Slovníček pojmů obchodních podmínek

Kompletní slovník obchodních podmínek

Chcete-li porozumět podnikovému managementu, tento slovník třiceti termínů řízení vám pomůže dosáhnout rychlosti.

Splatné účty

Jednoduše řečeno, přehled platebních účtů vám poskytuje přehled o tom, co vaše firma dluží za dodávky, inventář a služby. Rychlý pohled na tuto zprávu odhaluje identitu vašich věřitelů, kolik peněz je dluženo každému věřiteli a jak dlouho jsou tyto peníze dlužny.

Aktiva

Každá firma má majetek, který je v nejjednodušším pojetí hodnotný. Všechny podniky potřebují aktiva k výrobě produktů nebo k prodeji služeb. Aktivem je něco, co podnik vlastní.

B2B

B2B podnikání je produkt, který nabízí produkty nebo služby přímo jiným podnikům. Obchod může být koncovým kupujícím, například když společnost najme copywriter (copywriter je B2B podnikání) nebo může být zdrojem podnikání, jako je drop shipper, který poskytuje produkty jiným společnostem, které je pak prodávají koncového uživatele. Dropper shipper je B2B společnost.

B2C

B2C je zkratka pro firmu pro spotřebitele. Podnik B2C je ten, který prodává výrobky nebo služby přímo spotřebiteli.

Rozvaha

Rozvaha je výkazem finanční pozice podniku, který uvádí aktiva, závazky a vlastní kapitál v určitém okamžiku. Jinými slovy, v rozvaze je znázorněna čistá hodnota podniku.

Benchmarking

Benchmarking nebo nastavení cílů umožňuje společnosti posoudit příležitosti, které mohou mít pro zlepšení řady oblastí ve svém dodavatelském řetězci. Mezi tyto oblasti patří produktivita, přesnost zásob, přesnost přepravy, hustota skladování a doba odběru.

Vařte oceán

Společnou aplikací této fráze je převzetí příliš velké a potenciálně nemožné úlohy vzhledem k realitě vašich zdrojů.

Fráze znamená nedostatek propojení s realitou.

Spodní linie

Termín "spodní řádek" se týká ziskovosti podniku poté, co byly všechny výdaje odečteny z výnosů.

Tok peněz

Peněžní tok je peněžní tok, který se v daném měsíci pohybuje (nebo teče) do a z podniku. Hotovost může pocházet od zákazníků nebo zákazníků, kteří nakupují produkty nebo služby. Hotovost může probíhat ve formě plateb za výdaje, jako je pronájem nebo hypotéka.

výkonný ředitel

Generální ředitel (CEO) je vrcholným vedoucím představitelem organizace. To vrcholový manažer může mít mnoho titulů. Někdy je to vlastník, zakladatel nebo správce. Může být také řídícím partnerem nebo prezidentem. V největších organizacích a častěji v menších, zejména nově založených, je titul prezidenta nahrazen generálním ředitelem.

Plán trvalého zlepšování

Neustálý plán zlepšování je soubor aktivit, jejichž cílem je postupné a trvalé zlepšování výrobků, služeb nebo procesů prostřednictvím neustálého přezkumu, měření a činnosti.

Rada pro finanční účetní standardy

Rada pro finanční účetní standardy (FASB) je primárním orgánem ve Spojených státech, který stanoví účetní standardy.

Fiskální rok

Fiskální rok pro všechny podniky končí 31. prosince.

Podniky, které mohou změnit svůj fiskální rok (založené na jejich struktuře), zahrnují společnosti s jediným vlastníkem, členy partnerství, ve kterém jsou všichni partneři jednotlivci a společnosti.

Dlouhodobý majetek

Dlouhodobá aktiva jsou vše, co podnik vlastní, například továrna nebo vlastní vzorec pro daný produkt.

GAAP

Obecně uznávané účetní zásady (označované jako GAAP) představují soubor pravidel a postupů, které mají značnou autoritutivní podporu. GAAP je standard, který společnosti používají ke sestavování svých účetních výkazů, jako jsou výkaz zisku a ztráty, rozvaha a přehled o peněžních tocích.

Zlatý padák

Zlatý padák je název daný klauzuli v pracovní smlouvě nebo smlouvě vrcholového manažera, která definuje výplatu, kterou jednotlivec obdrží, pokud by byla organizace ukončena před koncem své smlouvy.

