Personalizujte a sdělte své zaměstnanecké výhody efektivněji
V březnu 2014 společnost Indeed.com zjistila, že 81,5% zaměstnaných amerických uchazečů o zaměstnání v současné době hledá nová pracovní místa mimo své současné povolání.
Možná jsou to jejich současné zaměstnavatelské balíčky výhod, které je přimějí hledat nové zaměstnání. Nebo možná firmy dělají dobré nabídky, které je přitahují.
Nestačí, aby společnost - dokonce i celosvětová společnost - nabídla stejným obecným výhodám každé osobě, kterou si pronajala. Zaměstnanci nyní očekávají komplexní balíčky výhod, které jsou přizpůsobeny jejich osobním potřebám - nejen k široce definované demografii.
Individuální balíčky výhod však začínají tím, že zaměstnavatelé skutečně chápou, co jejich zaměstnanci hodnotí a potřebují. Jinými slovy, výhody jsou jen tak cenné, jako je každý zaměstnanec nahlíží. Jako taková, čím větší je flexibilita a rozmanitost programu výhod , tím více se pravděpodobně všichni vaši zaměstnanci cítí oceňovaní.
Využijte technologie spotřebitelů
Každodenní pracovní úkoly jsou díky moderní technologii efektivnější a za to můžete na svůj smartphone dát velký výkřik.
Stále více lidí využívá výhody práce na dálku , pomocí svých tablet a dalších zařízení k přístupu k informacím. Takže proč neposkytnout informace o jejich výhodách na médiu, s kterým jsou pohodlné?
S personálně optimalizovaným HR softwarem si zaměstnanci mohou při plánování příští dovolené rychle a jednoduše zkontrolovat nárůst dovolené.
Mohou zjistit, jaké jsou jejich dávky v nemocnici, když se během své dovolené zpívají medúzy. Okamžitý přístup k informacím poskytuje zaměstnancům pocit kontroly a dává je do srdce jejich programu odměn.
Kromě toho, že zaměstnanec pomáhá lépe se soustředit na své výhody, mohou zaměstnavatelé využít také spotřební technologie, aby lépe porozuměli svým zaměstnancům. Nositelná zařízení, například, mají obrovský potenciál pro HR průmysl, protože umožňují společnostem získat obrovské množství dat, které zaměstnancům pomohou zlepšit jejich zdraví a pohodu.
Profesionální pracovníci mohou tato data využívat ke sledování a zvyšování produktivity zaměstnanců. Tyto údaje můžete také použít k nastavení zdravotních pobídek pro zaměstnance, jako je například dárcovská karta pro dosažení určitého cíle činnosti.
Kritický krok vysvětluje zaměstnanecké výhody
Zaměstnavatelé musí prezentovat jak vnitřní, tak i mimořádnou hodnotu výhod, které nabízejí zaměstnancům ve snadno srozumitelné a srozumitelné podobě. Poskytování balíčků výhod v laikovi není snadný úkol. Účinné předávání těchto informací je časově náročný - ale kritický - úkol.
Od zdravotního pojištění až po důchodové plány může jedna společnost nabízet mnoha výhodám pro zaměstnance.
Některé z těchto výhod mohou zaměnit zaměstnance. (Většina lidí si myslela, kolik přispěje k 401 (k), nebo co je rozumné odečitatelné.)
Ujistěte se, že váš systém umožňuje zaměstnancům přístup k prostředkům a klást otázky v reálném čase o tom, který plán má pro ně nebo jejich rodiny největší smysl.
Zaměstnavatelé by měli také poskytnout vysvětlení, proč nabízejí určité výhody předem. Například mladší zaměstnanec nemusí vidět bod v životním pojištění a považovat ho za zbytečnou výhodu. Pokud však zaměstnavatel poskytne informace o tom, kolik zaměstnanců je v blízkosti důchodu a že má velký důraz na zajištění životního pojištění, budou ti mladší zaměstnanci pravděpodobně vnímaví.
Ve stejném smyslu má smysl pro zaměstnavatele, aby otevřeně sdíleli informace o nákladech na výhody. Výhody jsou nákladné, zvláště pokud společnost poskytuje širokou škálu jedinečných výhod, ale většina zaměstnanců si to neuvědomuje.
Pokud je zaměstnavatel jasný o tom, kolik investuje společnost, aby zaměstnanci byli šťastnější a zdravější, mají tito zaměstnanci větší ocenění za nabízené výhody.
Zeptejte se na otázky, proveďte změny
Jednou z nejobtížnějších úkolů pro oddělení lidských zdrojů - zejména když začínají přidávat nové a jedinečné přínosy - má otevřenou linku komunikace se zaměstnanci. Vysvětlením dobrých výhod je jen polovina bitvy.
Společnosti by také měly důsledně sledovat své zaměstnance (čtvrtletně se doporučuje), aby porozuměli spokojenosti svých výhod. Pokud si společnost uvědomí, že určitá výhoda nefunguje nebo není pro zaměstnance cenná, měly by oznamovat výhody, které učiní při řešení nespokojenosti. Zaměstnanci uvidí, že společnost pečuje o jejich zpětnou vazbu.
Bottom Line: Flexibilita + zapojení = šťastnější pracovní prostředí
Není možné vytvořit jediné řešení výhod, které by se staralo o každého zaměstnance, zvláště pokud zvážíte rozmanitost místních, rodinných, zdravotních, finančních a cestovních potřeb. Zaměstnanci potřebují porozumět hodnotě personalizovaného programu dávky, který jim nabízíte.
Moderní špičkové odměňování vám pomůže postavit značku vašeho zaměstnavatele jako vedoucího činitele v oboru. Umožní svým zaměstnancům porozumět a užívat si balíček výhod v plném rozsahu - a získáte odměnu spokojených zaměstnanců.