Jak zaměstnavatelé skutečně najali zaměstnance

Každý ví, jak přijímá práce z pohledu kandidáta. Vychází takto:
  1. Úloha je zveřejněna.
  2. Kandidáti předloží životopisy.
  3. Náborář přezkoumá životopisy a telefonní obrazovky.
  4. Nejlepší kandidáti přijdou a rozhovor.
  5. Zaměstnavatel rozhoduje o tom, který kandidát si najme.
  6. HR provádí kontroly pozadí
  7. Společnost rozšiřuje nabídku, kandidát vyjednává a pak je hotovo!

Zní to snadné, dost, že?

Je to, až najednou jste námezdní správce . Zde je to, co správce pronájmu skutečně dělá, aby získal nejlepší osobu na palubě.

Pošlete úlohu.

Když zaměstnankyně předloží oznámení o dvou týdnech , je lákavé, že si tuto popisku práce odešle a pošle je náboráři . Nedělejte to. To je vaše příležitost vyhodnotit pozici. Věci, které váš současný zaměstnanec dělá, nemusí být přesně to, co chcete pro budoucnost. Pokud chcete provést změny popisu práce, je nyní čas na to.

Možná zjistíte, že váš šéf chce prázdné místo obsazené jiným týmem než víc než chce mít otevřenou pozici. Budete muset udělat případ, abyste udrželi pozice, které chcete.

Rozpočty mohou navíc svázat a omezit vaše možnosti. Řekněte, že osoba, která odstoupila, byla mladší analytik a opravdu ji chcete nahradit vysoce postaveným analytikem. To znamená, že vyšší plat - váš rozpočet nemusí dovolit.

Získat skutečně vyslanou práci je obtížné bludiště rozpočtu, politiky a konkurenčních priorit . Když to všechno funguje, musíte se ujistit, že popis práce skutečně vyhovuje práci . Nenechte se vynechávat nudné či icky části - nechcete najmout někoho, kdo nemůže zvládnout špatné části práce.

Zkontrolujte pokračování.

Pokud máte náboráře, s nímž pracujete, pravděpodobně provede první recenzi na předložené životopisy. Pokud obdržíte životopis prostřednictvím sítě a máte zájem o zařazení tohoto kandidáta, nechte svého náboráře vědět, aby mohla tuto osobu zahrnout do obrazovky telefonu a dostat osobu k vyplnění žádosti.

Nejde jen o vyplnění byrokratické potřeby vašeho oddělení lidských zdrojů. je to proto, že společnost musí vést záznamy o tom, kdo byl a kdo nebyl považován za pozici.

Mluvte co nejvíce otevřeně s náborářem - řekněte jí problémy, kterým bude člověk čelit, a ne jen seznam úkolů, za které bude nový zaměstnanec zodpovědný. To pomůže, když promítne kandidáty.

S největší pravděpodobností bude náborář přijmout životopisy a třídit je do kvalifikovaných a ne kvalifikovaných, a pak zužovat je dole, dokud tam je rozumný počet lidí . U některých pracovních míst můžete obdržet 100 žadatelů a je zřejmé, že je nemůžete pohovořit s nimi. Takže náborář je neocenitelný při zúžení tohoto pole.

U dalších pracovních míst získáte tři životopisy, z nichž dva jsou zcela bezvýhradné. Poté se budete muset rozhodnout, zda je práce jen tak složitá, takže je málo kvalifikovaných kandidátů, nebo požadujete příliš mnoho kvalifikací za příliš malý plat.

Možná jste zaznamenali změnu popisu zaměstnání během procesu pronájmu - to je jeden z důvodů, proč k tomu dojde.

Rozhovor s kandidáty.

Je to divný sedět na druhé straně stolu v pracovním rozhovoru. Najednou zjistíte, že říkáte: "Kde se vidíte sami za 5 let?" A "Jaká je vaše největší slabost?", Ale opravdu nevíte, co dělat s odpověďmi na tyto otázky. Jaká je správná odpověď?

Namísto toho, aby se snažili najít seznam otázek, které by kandidáty odhalili, aby odhalili tajemství o sobě, klást otázky, které by umožnily konverzovat . Proč konverzace? Protože pracovní pohovor je obousměrná ulice.

