8 tipů pro úspěch jako vedoucí týmu

Vezměte tyto akce a svůj úspěch jako tým, který je zajištěn

Jste vedoucí týmu! Gratulujeme vám ke své vedoucí úloze. Ale co přesně vedoucí týmu dělá? Nejedná se o zcela manažerskou roli - většina týmových vedoucích nemá nájemní / požární sílu nad svým členem - ale není to totéž jako pravidelný individuální přispěvatel.

Zatímco každá společnost a každé oddělení se budou lišit, je zde několik věcí, které mohou všichni vedoucí týmy udělat, aby své týmy a jejich vedoucí úlohu uspěli.

Buďte spravedliví

Jako vedoucí týmu můžete často přiřadit úkoly nebo dokonce nastavit plán. Někteří členové týmu se vám mohou líbit více než ostatní, ale to neznamená, že byste měli předvolby zobrazovat.

Pokud máte potíže s spravedlností - a stížnosti členů týmu jsou jedním ze způsobů, jak můžete posoudit vaše úsilí - požádejte svého manažera, aby se podíval na úkolu úkolů nebo přiřadil úlohy bez jména nebo nechal nejprve každý týden vybrat jinou osobu.

Vést příkladem

Vedoucí týmů obvykle pracují společně s jejich členy. Pokud klepete nebo ztrácíte, váš tým ztratí váš respekt. Místo toho tvrdě pracujte. Nastavte příklad toho, co očekáváte od svých spoluhráčů. Nemluvte o svých členů (nebo jiných) za zády.

Když vám člen týmu přivede stížnost na spolupracovníka, zjistěte, zda se jedná o problém nebo jen kvílení . Pokud je to jen kvílení, zavři ho. Pokud je to opravdový problém, vyřešte ho.

Ale nemluvte o tom. Buď to opravte, nebo o tom nemluvte.

Vezměte si nepříjemné úkoly

Možná si myslíte, že teď, když jste vedoucí, jste konečně vyloučeni z plnění úkolů, které jste vždy nenáviděli. Například, pokud jste vedoucí týmu v obchodě, váš tým by mohl být odpovědný za čištění zákaznických toalet.

Ujistěte se, že jste v plánu. I když je to nepříjemný úkol, vaši členové týmu vás respektují, pokud vás uvidí, že jste se rozhodli.

Proveďte rozhodná rozhodnutí.

Zatímco obecně nemáte nájemní / požární úřady, jste zodpovědný za vydávání doporučení těm, kteří mají tuto pravomoc. To může znamenat, že jste zahrnuty do pracovních pohovorů s potenciálními zaměstnanci, kteří se potenciálně připojí k vašemu týmu.

Někdy to znamená, že musíte doporučit nebo prosadit disciplinární opatření vůči spolupracovníkovi, kterého si myslíte jako svého přítele. Někdy to znamená doporučit pozastavení nebo dokonce ukončení člena týmu.

Disciplinární jednání může být obtížné, ale jsou rozhodující pro úspěch vašeho týmu. Problémy musíte vyřešit, když k nim dojde .

Dodržujte zákon.

Pokud některý z vašich členů týmu má dítě a trvá 12 týdnů od schválení FMLA dovolenou, když se vrátí, můžete být v pokušení dát jí nepříjemné úkoly - koneckonců, ona byla pryč tři měsíce. To je však proti zákonu.

Nemůžete někoho potrestat za to, že uděláte dovolenou, která je zákonem schválená - nazývá se to odplatou, pokud to uděláte, a to roste jako důvod, proč zaměstnanci žalují zaměstnavatele - takže je to běžné. Zachraňte ji, jako by byla po celou dobu.

Podobně, pokud máte zaměstnance se zdravotním postižením, pracujte s vaším vedoucím a oddělením lidských zdrojů a zaměstnance, abyste vytvořili přiměřené ubytování požadované zákonem.

Zaznamenejte všechny nadčasy . Neumožňujte zaměstnancům pracovat mimo pracovní dobu - nikdy se nikdy nepokoušejte spolupracovníka, aby to udělal. Ujistěte se, že dodržujete všechny zákony a požádejte svého manažera nebo HR, pokud máte dotazy.

Dodržujte zásady společnosti

Někdy možná budete chtít udělit výjimku z firemních zásad , ale neudělejte je bez souhlasu vašeho šéfa. Důvod pro firemní politiku vám nemusí být okamžitě jasný, ale je velmi důležité, abyste je následoval, abyste vás a společnost ochránili před obviněním z nedovolené diskriminace.

Například, možná si nemyslíte, že je to velký důvod udělit výjimku Jane, ale ne Johnovi, ale pokud to neudělá z řádných důvodů, John by mohl uplatnit diskriminaci.

Buď šťastný

To se může zdát hloupé a zbytečné, ale váš postoj představuje příklad pro celou skupinu. Pokud jste pozitivní a příjemní, může celý váš tým pracovat lépe - a lépe dohromady.

Stát pro členy týmu

Nikdy nikdy neházejte člena týmu pod autobusem. Chcete-li oslavit jejich úspěchy, podpořte je v jejich selhání. Nezapomeňte, že k chybám dochází a měli byste se je snažit opravit, nikoli jednoduše za ně obviňovat lidi.

Vedení týmu znamená velký krok vpřed ve vaší kariéře. Ujistěte se, že jste se přiblížili vedení týmu správným způsobem a budete mít úspěch.