Záměrně pomáhat zaměstnancům, aby pravidelně uplatňovali své nejsilnější dovednosti
Tuto teorii navrhli Marcus Buckingham a Curt Coffman v "První, Break All The Rules: Co největší manažeři světa dělají jinak" v důsledku rozhovorů organizace Gallup s 80 000 efektivními manažery.
(Zjistili také dvanáct nejdůležitějších faktorů, které mohou zaměstnanci stát nebo pracovat v práci .)
Vedle snahy o dokončení své každodenní práce a dosažení svých ročních cílů mají zaměstnanci konečný čas na rozvoj. Věnujte čas tomu, co je důležité. Rozvíjejte silné stránky zaměstnanců - ne slabosti, a v tomto procesu vyškolejte svou filozofii řízení a firemní kulturu .
Použil jsem jako příklad, že jsem dobrá s lidmi a dobrá při šíření zdravého rozumu, použitelných informací. Nejsem moc dobrý s problémy s matematickými příběhy, i když mohu přidat sloupce čísel jako rychlostní démon. Bez ohledu na to, nikdy nebudeme dobré při řešení složitých matematických problémů. Mohl bych se zlepšit? Pravděpodobně. Ale proč neudělat svůj čas honováním svých silných stránek? Věřím, že máte ve svém životě paralelu?
Přesto tradiční přístup k rozvoji zaměstnanců, který je jedním z kritických faktorů v motivaci zaměstnanců , je identifikovat slabiny, často v průběhu každoročního hodnocení hodnocení výkonnosti .
Zaměstnanec je pak poslán k výcviku nebo jen řekl, aby se "zlepšil" v jakékoliv jeho slabé oblasti.
Nyní, pokud je oblast slabosti pro zaměstnance úspěšná, může mít smysl rozvoj slabší oblasti. Ale je pravděpodobné, že je zaměstnanec ve špatné práci. Zvažte přizpůsobení nejlepších schopností zaměstnance potřebám vaší společnosti v jiné práci.
V dalším osobním příkladu jsem byl vždy dobrým spisovatelem. Ale posilování této dovednosti v posledních devatenácti letech, psaní online a publikací, každý den, mě udělalo lepšího spisovatele a rychlejšího spisovatele. Psaní je dovednost, kterou se můžete vyvíjet, pokud se k ní často setkáte několikrát týdně.
Jakmile jsem začal psát každý den, s praxí a záměrným závazkem růstu, pokračovala jsem v rozvíjení síly. Stále pracuji na svém psaní každý den. Jsem si jistý, že máte stejný příklad ve svém vlastním životě - nebo jste mohl. Jakou dovednost byste měli každodenně vyvíjet pro svůj rozvoj kariéry a potřeby vašeho zaměstnavatele?
Proč rozvíjet silné zaměstnance s úmyslovou praxí?
Odborníci a lidé, kteří se zabývali tématem pomáhajícím zaměstnancům rozvíjet své síly na rozdíl od jejich slabých stránek, poskytují analýzu toho, proč je tato praxe důležitá a hodná vašeho uvážení.
Stephen J. Dubner na blogu Freakonomics váží tyto myšlenky:
"Před chvílí jsme napsali sloupec" New York Times Magazine "o talentu - co to je, jak je to získáno atd. Podstatou sloupce je, že" surový talent ", jak se často nazývá, je značně nadhodnocen a že lidé, kteří se na něčem hodí, ať už je to sport, hudba nebo medicína, to obecně dělají díky velkému množství "záměrné praxe", frázi, kterou používal floridský státní psycholog Anders Ericsson a jeho veselá skupina kolegů, umělci v mnoha oblastech. "
Ve sloupci citovaném v citátu výše Anders Ericsson dospěl k závěru, že:
"... vlastnost, kterou obyčejně nazýváme talent, je vysoce nadhodnocená, nebo jiným způsobem, jsou odborníci, ať už v paměti nebo v chirurgii, v baletu nebo v počítačovém programování, jsou téměř vždy zhotoveni, ne narozeni. to jsou takové klišé, které rodiče rádi šeptají svým dětem. Ale tyto konkrétní klišé jsou pravdivé.
"Výzkum společnosti Ericsson naznačuje také třetí klišé: pokud jde o volbu životní dráhy , měli byste dělat to, co máte rádi - protože pokud ji nemáte rád, je nepravděpodobné, že budete pracovat natolik, abyste se dostali velmi dobře. nemají rádi dělat věci, které nejsou "dobré". Takže se často vzdali a říkali si, že prostě nemají talent pro matematiku ani lyžování nebo housle.
Ale to, co skutečně postrádají, je touha být dobrým a uskutečnit záměrnou praxi, která by je zlepšila. "
Zdá se tedy, že je pravda, že máte sílu rozvíjet své síly a záměrně procvičovat oblasti, které chcete zlepšit. Mně se také líbilo jejich zástrčka za to, že miluji vaši práci , koncept, o kterém často mluvím, protože má svou moc ovlivnit váš pracovní život. Souhlasíš?