5 Základní pravidla pro pozitivní přátelství na pracovišti

Sociální vztahy jsou dobrým předkem štěstí zaměstnanců v práci

I přes přímý vztah mezi sociální interakcí a pozitivními dopady na naše blahobyt, stigmy a obavy tradičně obklopující osobní vztahy v práci mohou trochu matoucí navigaci přátelství v profesionální sféře.

I když je to nepříjemné, toto srovnání má smysl. Stejně jako podniky chtějí podporovat produktivitu a úspěch, stejně správně chtějí zabránit nevhodnému chování.

Obtěžování , favorizmus , zneužívání pravomocí a střety zájmů jsou příklady nevýhod, které mohou vyplývat z těsného společenského vztahu mezi spolupracovníky.

Ve věku, kdy lidé jsou řízeni jak kariérou, tak osobním blahobytem, ​​nikdy nebylo podstatnější dosažení zdravé rovnováhy v pracovních vztazích. Jediným faktorem, s nímž vedoucí vědečtí a psychologové souhlasí, je fakt, že sociální vztahy představují nejpřesnější prediktor celkového štěstí.

Základní pravidla pro přátelství na pracovišti

Přátelství na pracovišti představují výzvy, které soukromé, sociální interakce nemají. Musíte najít rovnováhu mezi vašimi osobními potřebami a potřebami pracoviště pro harmonii a přínos. Zde je pět základních pravidel, které vám dávají pokyny pro manipulaci s přátelstvím na pracovišti.

Spravujte své hranice

Přestože výzkum ukazuje, že dokonce i malý chit chat s kolegy může vést k výraznému zvýšení produktivity, nikdo si nemůže dovolit strávit celý den natáčení vánku.

Je důležité si uvědomit, kdy se sociální interakce s přáteli změní v rozptýlení, nakonec vykolejíte schopnost dosáhnout vašich cílů.

Nastavení času, který chcete připojit během přestávky nebo oběda, vám pomůže naplánovat harmonogram a současně vyžívat vaši přirozenou potřebu sociální interakce.

Pokud přátelství překračuje hierarchie, je také důležité rozpoznat optiku tohoto vztahu. Musíte správně spravovat hranice, aby se nezdálo, že by se páry vztahovaly nespravedlivě nebo že vytváříte prostředí zvýhodňování .

Osoby, které vedou především, musí pochopit, že příliš známé vztahy mohou poškodit jejich důvěryhodnost a skutečně podkopat jejich dlouhodobý úspěch.

Zahrnout nepřátele do pracovních projektů

Je naprosto přirozené, že chcete spolupracovat s přáteli, když pracujete na jakémkoli družstvu. Na druhou stranu je stejně důležité dát hlavy dohromady s ostatními lidmi mimo vašeho bezprostředního okolí.

To pomáhá vyhnout se tomu, že stejná skupina myslí a otevře vaši fantazii k přístupům mimo vaši typickou sféru vlivu. Je v pořádku - a dokonce i produktivní - spojit síly s přáteli; Jen se ujistěte, že patříte i dalším kolegům.

Vyhněte se Office Gossip

Jedním z hlavních problémů, se kterými se zaměstnanci obávají, když jde o to, že jsou svědky úzkého vztahu mezi dalšími spolupracovníky, je slyšení. Vaši spolupracovníci se možná ptají, jestli mluvíte za zády lidí . Zvláště v případě vztahu manažer-zaměstnanec se obávají, že vyměňujete zásilky, které byste neměli sdílet.

Dokonce i když to vypadá, jako byste rozšiřovali pověsti nebo smíchali se s kolegy, například mohou lidi dělat nervózní a mohou negativně ovlivnit vaši důvěryhodnost. Pokud máte pocit, že konverzace se svým přítelem začíná být negativní, snažte se udržet věci na cestě nebo navrhnout připojení mimo pracovní dobu.

Každý člen vašeho týmu zacházet stejně

Nejlepší způsob, jak se vyhnout zkreslení - nebo dokonce vnímání zaujatosti - je úmyslně zacházet s každým členem týmu se stejnou péčí , úvahou a respektem . Ujistěte se, že opravdu posloucháte spolupracovníky , a ne jenom přátele, když přinášejí nápady nebo sdílejí informace. Je neuvěřitelně důležité, aby se každý cítil oceňován tím, že jim dává pozornost, kterou potřebují.

Jako vůdce byste možná chtěli zvážit, zda by měl váš přímý tým dokonce mít blízkého přítele.

Může to vytvořit dojem, který přidá další bariéry k příspěvkům a produktivitě zbytku týmu. Pokud máte svého týmu blízkého přítele, dávejte pozor, abyste se tomuto osobě vyhnuli zvláštnímu zacházení , abyste zajistili stejný čas pro všechny členy týmu.

Určete potřeby vašich vztahů

Může se zdát cizí nebo zbytečné, ale pochopení toho, co potřebujete od lidí ve vaší organizaci, vám pomůže objasnit vaši vlastní roli a jak se vám daří v ní. Budete se cítit lépe připraveni, až přijde otázka.

Budete se cítit bezpečněji s vědomím, že máte síť lidí, na které se můžete spolehnout na pomoc s konkrétními problémy. Můžete dokonce zlepšit kvalitu své vlastní hodnoty prostředku, když kolegové potřebují pomoc. Uvědomění si vašich potřeb dává cestu k pochopení, které zase vede k efektivnímu jednání.

Jádrem jejich organizací je prostě síť lidí. Čím lépe vyvážit vztahy mezi těmito lidmi, tím lépe funguje organizace. Přátelství na pracovišti mohou být jasně zdravá a každý ve vaší organizaci je zodpovědný za to, že dělá svou roli, aby zajistila, že spokojenost zůstane vysoká.