Vyhodnocujete kandidáta, ale kandidát také hodnotí vás a společnost. Můžete použít retrospektivní otázky ("Řekni mi o době, kdy ...") a budoucí otázky ("Co bys dělal, kdyby ..."), abys zjistil více o kandidátovi.

U některých pracovních míst možná budete chtít vidět portfolio nebo požádat kandidáty o prezentaci nebo o test. Nečekejte, že budou hodit hodiny a hodiny práce, aby vám něco vyhodnotily. To není ohleduplné na jejich čas.

Je rozumné, abyste chtěli vidět některé z jejich pracovních produktů, i když prostě nedělají časovou investici příliš náročnou. (Pokud to, co žádáte, trvá déle než hodinu nebo dvě práce, je to příliš mnoho pro pohovor.)

Co hledáte během pohovoru ? No, to se samozřejmě liší od práce až po práci , ale hlavní věci jsou.

Když jste našli toho kandidáta, který je pro danou práci nejvhodnější (a možná nikdy nenajdete perfektní osobu pro práci, jako dokonalý zřídka existuje), je čas posunout se na další krok: kontrola pozadí.

Kontrola pozadí

Někteří manažeři se snaží tuto pozici vyplnit a chtějí tento krok vynechat. Koneckonců, rozhovor vám sdělil vše, co potřebujete, že? Možná. Kontrola pozadí před zahájením někoho může v budoucnu ušetřit mnoho bolesti hlavy.

Přinejmenším ověřte, zda osoba zastávala zaměstnání, o kterých říkala, že se drží, a že v její minulosti nemá činu kriminální, že v žádosti nezveřejnila. (Například před pěti lety pravděpodobně nezáleží na tom, že většina pozic má na mysli, ale v žádosti, která tvrdí, že nikdy nemá přesvědčení, je velký problém.)

Pokud vaše společnost dělá obrazovky proti drogám, je důležité, abyste provedli test předtím, než uděláte formální nabídku, nebo učiníte nabídku podmíněnou kandidátem, který prošel kontrolou pozadí. U některých úloh, zejména těch, které mají odpovědnost za správu peněz, můžete chtít provést kontrolu kreditu. Ujistěte se, že budete dodržovat všechny platné zákony s kontrolou pozadí.

A co reference? Pokud vám kandidát neposkytne konkrétní souhlas se svým současným šéfem, neudělejte to. Většina lidí neřekla svým současným šéfům, že hledají novou práci a váš telefon nebo e-mail může ohrozit současnou práci.

Pokud je pro vaši společnost rozhodující (například pokud potřebujete bezpečnostní průkaz), ujistěte se, že nejprve informujete kandidáta, aby mohla připravit svého šéfa na váš kontakt.

Neptejte se jen: "Líbilo se vám pracovat s Jane? Obdrželi byste ji znovu? "Místo toho požádejte o příklady úspěchů a neúspěchů. Řekněme: "Tato práce se silně zaměřuje na analýzu dat. Viděla byste, že by Jane uspěla v takovém postavení? "To přináší lepší informace než" Rehire you? ", Protože se zabývá konkrétním zaměstnáním.

Udělat nabídku práce.

Nabídka není konečná, dokud nebude přijata . Nezapomeňte, že vyjednávání je normální, aby nebylo šokováno nebo ublíženo, pokud se dotyčná osoba vrátí s nabídkou protizáruky. Můžete posoudit, jestli to, co žádají, stojí za to - nebo pokud máte rozpočet na to nebo ne.

Nabídnutí dodatečných výhod místo peněz vás často může dosáhnout dohody. Jen se ujistěte, že bez ohledu na to, co děláte, udržujete pozici v souladu s podobnými pozicemi ve vaší kanceláři. V opačném případě skončíte s revoltem na ruce, když se aktuální zaměstnanci dozví o dohodě, kterou obdržel nový zaměstnanec.

Práce náborového manažera je velmi stresující, ale rekrutování je skutečně zábavné, když si uvědomíte, že byste mohli najít zaměstnance, který bude vaše oddělení skvělé.