Leadership Skills Zaměstnavatelé hledají
Zde jsou deset nejlepších dovedností, které činí silného vůdce na pracovišti.
Top 10 Leadership Soft Skills
1. Komunikace
Jako vůdce musíte být schopni jasně a stručně vysvětlit svým zaměstnancům vše od organizačních cílů až po konkrétní úkoly.
Vedoucí pracovníci musí zvládnout všechny formy komunikace, včetně konverzací jeden na jednoho, oddělení a celý personál, stejně jako komunikaci prostřednictvím telefonu, e-mailu a sociálních médií.
Velká část komunikace zahrnuje poslech. Vedoucí by proto měli vytvářet trvalý tok vzájemné komunikace mezi nimi a jejich zaměstnanci nebo členy týmu, ať už prostřednictvím politik otevřených dveří nebo pravidelných rozhovorů s pracovníky. Lídři by měli být pravidelně dostupní, aby mohli diskutovat o problémech a obavách se zaměstnanci.
2. Motivace
Vedoucí představitelé musí inspirovat své pracovníky, aby přešli na svou organizaci; jen platit spravedlivé platy zaměstnancům obvykle není dostatečná inspirace (ačkoli to je také důležité). Existuje řada způsobů, jak motivovat své pracovníky: můžete budovat sebevědomí zaměstnanců prostřednictvím uznání a odměňování nebo dáváte zaměstnancům novou odpovědnost za zvýšení jejich investic do společnosti.
Musíte se naučit, co motivaci nejlépe fungují pro vaše zaměstnance nebo členy týmu, abyste podpořili produktivitu a vášně.
3. Delegování
Vůdci, kteří se pokusí přijmout příliš mnoho úkolů samy o sobě, se budou snažit něco udělat. Tito vůdci se často obávají, že delegování úkolů je známkou slabosti, když je ve skutečnosti znakem silného vůdce.
Proto musíte identifikovat dovednosti každého z vašich zaměstnanců a přiřadit povinnosti každému zaměstnanci na základě jeho dovedností . Přenesením úkolů na zaměstnance se můžete zaměřit na další důležité úkoly.
4. Pozitivnost
Pozitivní postoj může v kanceláři zažít dlouhou cestu. Měli byste být schopni se smát sobě, když něco nevyjde tak, jak bylo plánováno; to pomáhá vytvářet šťastné a zdravé pracovní prostředí, a to iv náročných, stresujících obdobích. Jednoduché jednání, jako je požádat zaměstnance o plánech dovolené, rozvinou v kanceláři pozitivní atmosféru a zvýší morálku mezi zaměstnanci. Pokud mají zaměstnanci pocit, že pracují v pozitivním prostředí, bude pravděpodobnější, že budou chtít pracovat, a proto budou více ochotni dát na dlouhou dobu, kdy to bude potřeba.
5. Důvěryhodnost
Zaměstnanci potřebují být schopni se cítit pohodlně a přicházet s jejich otázkami a obavami na svého manažera nebo vůdce. Je důležité, abyste prokázali svou integritu - zaměstnanci budou důvěřovat pouze vůdcům, kterým respektují. Tím, že jste otevřeni a upřímní, povedete svým zaměstnancům stejnou čestnost.
6. Kreativita
Jako vůdce musíte udělat řadu rozhodnutí, která nemají jasnou odpověď; proto musíte být schopni myslet mimo krabici.
Naučte se vyzkoušet netradiční řešení nebo přiblížíte se problémům netradičním způsobem vám pomůže vyřešit jinak nevyřešitelný problém. Většina zaměstnanců bude také ohromena a inspirována vůdcem, který si vždy nevybírá bezpečnou konvenční cestu.
7. Zpětná vazba
Vedoucí by měli neustále hledat příležitost poskytovat členům týmu užitečné informace o jejich výsledcích. Existuje však dobrá linie mezi nabídkou poradenství a pomoci zaměstnancům a mikromanažováním. Tím, že vyučujete zaměstnance, jak zlepšit svou práci a činit vlastní rozhodnutí, budete mít větší jistotu, že delegujete úkoly na své zaměstnance.
8. Odpovědnost
Vedoucí je odpovědný za úspěchy i neúspěchy svého týmu. Proto musíte být ochotni přijmout vinu, když něco nefunguje správně.
Pokud vaši zaměstnanci uvidí svého vůdce, který ukazuje prsty a obviňuje ostatní, ztratí vás respekt. Přijmout chyby a neúspěchy a pak navrhnout jasná řešení pro zlepšení.
9. Závazek
Je důležité, aby vůdcové sledovali to, co souhlasí. Měli byste být ochotni dát další hodiny k dokončení úkolu; zaměstnanci si ukážou tento závazek a budou následovat váš příklad. Podobně, když slibujete svým zaměstnancům odměnu, jako je například kancelář, měli byste vždy projít. Vedoucí nemůže očekávat, že se zaměstnanci zavážejí k práci a úkolům, pokud nedokážou učinit totéž.
10. Flexibilita
V práci se vždy objevují nehody a změny na poslední chvíli. Vedoucí představitelé musí být flexibilní a musí přijmout, jakou změnu přicházejí. Zaměstnanci ocení vaši schopnost přijmout změny v krocích a tvořivě řešit problémy.
Stejně tak musí být vedoucí představitelé otevřeni pro návrhy a zpětnou vazbu. Pokud jsou vaši zaměstnanci spokojeni s aspektem kancelářského prostředí, naslouchejte jejich obavám a nechte se připravovat na nezbytné změny. Zaměstnanci ocení schopnosti vůdce přijmout vhodnou zpětnou vazbu.
Seznamy dovedností: Zaměstnanecké dovednosti uvedené na pracovišti | Seznamy dovedností pro životopisy
Přečtěte si více: Seznam vedoucích dovedností Výkonné dovednosti Vedoucí klíčová slova pro životopisy