Team Building můžete využít k tomu, abyste do týmu přeměnili skupinu jednotlivců
Budování týmu může zahrnovat každodenní interakce, s níž se zaměstnanci zapojují při společné práci, aby mohli vykonávat požadované úkoly.
Může také zahrnovat strukturované aktivity a cvičení, které zaměstnanci mohou vést. Nebo s řádným rozpočtem a cíli, mohou se manažeři dohodnout na usnadnění s externím zdrojem .
Bez ohledu na to, jakým způsobem se rozhodnete vybudovat svou skupinu zaměstnanců do týmu, výsledné dluhopisy jim umožní efektivněji plnit práci a cíle vaší organizace než nezabezpečená skupina. Dokud se vaše zaměření věnuje příležitostem budování týmů, které se hodí k dokončení skutečné práce týmu, efektivně vytváříte tým.
Interní možnosti budování týmu
S malou praxí mohou skupiny zaměstnanců, jako jsou oddělení, výrobní týmy, marketingové týmy a další, využít dalšího zaměstnance, aby usnadnil jejich skupinovou schůzku. Často vedoucí týmu nebo manažer usnadní celou řadu setkání, při kterých se zaměstnanci vzájemně znají a rozvíjejí soudržné pracovní vztahy.
Ve větší organizaci mohou personál rozvoje organizace vést týmová zasedání. Mnoho praktických pracovníků v oblasti lidských zdrojů je také pohodlné vedoucí týmové budování.
Ale budování týmu nemusí mít vždy setkání nebo usnadněné setkání, aby bylo dosaženo cíle soudržného týmu.
Tvé týmy můžete sestavit strukturováním aktivit a zábavných akcí, které mohou členové týmu udělat společně.
Začněte s odborným piknikem během několika hodin během pracovního dne, abyste navštívili nedaleký park. Můžete grilovat mimo kancelář a navrhnout, aby zaměstnanci přinesli jídlo. Nebo si můžete vychutnat pizzu nebo oběd z místní kuchařky nebo restaurace. Cílem, který sdílíte se zaměstnanci, je, že se shromažďujete, abyste se podíleli na kvalitě hovoru nad jídlem.
Jedním z požadavků, které budete chtít zvážit při budování týmu je vaším cílem, je, že členové týmu potřebují např. Jíst společně a nekouřit si obědy do svých kanceláří, aby jedli sami.
Můžete sponzorovat aktivity, kde se zaměstnanci sešli na zábavu. Bowling, vánoční oběd, malování obrazů s vedením malířství, plavby po řece na osobním člunu, prezentace komediálních klubů a hry na baseballu, se hodí všem. Skutečně, události, které může váš tým udělat nebo společně se účastnit budování týmu, jsou stejně nekonečné jako představivost týmu.
Jedna výstraha, kterou si musíte pamatovat, je, že události, které jsou fyzicky náročné, jako například horolezectví a kurzy pro lana, mohou způsobit strach a dny strachu v myslích fyzicky neaktivních nebo napadených zaměstnanců.
Takže pokud jde o teambuilding, nezůstávejte v žádném případě, že se žádný zaměstnanec nebude moci pohodlně a bez strachu a úzkosti účastnit.
Hledáte nápady? Zde je patnáct týmových aktivit , které můžete dělat v práci nebo ve svém okolí. Jsou levné, nejsou děsiví, zábavní a staví váš tým.
Použití externího usnadnění
Při využití externího prostředníka pro budování týmu se mohou skupiny účastnit strukturovaných aktivit, které jsou navrženy tak, aby pomohly zaměstnancům sloučit se do efektivního týmu. Facilitátor obecně pracuje se skupinou zaměstnanců, kteří navrhují týmovou činnost nebo sezení. Činnosti v oblasti budování týmů najdete nejúčinnější, pokud jsou přizpůsobeny potřebám vaší skupiny. Generální týmová budova může mít pozitivní dopad, ale není tak daleko, jako by byla obtížná jako přizpůsobená událost.
Tato zasedání mohou zahrnovat ledoborce , diskusní témata, hry, kooperativní úkoly a skupinové brainstorming. Úlohou externího zprostředkovatele v těchto akcích je pomoci vám dosáhnout vašich cílů. Ujistěte se, že událost je začleněna do vaší každodenní práce, takže výsledky pokračují po události.
Pokud chcete mít efektivní tým, který produkuje výsledky potřebné pro vaši organizaci, musíte věnovat pozornost procesům i budování týmu. Ve skutečnosti je 80 procent úspěchu týmu kvůli budování týmu a soudržným pracovním vztahům. 20 procent je v procesu-vědět, co dělat.
Podívejte se, jak důležitá je budování týmu v celkovém plánu věcí?