení počtu pracovníků, pokud by bylo nutné snížit počet pracovníků, by mělo být zdokumentováno. To znamená, že zaměstnavatel může poskytnout důkaz, že alternativy k propouštění byly zvažovány nebo vyzkoušeny.
V případě, že soudní spory jsou důsledkem snížení počtu zaměstnanců, je tato dokumentace prospěšná pro to, aby se porotě ukázalo, že podnikatelské důvody jsou jedinou úvahou při rozhodování o snížení počtu pracovníků.
Instalační pronájem
Jedním z nejrychlejších kroků k implementaci je zmrazení pronájmu pro všechny nepodstatné pozice. To vám umožní konsolidovat zaměstnance, které potřebujete k dokončení práce, která je nezbytná pro obsluhu zákazníků vašeho podnikání.
Můžete strategicky pokračovat v pronájmu v oblastech, kde je obtížné najít dovednosti a na pozicích, které okamžitě vytvoří příjmy pro podnik. Oblasti, jako je například výzkum a vývoj, by však mohly být krátkodobě pozastaveny. Dalším prvkem zmrazení pronájmu je umísťování pozic plnění, které jsou uvolněné během zamrznutí, pokud nejsou nezbytné.
Zmrazit platy a přínosy
Další strategií, jak zabránit propouštění zaměstnanců, je zmrazení platů a zvýšení dávek. To bude považovat za méně přísné zaměstnanci, které opravdu chcete zachovat, než některé další možnosti.
Slibuje se, že toto rozhodnutí bude pravidelně přezkoumávat a poskytne časový rámec, v němž mohou zaměstnanci očekávat aktualizaci. Když jsou obchodní podmínky turbulentní a nepředvídatelné, nemá žádný smysl přidávat další náklady na trvalou spodní linku.
Nechte smlouvu a dočasné zaměstnance
Smluvní a dočasní zaměstnanci očekávají, že budou v závislosti na měnících se potřebách podniku. Zatímco to způsobuje určité nepokoje v životě dočasných zaměstnanců, zaměstnavatel nemá vůči těmto zaměstnancům stejný závazek jako zaměstnanci, kteří jsou řádně zaměstnáni.
Temps poskytují bezpečnostní ochranu pro průběžné zaměstnávání pravidelných zaměstnanců. Aby se předešlo propouštění zaměstnanců , nechte všechny smluvní a dočasné zaměstnance jít.
Stimulovat zaměstnance k opuštění: dobrovolné propouštění, odkupy, předčasný odchod do důchodu
Požádejte zaměstnance, aby se dobrovolně propouštěli, nabízeli peníze na ukončení pracovního poměru nebo nabídli předčasnému odchodu do důchodu oprávněným zaměstnancům. Všechny tři tyto akce poskytují zaměstnancům možnosti a zbývající zaměstnanci jsou méně ohroženi.
Tyto možnosti, ačkoli efektivní při snižování nákladů v dlouhodobém horizontu, jsou v krátkodobém horizontu drahé. Značné množství peněz je nezbytné k tomu, aby zaměstnanci povzbudili k tomu, aby odešli z práce. Při dobrovolném propuštění se žádný zaměstnanec nepřijde dobrovolně bez podstatného odstupného nebo zaručených práv na vrácení do zaměstnání, obvykle ve stanoveném časovém rámci.
Využijte normální zátěž zaměstnanců
V každé organizaci odcházejí zaměstnanci. Plánujte ušetřit některé náklady, pokud zaměstnanci odstoupí. Důvody se pohybují od významné změny zaměstnání jiné osoby až po rodinné záležitosti a nové možnosti kariéry.
Dobrovolné ukončení práce vám umožní restrukturalizaci vašeho pracovního postupu. Možná budete moci přenést zaměstnance na různé úlohy. Měly by být obsazeny pouze kritické a zásadní pozice. Mějte na paměti, že v těžkých hospodářských obdobích bude pravděpodobně zpomalena míra otřesů.
Snižte sazby sazeb, okrajových výhod nebo pracovní doby
Pokud potřebujete snížit plat, zaměstnanecké výhody nebo hodiny zaměstnanců, promyslete důsledky tohoto rozhodnutí. Vaši nejlepší zaměstnanci, zaměstnanci, kteří nejvíce chtějí zůstat vpřed, zaměstnanci, kteří jsou rozhodující pro vaši budoucnost, budou rozhodnutím negativně ovlivněny. A to jsou často zaměstnanci, kteří mají možnosti.
Než uvažujete o tomto obchodním rozhodnutí, uvědomte si, že tyto akce mohou způsobit, že vaši nejlepší zaměstnanci opustí.
Naplánujte neplacené zaměstnance
Pobyt je alternativou k propouštění. V povinném pracovním poměru zaměstnanci pobírají neplacené nebo částečně zaplacené pracovní volno po dobu od týdnů do jednoho roku. Zaměstnanci mají obecně buď plánovanou dobu volání, nebo práva a očekávání zpětného volání.
Příklady návštěv zahrnují uzavření obchodu po dobu dvou týdnů, zkrácení doby zaměstnance v práci na tři týdny měsíčně namísto čtyř a požádat zaměstnance, aby si vzali dva dny měsíčně volno bez placení. Ostatní zaměstnanci byli na dobu neurčitou zaměstnáni. V dávných dobách obvykle pokračují výhody, což je jeden z rozdílných faktorů od propouštění.