Insider

Zaměstnanec v podniku je někdo, kdo má přístup k důležitým informacím o společnosti, které by mohly ovlivnit rozhodnutí investora, které by ovlivnily cenu akcií nebo ocenění společnosti. Tyto důležité informace jsou často popsány jako důležité informace.

Závazky

Závazky jsou částky dlužné obchodním podnikem a jsou často účtovány jako závazky.

Správce linky

Správce linek je osoba, která přímo řídí jiné zaměstnance a provozuje podnik, zatímco hlásí vyšší manažer. Řádový manažerský termín je často používán zaměnitelně s přímým manažerem.

Správa matic

Správa matic je běžně používána v organizacích, pokud potřebují sdílet zdroje mezi funkcemi (tj. Různými odděleními). V systému maticového managementu má jedinec primární zprávu - šéfovi a také pracuje pro jednoho nebo více manažerů, nejčastěji na projekty.

Dohoda o nezveřejnění

Pro mnohé společnosti je jedním z jejich nejcennějších aktiv jejich duševní vlastnictví, které musí mít v tajnosti. Dohoda o nezveřejnění je právním dokumentem mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem, ve kterém zaměstnavatel souhlasí s tím, že zaměstnanci zveřejní určité informace pro určitý účel. Zaměstnanec se stává právně zavázán, že tyto informace nezveřejní nikomu jinému.

Výkaz zisku a ztráty

Výkaz zisku a ztráty (někdy nazývaný výkaz zisku a ztráty) je obchodní zpráva, která zobrazuje čistý zisk jako rozdíl mezi výnosy a náklady.

Výnosy

Výnosy podniku jsou peníze, které generují všechny jeho operace před odečtením odpočtů za výdaje. Příjmy mohou pocházet z prodeje produktů nebo služeb společnosti, z prodeje nadbytečného vybavení nebo majetku nebo z prodeje akcií akcií ve společnosti. Může pocházet z mnoha dalších zdrojů, jako jsou například úroky, licenční poplatky a poplatky.

ROI

ROI je poměr návratnosti investic (také nazývaný poměr návratnosti aktiv). Jedná se o měřítko ziskovosti, které hodnotí výkon podniku nebo investice nebo potenciální výnos z podnikání nebo investice. Rozděluje čistý zisk podle čistého jmění s výsledkem vyjádřeným jako poměr nebo procento.

Senior manažer

Vedoucí pracovníci (obvykle používané ve velkých organizacích s více úrovněmi řízení) mají odpovědnost a pravomoci širší než ředitel. Vrcholoví manažeři jsou obvykle umisťováni do pozice ředitele nebo generálního manažera.

Shewhartův cyklus

Cyklus Shewhart je nejčastěji kruhem bez začátku a konce, což znamená, že proces nepřetržitého zlepšování podniku se nikdy nezastaví. Cyklus má čtyři etapy: plánování (když zjistíte příležitost a vytvořit plán), děláte (otestovat plán v malém měřítku), kontrolovat (zhodnotit přínos plánu) a jednat (provádění plánu na větším měřítkem a následným sledováním výsledků).

MSP

Expert v oboru (nebo SME) je obchodní osoba s hlubokým pochopením konkrétního procesu, funkce, technologie, stroje, materiálu nebo typu zařízení. Jednotlivci určení jako odborníci v oblasti předmětu jsou obvykle vyhledáváni jinými, kteří se zajímají o to, aby se dozvěděli více o svých odborných znalostech nebo jim pomohli vyřešit konkrétní problémy nebo pomoci při konkrétních technických problémech.

Obrat

Když zaměstnanci opustí společnost a musí být nahrazeni, nazývá se obrat. Určitý obrat je nevyhnutelný, ale příliš mnoho lidí může zničit. Dvě obecné typy obratu jsou dobrovolné (když se zaměstnanec rozhodne odejít) a nedobrovolně. (Když propouštění a podobné akce nutí zaměstnance odejít).

Variabilní náklady

Proměnné jsou náklady, které se liší v závislosti na objemu obchodu, prodeji nebo objemu transakcí. Mezi příklady variabilních výdajů patří poštovné a doprava za nákupy zákazníků, nákup surovin, inventář produktů, které se mají prodat, hodinové mzdy zaměstnanců a provize z prodeje.

Vidění

Vize je špičková organizace, která sní o tom, co chce mít organizace. Nemělo by být zaměňováno se strategií, což je rozsáhlý plán, který společnost sleduje, aby se sen stalo.