Proč chcete mít příležitostné nebo nouzové zákroky
Dokonce i menší drobné problémy, jako je sníh, ztráta elektrické energie nebo záplavy, mohou způsobit skutečnou fyzickou přítomnost zaměstnanců v práci občas nebo několik dní. Kromě účinků těchto událostí na zaměstnance mohou také ovlivnit schopnost podniku nebo organizace zůstat otevřená a obsluhovat zákazníky.
Nakonec, nepříznivé počasí nebo jiné mimořádné události ovlivňují nejen zaměstnance, ale i rodinné příslušníky zaměstnance. Ve většině mimořádných situacích se školy, denní péče, ošetřovatelství a další služby zaměstnanců stávají nedostupnými.
Co zaměstnavatelé potřebují v nouzové situaci
V důsledku toho musí zaměstnavatelé uvažovat o možných mimořádných událostech, které by mohly narušit jejich schopnost otevřít. Potřebují formulovat politiku o tom, co zaměstnanci mohou očekávat, když nepříznivé počasí znemožní pracovat. Je mnohem lepší být připraven, než se pokusit nastavit politiku v případě nouze.
Zaměstnavatelé mají vůči zaměstnancům právní závazky a mají také vztahy, morální a etické závazky vůči zaměstnancům. Mnoho zaměstnanců se domnívá, že v případě mimořádné situace by měl zaměstnavatel pokrýt všechny související náklady. To není vždy možné.
Specifické příklady krizových situací a špatného počasí
Například pokud zaměstnanec ztratí tři týdny práce, protože jeho domov byl zaplaven a bez moci, je spravedlivé předpokládat, že zaměstnavatel zaplatí zaměstnance za prodloužené volno? Samozřejmě že ne. Zaměstnanec bude muset využít placené volno , dovolenou nebo požádat o prodloužené neplacené dovolené .
Na druhé straně, v situacích, kdy zaměstnavatel nemůže otevřít podnik, je přiměřené požádat zaměstnavatele, aby převzali část nákladů na udržení svých vztahů se svými zaměstnanci? Absolutně. I za těchto okolností však zaměstnavatel nebude moci platit nepracující zaměstnance po delší dobu.
Bilance placení zaměstnanců se zajištěním zaměstnanecké jistoty
Zaměstnavatel musí vyrovnat platící zaměstnance s potřebou zajistit, aby uvedení zaměstnanci měli stále zaměstnání, když se podnik znovu otevře, pokud podnik nevybírá peníze od zákazníků.
Takže nepříznivá politika počasí musí stanovit očekávání, předložit vyvážený přístup k odměňování zaměstnanců , zmírnit rizika pro zaměstnavatele i zaměstnance a představit spravedlivé řešení pro mimořádné situace.
Nepříznivé počasí a další pohotovostní opatření by měly být prozkoumány, vytvořeny, sdělovány a podepsány před jakýmkoli nepříznivým počasím nebo jinými mimořádnými událostmi. Když zaměstnanci vědí, co očekávat, mohou plánovat a cítit se přesvědčeni o předpokládaných činnostech zaměstnavatele. To podporuje prostředí důvěry.
Dřívější doporučení se týkaly toho, co zaměstnavatelé musí dělat legálně, když den sněhu, den deště nebo jiná havarijní situace ovlivňuje schopnost jejich zaměstnanců pracovat.
Budete se chtít ujistit, že splňujete právní závazky, které máte ohledně placení vašich zaměstnanců.
Provádějte příměstské počasí a další pohotovostní politiku
Tato doporučení představují nepříznivou klimatickou politiku, která informuje zaměstnance o tom, co mohou od svého zaměstnavatele očekávat v reakci na nouzovou situaci. Politika se zaměřuje na oblasti, které nejčastěji postihují mimořádné události v případě počasí nebo jiné mimořádné situace.
- Uzavření společnosti,
- Uzávěrka po částech,
- Když se zaměstnanec nemůže fyzicky dostat do práce a
- Pokud zaměstnanec potřebuje čas na opravu škod a problémů způsobených nouzovým počasím nebo jinou situací.
Tyto zásady týkající se špatného počasí můžete přizpůsobit vaší organizaci a kultuře vaší organizace , ale při vytváření svých zásad můžete mít na paměti potenciální katastrofy ve svém regionu.
Budete chtít přizpůsobit tento vzorek nevhodné politiky počasí pro vaši organizaci.