Proč se HR nikdy nesmí hlásit k financování

Proč oznamování financí je špatná volba funkce HR

Vzhledem k tomu, že podniky rostou a začnou přidávat zaměstnance, je třeba, aby první HR-typ aktivity byl samozřejmě nábor. Kromě toho musí zaměstnavatelé platit lidi a lidé potřebují výhody. Často je tedy prvním člověkem, který je součástí role lidských zdrojů, osoba, která platí zaměstnance. Může jít o správní asistent nebo člena finančního nebo účetního oddělení.

Nezáleží na tom, jaký je název nebo pracovní místo tohoto člověka, tato osoba obecně podává zprávy o financování a účetnictví.

Jen proto, že je to, jak obvykle roste malý podnik, to neudělá to správné cestě pro vaše podnikání. Nejspíš to není pravda.

Vydávání výplaty se dramaticky liší od pochopení toho, co se děje při výpočtu přiměřené mzdy . Vědět, jak provést správné odpočty, aby se daně a jiné odpočty prováděly správně, je úplně odlišné od toho, abyste věděli, jak zhodnotit, který pojistný program je nejlepší pro vaši rostoucí společnost.

Takže dovednostní sada finanční osoby, která platí zaměstnance, obecně není schopna urychlit dokonce i finanční aspekty své práce v oblasti lidských zdrojů. Šance tohoto člověka na znalosti a porozumění ostatním aspektům role personálu v organizaci jsou nulové.

Kontroly a vyvážení mezi funkcemi

Každá organizace potřebuje kontroly a vyvážení. Když HR zprávy financují, jsou svázány ruce lidí, kteří s největší pravděpodobností obhajují efektivní politiku lidí a rozvoj organizace - personál HR.

Když se HR zprávy podaří financovat, vaše HR osoba je přesunuta o krok o krok daleko od místa, kde dochází k organizačnímu rozhodování - u výkonného stolu .

Pokud jsou HR zprávy financovány, politická rozhodnutí jsou primárně finančně řízená a často nejsou příjemná pro zaměstnance. Musí zvážit lidi, aby vaše organizace uspěla.

Hlavní úlohou personálního oddělení je podporovat podnikání prostřednictvím náboru , udržení a rozvoje nejlepších nejlepších zaměstnanců. To často stojí peníze a těžká návratnost investic je obtížně vysvětlitelná k financování. Když HR říká: "Potřebujeme spustit tento program výkonného rozvoje, abychom se ujistili, že máme solidní talent," říká pravděpodobně finance. "To stojí 10 000 dolarů. V žádném případě."

Je absolutně kritické, že HR hovoří jazykem financí - členové personálu HR musí dát věci do pořádku, které mohou finanční pracovníci pochopit. Ale když přímý šéf HR je financí, není nikdo jiný, kdo by obhajoval programy zaměřené na lidi. Obchodní lídři musí pochopit význam spokojeného personálu a vztah mezi spokojeností zaměstnanců a produktivitou a přínosem.

Samozřejmě je také důležité, aby byla prokázána návratnost investice. Pokud váš podnik vynaloží 10 000 dolarů na program školení výkonných pracovníků , ale vaše podniková kultura je toxická , všechny tyto peníze jsou zbytečné.

Takže, zatímco je lákavé obviňovat finance za nedostatek programů a náboru finančních prostředků, je také důležité, aby HR vykonával svou práci a dělal to dobře. Jsou dobří zaměstnanci oceněni a špatní zaměstnanci pokřtěni ?

Mohou šikanovaní v celé společnosti běžet nekontrolovatelně ?

Zvyšují se výplaty plateb náhodně? Jsou zaměstnanci požádáni o vyplnění více formulářů? Jsou povinná školení o sexuálním obtěžování neuvěřitelně nudná a kontraproduktivní ?

Pokud se jedná o takový případ, finanční prostředky mají právo nesouhlasit a pochybovat o HR, když říkají, že tento další program bude opravovat problémy organizace. Když však HR dělá svou práci, potřebuje advokáta, který chápe hodnotu utrácení peněz, aby získal více peněz později.

Například dávání cenného zaměstnance potřebnému navýšení dnes znemožňuje jejich ukončení, což organizaci ušetří vyšší obrat a náklady na školení.

Kde by měla zpráva HR?

Kdo tedy by měl HR hlásit? V ideálním světě by měl vedoucí HR podávat zprávy přímo generálnímu řediteli . Tento reportingový vztah činí HR součástí tohoto vedoucího týmu, který pomáhá řídit a řídit firemní politiky.

Všechny aspekty zaměstnání by měly být považovány za kontrolu a vyváženost.

Finance hraje ve společnosti zásadní roli. Jejich úkolem je udržet nízké náklady a příjmy vysoké, ale nejlepší způsob, jakým jsou lidé, kteří jsou dobře zacházeni a platili konkurenční plat, je způsob, jak to udělat.

Musíte odstranit všechny překážky, které stojí za překážkou vašeho lidu, aby podnik mohl uspět. Když HR zprávy o financování, spíše než o rovných financích , je to extrémně obtížný vztah na podávání zpráv.

Mějte své šeky a zůstatky na místě. HR by se nikdy neměl hlásit k financování a účetnictví.