Úspěch v budování týmu závisí na účinném provádění těchto faktorů
Jak vytvořit efektivní týmy , týmovou práci a budování týmu je výzvou v každé organizaci. Pracovní prostředí má tendenci podporovat drsné osoby pracující na osobních cílech pro osobní zisk. Odměňování, uznání a systémy odměňování obvykle odrážejí úspěchy jednotlivých zaměstnanců.
Kultura, která chovala silné individuální přispěvatelé, a to jak tradičně, tak v menších rovnostářských pracovištích, není příznivá ani nepodporuje týmovou práci.
Takže, pokud je vaším cílem kultura týmové práce , máte v minulosti a minulé praktiky překonat. Musíte překonat minulost, zatímco děláte správné věci, abyste vytvořili novou kulturu týmové práce.
Existuje důvod, proč se celé generaci konzultantů a školitelů vyplácejí miliony dolarů, aby pomohly organizacím stát se více týmově orientovanými. Zaměstnanci potřebovali poradenství, koučování, školení a držení rukou.
\ Manažeři potřebovali všechny tyto plusové dovednosti vedení, které by jim umožnily naučit se řídit týmy, aniž by tlumily jejich nadšení nebo je znemožňovaly.
Systémy hodnocení, řízení výkonnosti a nastavení cílů se nejčastěji zaměřují na jednotlivé cíle a pokrok, nikoliv na budování týmu. Takže kromě chování zaměstnanců a manažerů je třeba, aby zaměstnavatelé změnili pracovní systémy, aby podpořili nově požadovanou kulturu .
Propagace a další autorita byla předtím udělena jednotlivcům, ne týmům.
Zaměstnavatelé potřebovali změnit tyto faktory, aby podpořili nově požadovanou týmovou kulturu.
Ať už zaplatilo členům prodejního týmu stejné procento provizí za účelem podpory týmového přístupu k zákaznickému servisu, nebo aby se stalo cílem pracovního plánu zaměstnance, musely se systémy měnit, aby podpořily týmovou práci.
Vzhledem k těmto faktorům je divu, že týmy a týmová práce jsou ve většině organizací obtížnou bitvou?
Zde jsou informace, které potřebujete k rozvoji týmové práce a efektivních pracovních týmů ve vaší organizaci.
Týmy
Zapojení zaměstnanců, týmy a posílení zaměstnanců umožňují lidem rozhodovat o své práci. Toto zapojení zaměstnanců, přístup k budování týmu a posílení zaměstnanců zvyšují loajalitu a posilují vlastnictví. Tyto zdroje vám říkají, jak vytvářet týmy a efektivně zapojovat lidi.
Empowerment pro zaměstnance: Jak získat zaměstnance
Posílení zaměstnanců je strategie a filozofie, která zaměstnancům umožňuje rozhodovat o své práci. Posílení zaměstnanců pomáhá zaměstnancům vlastnit práci a přebírat odpovědnost za jejich výsledky. Posílení zaměstnanců pomáhá zaměstnancům obsluhovat zákazníky na úrovni organizace, kde je zákaznické rozhraní.
Zapojení zaměstnanců: Zapojte zaměstnance do rozhodování
Zapojení zaměstnanců vytváří prostředí, ve kterém lidé mají vliv na rozhodnutí a činnosti, které ovlivňují jejich pracovní místa. Zapojení zaměstnanců není cílem ani nástrojem, jak se praktikuje v mnoha organizacích. Zapojení zaměstnanců je filozofií vedení a vedení o tom, jak mohou lidé přispívat k neustálému zlepšování a pokračujícímu úspěchu své organizace.
Team Building vytváří úspěšné týmy
Lidé na každém pracovišti mluví o budování týmu, práci jako týmu a mém týmu, ale jen málo lidí rozumí, jak vytvořit zkušenosti s budováním týmu nebo jak rozvíjet efektivní tým. Tím se rozvíjí kultura týmové práce obtížná a vzrušující.
Mnoho zaměstnavatelů a manažerů za to, že se všichni zaměstnanci zapojí do vytváření obchodního úspěchu a ziskovosti. Zjistěte, jak budování týmu napomáhá úspěchu pracovních týmů a týmové práce.
Řízení schůzí pro setkání týmů
Neúčinné týmové setkání využívají kritické zdroje, oslabují organizační energii a pohyb a ovlivňují morálku zaměstnanců . Zjistěte, jak pro vás vaše setkání týmu pracují .
Team Energizers, Icebreakers a Team Building aktivity
Rozbité lesy, energizéry a aktivity zvyšují efektivitu školení a týmových zasedání, pokud se zaměřují na témata školení, mluvení nebo usnadnění a potřeby studentů nebo účastníků.
Můžete také použít ledovce, které pomáhají stavět týmy prostřednictvím smíchu a sdílení zaměstnanců.
Pozitivní pracovní vztahy přispívají k efektivním týmům
Chcete pracovat lépe s lidmi v práci? Ať už je váš vztah s vaším týmem, nadřízeným, manažerem, zákazníkem nebo spolupracovníkem, chcete, aby vaše mezilidské vztahy byly pozitivní, podporující, jasné a posilující.
Věřím, že tyto zdroje vám pomohou vytvořit úspěšné a efektivní týmy a týmovou práci. Šťastné budování týmu.
Přidejte se k HR na Facebooku a Google+.