Jaké jsou výhody a nevýhody politiky placeného času vypnutého?
Když zaměstnanec potřebuje odložit práci, politika PTO umožňuje určitou část volného času vyplácet volno. Zaměstnanec může použít PTO podle svého uvážení.
Ať už potřebují čas na jmenování lékaře, kongresy dětí, vybírat Johnnyho na autobusovou zastávku, počkat na opraváře pece nebo se zotavit z chřipky, časové využití již není zaměstnáním zaměstnavatele.
Takže zaměstnanci, kteří možná lhali nebo vyprávěli příběhy o tom, jak v minulosti používali svůj čas, mají právo vzít PTO podle vlastního uvážení, aby podpořili rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a flexibilitu. To umožnilo zaměstnavatelům a zaměstnancům zastavit praxi dospělých zaměstnanců, kteří potřebují od svého manažera povolení k tomu, že budou chybět.
Chcete-li chránit pracovní zátěž společnosti a služby zákazníkům, budete chtít požadovat, aby zaměstnanci požádali o výcvik pracovníka s nejméně dvěma dny předem, pokud zaměstnanec není skutečně nemocen. Stanovte další pokyny, podle potřeby, pro chorobu zaměstnanců, dovolenou a osobní čas, než přijmete politiku PTO.
(Zaměstnanci mají tendenci reagovat nepříznivě na přijetí nového systému a pravidla a pokyny se odkládají později po použití politiky.
Takže pečlivě přemýšlejte o důsledcích rozhodnutí a vynaložte veškeré úsilí, abyste plně informovali zaměstnance o všech souvisejících politikách a pokynech před jejich přijetím.)
Abychom vám pomohli přemýšlet o tom, zda bude ve vaší organizaci fungovat politika PTO, zde jsou výhody a nevýhody přijetí PTO za tradiční placené volno.
Výhody politiky vyplaceného času
- Zaměstnáváte se jako dospělí, kteří jsou oprávněni používat PTO podle vlastního uvážení bez dozoru. Manažeři nejsou v situaci, kdy musí provádět policejní vyšetřování svých zaměstnanců, kteří využívají své dávky, placené volno.
- PTO dává zaměstnavateli určitou kontrolu nad neplánovanými absenciami , vážným problémem a náklady pro mnohé . Zaměstnanci mohou předem naplánovat volný čas, který pomáhá s pracovním pokrytím.
- Zaměstnanci oceňují flexibilitu, kterou PTO poskytuje. Dává jim možnost využít placené volno, když je to nejvíce potřebuje - zda se starají o nemocné dítě, které nemůže jít do péče o děti nebo si vzít dovolenou s rodinou na pláži.
- V minulosti mohli být zaměstnanci nepravdiví ohledně toho, proč potřebují odložit práci, protože chtěli, aby jejich manažer přemýšlel pozitivně o nich. PTO, když jim umožňuje dospět k rozhodnutím dospělých, neposkytuje žádný důvod, proč zaměstnanci neříkají pravdu.
- Zaměstnavatelé mohou oslovit zaměstnance pouze u lidí, kteří hrají systém nebo mají problémy s docházkou, než aby museli ukládat spoustu pravidel a pokynů pro průměrného zaměstnance, který pravidelně pracuje bez problémů.
Nevýhody platebního času Off politiky
- Některé výzkumy ukazují, že zaměstnavatelé, kteří přijmou PTO, mohou zaměstnancům poskytnout méně celkových dnů než dříve, a / nebo noví zaměstnanci shromažďují PTO pomaleji než dlouhodobější zaměstnanci.
- Zaměstnanci mají tendenci pohlížet na PTO jako na výhodu a užívání po celou dobu, zatímco nemusí mít v minulosti. kdy měli volno na osobní dny, nemocné dny a dovolenou. Američané, zvláště, jsou proslulí tím, že neberou placené dovolené ani jinou placenou práci.
- Zaměstnanci mají tendenci sledovat veškerou dobu výcviku PTO jako dovolenou a přijít do práce, když jsou nemocní. Zaměstnavatelé mohou tuto praxi odradit od praktik managementu absencí . Manažeři v organizaci potřebují nastavit tempo a očekávání a modelovat vhodné chování pro zaměstnance . Koučování může také pomoci řešit problém pracovníků, kteří přicházejí do práce nemocní.
Průměrné časové pásmo placeného času
V průzkumu společnosti pro řízení lidských zdrojů z roku 2016 ("Společnost pro řízení lidských zdrojů") "Většina organizací nabídla zaměstnancům plány PTO (87%) a placené plány dovolené (91%) podle jejich délky služeb v organizaci.
V případě plánů pro PTO se průměrné průměrné měsíční dovolené v závislosti na počtu zaměstnanců na základě počtu zaměstnanců pohybovaly v rozmezí 13 až 26 dní a 8 až 22 dní v placených plánech dovolené. "
Pokud jste členem SHRM, můžete stáhnout celý report z výše uvedeného referenčního odkazu.
Ve studii provedené sdružením WorldatWork v září 2014 činil průměrný počet pracovních dní PTO, které zaměstnavatelé nabízeli:
- Méně než jeden rok služby: 16 dní
- 1-2 roky služby: 18 dní
- 3-4 roky služby: 19 dní
- 5-6 let služeb: 22 dní
- 7-8 let služeb: 23 dní
- 9-10 let služeb: 24 dní
- 11-15 let služeb: 26 dní
- 16-19 let služeb: 27 dní
- 20+ let služeb: 28 dní
Budete se chtít podívat na celou zprávu z průzkumu o placené volno. Vedle řady placených dnů volného času, které zaměstnavatelé nabízejí, je prozkoumán zbytek zaměstnaneckého požitku, placeného volného času.
V několika časových obdobích služeb poklesl počet dní placeného volného času mezi jejich průzkumem v roce 2010 a průzkumem v roce 2014.