Jak je výkonná kompenzace odlišná od ostatních zaměstnanců?

Její přístup se liší většinou zaměstnavatelem

Odškodnění výkonných manažerů se liší od kompenzací ostatních zaměstnanců ve většině organizací. Výkonné odměny zahrnují zaměstnance, mezi něž patří prezidenti společností, generální ředitelé, finanční ředitelé, viceprezidenti , občas ředitelé a další vedoucí pracovníci vyšší úrovně. Tito zaměstnanci na vysoké úrovni jsou placeni výkonné odměny.

Výkonné odškodnění se liší od odškodnění zaměstnanců nižší úrovně.

Plat a další výhody jsou vyjednávány a jsou dokumentovány v zakázce na míru.

Smlouva stanoví náhradu, dávky, odměny (bonusy), odměny za výkonnost , smlouvy o odloučení a odstupné a další zvláštní podmínky zaměstnání.

Výkonné odměny často zahrnují:

• základní plat ,
• bonusy,
• pobídky, jako jsou akciové opce,
• záruky na ochranu příjmů nebo paušální částku v případě prodeje, nabídky veřejného akcií nebo jiné události likvidity společnosti, které mohou nebo nemusí být pod kontrolou výkonného orgánu,
• zaručené odstupné v případě ukončení pracovního poměru z jiných důvodů, než je příčina,
• podpisový bonus pro příjezd na palubu,
• (v některých společnostech i manažerské výhody ), např. další placené dovolené , další osobní čas, pružný harmonogram , schopnost pracovat z domova , akciové opce, výkonnostní bonusy, sdílení zisku, poskytování vlastního automobilu , společnost vlastní mobilní telefon, společnost kreditní karty a

• perquisites (perky) .

Kombinace platu, pobídek a bonusů bývá často označována jako Total Cash Compensation (TKK) pro vedoucí pracovníky.

Výkonné vyrovnávací vyjednávání

Výkonné odškodnění se vyjednává mezi potenciálními výkonnými pracovníky a zaměstnavatelem. Nevýkonná náhrada je nejčastěji podobná mezi zaměstnanci, kteří vykonávají stejnou práci v rámci standardního platového rozsahu .

Komplexní soubor výhod a výhod je stejný nebo podobný pro nevýkonné zaměstnance.

Výkonné odškodnění je však vyjednáno. a dohodnuto v pracovní smlouvě. Může zahrnovat podstatné rozdíly v příjmech, výhodách a platu z organizační normy pro ostatní zaměstnance organizace.

Výkonný plat se může pohybovat od několika set tisíc dolarů do vysokých milionů. Kompenzační balíček je vyjednáván mezi potenciálním výkonným ředitelem a zaměstnavatelem. Částka bude záviset na takových faktorech, jako je velikost podniku, složitost podniku a nedostatečné schopnosti a zkušenosti výkonných pracovníků na trhu.

Jak se vyrovnává nevýkonná kompenzace

V nevýkonné náhradě zaměstnavatelé nejčastěji nabízejí plat, který se pohybuje v rozmezí počátečních platů. Zaměstnavatel je neochotný a / nebo neschopný prodloužit nabídku mimo tento rozsah z důvodu faktorů rozpočtu a ziskovosti.

Zaměstnavatelé se obávají, že platy zůstanou konkurenceschopné na trhu, ale také se obávají, že mají zaměstnance pracující na podobných pracovních místech, na podobných úrovních organizace. podobnou částku peněz. Nebo vědí, že rozdíl je opodstatněný na základě dovedností, zkušeností a přínosu.

(Zaměstnanci mluví o odškodnění a je to pro ně legálně v pořádku. Nechtějte se omylem myslet, že to neudělají.)

Prudké rozdíly v odměňování pro manažery, individuální přispěvatele a členy týmu způsobí tvrdé pocity, ovlivňují morálku na pracovišti a motivaci zaměstnanců a upřímně řečeno způsobí zaměstnavateli spoustu obtíží. Nikdo nechce věnovat svůj čas otázkám, jako je: "Proč má John více peněz než já?"

Jak si dokážete představit, v podnikání je to, co organizace může dovolit. Dalo by se tvrdit, že výkonná kompenzace je tak mimořádná, že společnosti si nemohou dovolit dostatečně kompenzovat své zaměstnance na střední úrovni.

Ale pokud zaměstnavatel najde zaměstnance na úrovni výkonné moci, který může provozovat celý podnik nebo jeho část a je ziskové, je zaměstnavatel ochoten zaplatit.

Nižší úroveň, nebo začínající zaměstnanci, kteří jsou brzy ve své kariéře, mohou zjistit, že kompenzace není vůbec obchodovatelná. Zaměstnavatel má určitý počet dolarů, které chce zaplatit zaměstnanci v ranném zaměstnání - a to je vše, co je ochoten nabídnout.

Vzhledem k tomu, že hospodářská soutěž pro tyto pracovní místa je tvrdá, může zaměstnavatel postavit svůj postoj. Věděl jsem, že začínající zaměstnanci s potřebnými dovednostmi vyjednávají za 5 000 dolarů více, ale zřídka.

Výkonný dopis

Výkonný dopis , na rozdíl od dopisu o nabídce zaměstnanců na nižší úrovni, je podrobnější a obsahuje různé možnosti, které obvykle nejsou k dispozici ostatním zaměstnancům. Na rozdíl od zaměstnanců nižší úrovně bude výkonný kompenzační balíček zahrnovat odstupný balíček.

Je to tak, že výkonná funkce má finanční podušku, zatímco výkonný ředitel hledá další příležitost, pokud zaměstnanost nevyjde. Ředitelé obvykle zaměstnávají advokáta, aby přezkoumali svou pracovní nabídku, a dokonce i vyjednat podrobnosti.

Také známý jako plat, plat, comp, exec comp