Oblíbený jednoduchý otevírač pro setkání a školení
Někdy se zdá, že zdánlivě nejjednodušší ledovec vám pomůže víc než komplikovaně vyvinutý a obtížně připravený složitý ledovec.
Můžete přijít na jedno slovo, abyste si vyžádali reakce svých účastníků v létě a poté věnujte zbytek vašeho času přípravy obsahu vašeho setkání nebo školení.
Jeden Word Icebreaker Kroky
1. Rozdělte účastníky schůzky do skupin čtyř nebo pěti osob tím, že je vypnete. (Provedete to tak, aby se vaši účastníci seznámili se spolužáky. Lidé obecně začínají schůzku tím, že sedí s lidmi, které již nejlépe vědí, když je vaším cílem obvykle vytváření týmů ve skupině.)
2. Řekněte nově vytvořeným skupinám, že jejich úkolem je chvíli přemýšlet a poté sdílet s jejich skupinou jedno slovo, které popisuje X. V prvním podnikání s tímto ledovcem, vedoucím zasedání o organizační kultuře , žádost ze skupiny bylo, že přemýšlejí o své současné kultuře a přišli s jedním slovem, aby to popsali.
Tento ledovec pomáhá skupině prozkoumat své myšlenky na společný problém.
Tento ledoborce je perfektní segu do tématu setkání nebo školení. Skupina byla fascinována rozmanitostí slov, která si ostatní účastníci zvolili, aby popsali svou kulturu.
V důsledku toho ledovec poskytl představu o současném myšlení skupiny o své kultuře.
(Jednoznačné popisy skupinové kultury se lišily široce: funky, rodina, zábava, bipolární, zlomené, soudržné, inspirativní a motivační jsou vzorky jejich zvolených slov.)
3. Tento ledovec vyvolal spontánní rozhovor v každé skupině, protože účastníci se vzájemně zpochybňovali o významu jednoho slova. Požádali o příklady a zjistili, že kombinace vybraných slov účastníků popisuje jejich současnou organizační kulturu.
4. Po dokončení počáteční spontánní diskuse požádejte účastníky, aby sdíleli jedno slovo s větší skupinou. Požádejte o začátek dobrovolníka a požádejte každého účastníka, aby se podělil o jedno slovo, které popisuje jejich kulturu. (Dokonce i ti nejtišší členové jsou pohodlně sdíleli jedno slovo.)
5. Dále, poté, co účastníci poslouchali rozmanitost slov z větší skupiny, požádejte je, aby prozkoumali několik otázek v malé skupině. V tomto případě požádat každého účastníka, aby vybral jedno slovo pro popis své organizační kultury , byli účastníci poté požádáni o následující otázky.
- Je tato kultura konzistentní mezi budovami a úřady?
- Je tato kultura, kterou chcete ve vaší organizaci mít?
- Podporuje tato kultura dosažení prostředí, které si přejete pro zaměstnance a dosažení cílů společnosti?
Vaše příležitost k následným otázkám je nekonečná. Tyto otázky týkající se debatování mohou podpořit obsah vaší školení nebo setkání.
6. Debatujte ledoborce tím, že požádáte o dobrovolníka z každé skupiny, abyste sdíleli bod nebo dva, které zdůraznily jejich diskusi. (Zjistíte, že mnozí účastníci sezení zaznamenali poznámky.)
7. Protože účastníci jsou téměř vždy vaším nejlepším zdrojem smíchu a zábavy na setkání nebo tréninku, každý z těchto kroků vygeneroval poznámky, poznatky, ah a příklady.
8. Po dokončení se přesuňte do zbytku materiálu, který jste připravili pro zasedání.
Jednorázový ledovec trvá 10-15 minut s počáteční nadšenou, nestrukturovanou diskusí, kterou generuje ledoborce.
Celkový čas bude záviset na počtu dalších otázek, o kterých požádáte skupinu, aby o ní diskutovali jako součást debrief jednorázového ledovce.
Další aplikace Icebreaker jednoho slova
Zatímco tento jednodruhový ledovec byl vyvinut pro výše popsané zasedání o organizační kultuře, aplikace jednorázového ledovce jsou omezeny pouze vaší představivostí. Zde je několik návrhů na přizpůsobení jednorázového ledovce podle vašich potřeb.
- Session on teams: co je jedno slovo, které byste použili k popisu vašeho týmu?
- Session on communication: co je jedno slovo, které byste použili k popisu efektivity vaší komunikace?
- Pravidelné týdenní schůzky: co je jedno slovo, které byste použili k popisu toho, jak vám tento týden proběhne práce? Nebo s jedním slovem popište tento nejvýznamnější výzvu tento týden.
- Řízení relace: jedním slovem, jak byste popsal svůj vztah s vaším šéfem?
- Zasedání o posílení zaměstnanců: co vás napadne nejprve, když přemýšlíte o posílení zaměstnanců?
- Třída o řízení výkonnosti : co je jedno slovo, které popisuje vaše současné hodnocení zaměstnanců?
- Session on interpersonal communication: Co je jedno slovo, které byste použili k popisu komunikační dovednosti, které vás nejvíce zajímá?
- Pro zasedání o řešení konfliktů: co je jedno slovo, které popisuje, jak se cítíte, když uvažujete o konfliktu se spolupracovníkem ?
Vezměte prosím na vědomí, že každý z těchto příkladů poskytuje vynikající příležitost se dočkat obsahu vašeho setkání nebo školení. Poskytují také jednoduché posouzení potřeb, které musí váš obsah pokrýt, aby vyhovoval potřebám vašich účastníků.