Pracovní prostředí jako celek musí podporovat iniciativy wellness zaměstnanců
Zaměstnavatelé jsou pod silným tlakem, aby snížili náklady a zvýšili ziskovost. To platí zvláště, pokud jde o rozvoj wellness programů sponzorovaných zaměstnavatelem.
V důsledku toho se zaměstnavatelé soustředí na svůj čas a peníze na identifikaci a pokusy o odstranění zjevných příčin špatného zdraví zaměstnanců (kouření, přejídání, nedostatek cvičení atd.), Které zvyšují náklady.
Bohužel zčásti je to příklad chybějícího lesa pro stromy. Ano: Tyto nezdravé životní zvyky musí být řešeny. Ale jak, kdy a proč se zaměstnavatelé oslovují ty, které určují pravděpodobnost úspěchu.
Chcete-li vytvořit zdravou a vysoce výkonnou pracovní sílu, budou muset zaměstnavatelé hlouběji vykopávat identifikaci a řešení mnoha různých faktorů, které ovlivňují jejich zaměstnance a ovlivňují jejich zdraví a wellness.
V konečném důsledku to znamená, že zaměstnavatelé budou muset také zkoumat úlohu, kterou hraje kultura pracovního prostředí v celkovém pohodlí zaměstnanců, protože zdraví a wellness se nestávají ve vakuu. Víme, že sociální faktory hrají významnou roli v blahobytu lidí.
Pro většinu zaměstnavatelů není vytváření kultury zdraví a wellness jen otázkou volby správného tělocvičny, zavedení výzvy dynamitového týmu nebo změna nabídky jídelny. Je to otázkou, zda se zdraví a wellness zapojí do kulturní struktury organizace.
Jedná se o to, co organizace dělá a kdo je organizace - co organizace zastává, jaké je její poslání a jak je vyjádřen její přístup k péči o své zaměstnance. Přeměna kultury na kulturu, která podporuje zdraví a wellness, je významnou změnou, ale může rychle přinést měřitelné výhody.
Jak změnit wellness kulturu
První věc, kterou organizace mohou dělat, aby zahájila kulturní posun, je zajistit, aby zdraví a wellness byly součástí jejich firemních hodnot a aby byly tyto hodnoty jasně definovány a vyjádřeny.
To zahrnuje jak zásady, tak postupy a je odhaleno ve všem, co organizace dělá, od malých až po velké. Dokonce i něco tak malého, jako to, zda máte veggie plátky nebo koblihy na příští schůzce, nastaví tón a sdělí váš záměr.
Druhou věcí je rozpoznat, že každá organizace je jedinečný ekosystém, ve kterém každý jedinec hraje roli a působí, vědomě nebo nevědomě, otevřeně nebo skrytě. Proto je důležitá péče o jednotlivce.
Lidé potřebují vědět, že se počítá a že o ně máte zájem jako jednotlivci, nejen jako programátoři, svářeči, úředníci nebo učitelé.
Chcete-li optimalizovat zdraví a zdraví zaměstnanců, berte na vědomí následující tři priority:
- Uvědomte si, že zdraví a wellness vyžadují úsilí jak od grassroots, tak od executive suite. Zdraví a wellness prospívají jako týmový sport, ve kterém hrají všichni na každé úrovni. Zaměstnanci mluví o zdraví a wellness jako o kritickém osobním a organizačním imperativu v kultuře podporující zdraví. Lidé na vrcholu vedou a věnují se zdraví a wellness, takže wellness aktivity dostávají podporu od nejvyšších úrovní managementu , kteří také modelují hodnoty.
- Vytvořte podmínky, které umožní svým zaměstnancům, aby svítily. Zaměstnavatelé by měli dělat cokoliv, co je nezbytné pro to, aby prostředí v kanceláři bylo atraktivní pro wellness. Zaměstnavatelé potřebují učinit z kanceláře místo, které zaměstnanci chtějí pracovat, protože končí každý den s pocity úspěchu, pocit, že jejich úsilí počítá a že jsou ceněni.
To znamená podporu pocitu samostatnosti, mistrovství, kontroly a významu zaměstnanců. Uvědomit si, že vaši zaměstnanci jsou vaším nejdůležitějším majetkem, může to všechno znamenat. Vytvořte zdravé prostředí a váš tým může vzkvétat. - Oslovte lidi tam, kde jsou. Neupravujte předem zabalené wellness řešení zaměstnancům, kterým záleží. Seznamte se s vašimi zaměstnanci tam, kde se nacházejí, a demonstrovejte, že vám záleží tím, že jim pomůžete podniknout kroky k dosažení cílů, které jsou pro ně důležité.
Tím, že pomáháte zaměstnancům dosáhnout toho, co je pro ně důležité, pomůžete jim také budovat kompetence a orientovat je na úspěch. Pomáháte jim, aby dokázali, že je možná pozitivní změna.
Zaplacení za členství v posilovně nebo fitness skupině je skvělé pro lidi, kteří jsou již odhodláni pracovat, ale nikdy nedosáhnou lidí, kteří nejsou odhodláni nebo snadno motivováni cvičit. Nezdravé chování může reagovat na problémy, které přímo nesouvisejí s tím, co považujete za problém.
Úspěšně prosazovat wellness pracovní sílu a těšit se z jejích přínosů, péče o zaměstnance a podpory a pomoci jim dosáhnout toho, co je pro ně důležité. Pak budete mít mnohem větší pravděpodobnost, že je dostanete na palubu pro další změny, které jim pomohou a vaše spodní linie.
Přijmout kulturní změny vážně a vytvořit prostředí, které podporuje lidskou iniciativu, kreativitu, zodpovědnost a smysl; a pomáhat zaměstnancům řešit problémy, se kterými se potýkají, jsou skutečnými stavebními kameny pro vytvoření pracoviště, které odráží skvělé zdraví a zdraví, které jsou samo-udržitelné.