Jak příběhy posílí vaši práci Kultura - nebo ne

Můžete se ujistit, že vaše pracovní příběhy jsou inspirativní a motivující pro zaměstnance

Poslouchali jste někdy - opravdu poslouchali - příběhy, které vaše zaměstnanci řeknou na vašem pracovišti? Jsou inspirativní příběhy o době, kdy tým tvrdě pracoval a zachránil zákazníka?

Jsou inspirativní příběhy o spolupracovnících, kteří vytvořili slávu pro skupinu? Mluví o neustálém rozhovoru se zákazníky, který inspiruje směr vývoje produktů, marketingu a zákaznických týmů?

Oslavují tým, který před uplynutím lhůty uvedl projekt do rozpočtu?

Nebo jsou vaše pracovní příběhy více o stížnostech? Neurčití se mi nelíbili. Očekávali od mne moc a neposkytli nástroje a zdroje, které jsem potřeboval k úspěchu. A trvalky vyčerpávající příběh o "oni by mě neopustili", ať je příběh pravdivý nebo ne, dává kibosovi mnoho snů o zaměstnancích za nezávislost a přidanou hodnotu.

Vaše pracovní příběhy popisují organizační kulturu, kterou chcete?

Vycházejí příběhy vašich zaměstnanců o práci požadovanou pracovní kulturou a charakteristikou vašich nejlepších zaměstnanců? Nebo pracovní příběhy představují obraz pracovní kultury, o kterém víte, že podkopává úspěch vaší organizace i úspěch vašich zaměstnanců?

Manažeři v malé výrobní společnosti se obávali, že příběhy zaměstnanců, které slyšeli, se výrazně lišily od toho, co organizace chtěla slyšet.

Spíše než mluvit o své pracovní misi charitativních příspěvků , po téměř bankrotu, zaměstnanci mluvili o špatných náborových rozhodnutích , špatných výdajových praktikách a organizaci, že nedokázali stíhat zaměstnance, kteří krást.

Příběhy se zhoršily, když byl odvrácen bankrot a manažer slíbil, že do příštího roku budou všichni řídit červenou kabriolet.

To bylo jeho způsob, jak říkat, že společnost se dělala mnohem lépe. Myslel si, že jeho slova uklidní nepřátelské zaměstnance.

Příběh měl opačný účinek. Zaměstnanci se strachovali o budoucnosti jakékoli organizace, kterou vedl. Mysleli si, že je bludný. Síla tohoto příběhu podkopala všechny souběžné zaměstnanecké příběhy o jejich finančním oživení, o poslání služeb a jejich neustálém dobrovolnictví v komunitě.

Jak pracovní příběhy tvoří kulturu

Tón a obsah vašich pracovních příběhů jsou silnými silami při formování a posilování vaší pracovní kultury . To, co se vaši zaměstnanci podělí o sobě a o kterých často mluví, se na organizační mysl vtiskne.

Stejně jako malý hlas ve vaší hlavě s vámi po celou dobu mluví, takže příběhy sdílené na pracovišti tvoří podstatné jádro zkušeností zaměstnanců.

A inspirativní pracovní příběhy jsou pro nové zaměstnance ještě významnější. Noví zaměstnanci poslouchají pracovní příběhy, aby se dozvěděli o vaší kultuře a pracovním prostředí, které poskytujete zaměstnancům.

Noví zaměstnanci využívají pracovní příležitosti k tomu, aby se kultivovali a vytvořili očekávání ohledně jejich vztahu s novým manažerem. Co jiní zaměstnanci říkají, abyste mohli očekávat a prožívat silné rámce své vlastní zkušenosti.

Zvláště noví zaměstnanci zjistili, že jejich myšlení je nepostřehnutelně ovlivněno pracovními příběhy. Bez vědomí vyvíjejí vzorce chování a reagují na základě očekávání formulovaných příběhy, často ne skutečností. o tom, co se skutečně děje, nebo o to, co se chcete stát.

Protože zaměstnanci vyprávějí příběhy; pracovní příběhy ovlivňují a formují kulturu na pracovišti často nepříjemně; a od prvního dne jsou nejvíce ovlivňováni noví zaměstnanci příběhy o práci, které jsou inspirativní - nebo ne, co má zaměstnavatel dělat?

Můžete zabránit přílivu negativnosti zaměstnanců a posílit inspirativní komponenty pracovních příběhů, které říkají vaši zaměstnanci?

Zajistěte, aby vaše pracovní příběhy podporovaly vaše požadované pracovní prostředí

Můžeš. Zde je to, co můžete udělat, abyste zajistili, že vaše příběhy týkající se zaměstnanců na pracovišti jsou inspirativní, umožňují a posilují požadovanou pracovní kulturu.

Zaměřte se na sílu pracovních příběhů, abyste inspirovali, umožnili a posílili požadovanou pracovní kulturu. Změna příběhů nebo budování kultury, která podporuje vyprávění příběhů, pomůže vaší organizaci zažít úspěch. Vaše příběhy zaměstnanců jsou součástí náboru a udržení zprávy, že každý požadovaný zaměstnavatel si musí užívat.

Více o organizační kultuře a změně kultury