Top 10 Leadership Skills

Leadership Skills Zaměstnavatelé hledají

Ať už je to manažer kanceláře nebo vedoucí projektu, všichni dobří vůdci potřebují řadu měkkých dovedností, které jim pomohou pozitivně komunikovat se zaměstnanci nebo členy týmu. Zaměstnavatelé hledají tyto dovednosti v kandidátech, které najali pro vedoucí úlohy.

Zde jsou deset nejlepších dovedností, které činí silného vůdce na pracovišti.

Top 10 Leadership Soft Skills

1. Komunikace

Jako vůdce musíte být schopni jasně a stručně vysvětlit svým zaměstnancům vše od organizačních cílů až po konkrétní úkoly.

Vedoucí pracovníci musí zvládnout všechny formy komunikace, včetně konverzací jeden na jednoho, oddělení a celý personál, stejně jako komunikaci prostřednictvím telefonu, e-mailu a sociálních médií.

Velká část komunikace zahrnuje poslech. Vedoucí by proto měli vytvářet trvalý tok vzájemné komunikace mezi nimi a jejich zaměstnanci nebo členy týmu, ať už prostřednictvím politik otevřených dveří nebo pravidelných rozhovorů s pracovníky. Lídři by měli být pravidelně dostupní, aby mohli diskutovat o problémech a obavách se zaměstnanci.

2. Motivace

Vedoucí představitelé musí inspirovat své pracovníky, aby přešli na svou organizaci; jen platit spravedlivé platy zaměstnancům obvykle není dostatečná inspirace (ačkoli to je také důležité). Existuje řada způsobů, jak motivovat své pracovníky: můžete budovat sebevědomí zaměstnanců prostřednictvím uznání a odměňování nebo dáváte zaměstnancům novou odpovědnost za zvýšení jejich investic do společnosti.

Musíte se naučit, co motivaci nejlépe fungují pro vaše zaměstnance nebo členy týmu, abyste podpořili produktivitu a vášně.

3. Delegování

Vůdci, kteří se pokusí přijmout příliš mnoho úkolů samy o sobě, se budou snažit něco udělat. Tito vůdci se často obávají, že delegování úkolů je známkou slabosti, když je ve skutečnosti znakem silného vůdce.

Proto musíte identifikovat dovednosti každého z vašich zaměstnanců a přiřadit povinnosti každému zaměstnanci na základě jeho dovedností . Přenesením úkolů na zaměstnance se můžete zaměřit na další důležité úkoly.

4. Pozitivnost

Pozitivní postoj může v kanceláři zažít dlouhou cestu. Měli byste být schopni se smát sobě, když něco nevyjde tak, jak bylo plánováno; to pomáhá vytvářet šťastné a zdravé pracovní prostředí, a to iv náročných, stresujících obdobích. Jednoduché jednání, jako je požádat zaměstnance o plánech dovolené, rozvinou v kanceláři pozitivní atmosféru a zvýší morálku mezi zaměstnanci. Pokud mají zaměstnanci pocit, že pracují v pozitivním prostředí, bude pravděpodobnější, že budou chtít pracovat, a proto budou více ochotni dát na dlouhou dobu, kdy to bude potřeba.

5. Důvěryhodnost

Zaměstnanci potřebují být schopni se cítit pohodlně a přicházet s jejich otázkami a obavami na svého manažera nebo vůdce. Je důležité, abyste prokázali svou integritu - zaměstnanci budou důvěřovat pouze vůdcům, kterým respektují. Tím, že jste otevřeni a upřímní, povedete svým zaměstnancům stejnou čestnost.

6. Kreativita

Jako vůdce musíte udělat řadu rozhodnutí, která nemají jasnou odpověď; proto musíte být schopni myslet mimo krabici.

Naučte se vyzkoušet netradiční řešení nebo přiblížíte se problémům netradičním způsobem vám pomůže vyřešit jinak nevyřešitelný problém. Většina zaměstnanců bude také ohromena a inspirována vůdcem, který si vždy nevybírá bezpečnou konvenční cestu.

7. Zpětná vazba

Vedoucí by měli neustále hledat příležitost poskytovat členům týmu užitečné informace o jejich výsledcích. Existuje však dobrá linie mezi nabídkou poradenství a pomoci zaměstnancům a mikromanažováním. Tím, že vyučujete zaměstnance, jak zlepšit svou práci a činit vlastní rozhodnutí, budete mít větší jistotu, že delegujete úkoly na své zaměstnance.

8. Odpovědnost

Vedoucí je odpovědný za úspěchy i neúspěchy svého týmu. Proto musíte být ochotni přijmout vinu, když něco nefunguje správně.

Pokud vaši zaměstnanci uvidí svého vůdce, který ukazuje prsty a obviňuje ostatní, ztratí vás respekt. Přijmout chyby a neúspěchy a pak navrhnout jasná řešení pro zlepšení.

9. Závazek

Je důležité, aby vůdcové sledovali to, co souhlasí. Měli byste být ochotni dát další hodiny k dokončení úkolu; zaměstnanci si ukážou tento závazek a budou následovat váš příklad. Podobně, když slibujete svým zaměstnancům odměnu, jako je například kancelář, měli byste vždy projít. Vedoucí nemůže očekávat, že se zaměstnanci zavážejí k práci a úkolům, pokud nedokážou učinit totéž.

10. Flexibilita

V práci se vždy objevují nehody a změny na poslední chvíli. Vedoucí představitelé musí být flexibilní a musí přijmout, jakou změnu přicházejí. Zaměstnanci ocení vaši schopnost přijmout změny v krocích a tvořivě řešit problémy.

Stejně tak musí být vedoucí představitelé otevřeni pro návrhy a zpětnou vazbu. Pokud jsou vaši zaměstnanci spokojeni s aspektem kancelářského prostředí, naslouchejte jejich obavám a nechte se připravovat na nezbytné změny. Zaměstnanci ocení schopnosti vůdce přijmout vhodnou zpětnou vazbu.

Seznamy dovedností: Zaměstnanecké dovednosti uvedené na pracovišti | Seznamy dovedností pro životopisy

Přečtěte si více: Seznam vedoucích dovedností Výkonné dovednosti Vedoucí klíčová slova pro životopisy