Vyberte nejlepší lidi
Jako manažer jste jen tak dobří jako lidé ve vašem týmu. Zajistěte lepší šanci uspět vybíráním nejlepších lidí od začátku.
Buďte motivační
Lidské bytosti dělají věci, protože to chceme. Někdy chceme, protože následky toho, že nechceme něco udělat, jsou nepříjemné.
Většinou však chceme dělat věci kvůli tomu, co se z toho dostáváme.
Není to jiné v práci; lidé dělají dobrou práci za plat, respektive prestiž nebo uznání. Dělají špatnou práci, protože chtějí, aby to bylo snadné a stále je zaplaceno. Pracují tvrdě, protože chtějí někoho zapůsobit. Chcete-li motivovat své lidi lépe, zjistěte, co chtějí, a jak jim to můžete dát za to, že děláte to, co chcete dělat.
Vytvořte svůj tým
Nestačí, aby lidé byli motivováni k úspěchu v práci. Musí spolupracovat jako tým, aby splnili cíl skupiny. Koneckonců, kdybychom chtěli, aby všichni "dělají svou vlastní věc", nepotřebujeme vás jako manažera, který by je formoval do týmu , že? Zde jsou některé způsoby, jak zlepšit dovednosti v oblasti budování týmu :
Být vedoucím, nejen manažerem
Vytvořili jste nejlepší tým od nejlepšího zaměstnance, který máte k dispozici. Ty jsi je motivoval k špičkovému výkonu. Co chybí?
Motivování týmu je bezcenné, pokud neposkytnete směr; pokud nevydáte motivaci k cíli a nevedete tým k němu. Je to schopnost vést ostatní, kteří skutečně nastaví manažera kromě svých vrstevníků. Nezapomeňte, že vůdcové se nacházejí na všech úrovních organizace, takže buďte jeden.
Zde je několik příkladů, jeden dobrý a jeden špatný:
Zlepšete jako komunikátor
Komunikace může být jednou z nejdůležitějších dovedností manažera. Koneckonců na tom závisí všichni ostatní. Nemůžete být vůdcem, pokud nemůžete sdělit svou vizi. Nemůžete motivovat lidi, pokud nechápou, co chcete. Komunikační dovednosti lze zlepšit prostřednictvím praxe. Zde jsou dvě cvičení, které můžete využít ke zlepšení schopnosti komunikovat efektivně.
Zlepšujte správu peněz
Společnost musí vydělat peníze, aby zůstala v podnikání. To znamená, že přinášíte peníze do dveří a to znamená, že vynakládáte méně, než jste přinesli. V závislosti na vaší funkci v organizaci můžete mít větší vliv na jednu nebo druhou oblast, ale musíte je pochopit. Můžete pomáhat vaší společnosti, vašim zaměstnancům a sebe samému lépe zvládat peníze společnosti.
Nenechte se odkládat čísly, nebo tím, že "je to matematika." Začněte se dozvědět více o správě peněz čtením těchto článků:
Zlepšete řízení času
Jediná věc, kterou pravděpodobně budete mít méně práce než peníze, je čas. Čím lépe získáte při řízení času, vaše a ostatní, tím efektivnější budete jako manažer.
Zde jsou dvě klíčové dovednosti:
Zlepše se
Nezaměřujte se tak silně na své lidi, že na sebe zapomenete. Určete oblasti, ve kterých jste slabé a vylepšete je. Skutečnost, že čtete tento článek, ukazuje, že chápete tento koncept. Musíte to dát do praxe.
Praxe etického řízení
Enronské skandály vedly k názoru, jak důležitá etika je v podnikání. Pokud se chcete vyvarovat podobných chyb, je třeba uvést několik věcí, které je třeba zvážit:
Dát si pauzu
Jste méně efektivní jako manažer, pokud máte nadměrné napětí. Jste méně tolerantní. Přitahujete na lidi více. Nikdo nechce být nikde blízko vás. Dát si pauzu. Dejte si šanci uvolnit a dobít baterie.
Vaše zvýšenou produktivitu při návratu bude více než vynaložit na čas, který jste si vzali. Bavte se nebo někde ležíte na pláži.
Spodní linie
Řízení je dovednost, kterou lze naučit. Můžete se zlepšit jako manažer tím, že pracujete každý den, abyste se zlepšili. Nahraďte tuto stránku do záložek a navraťte se každý den na další dva týdny. Pokud vybíráte jeden předmět každý den a pracujete na zlepšení v této oblasti, budete lepší manažer, než to budete vědět. A ostatní si toho všimnou.