Efektivní praktické dovednosti vytvářejí pracovníky odpovědné, produktivní
Kritičnost na palubě
Na palubě je důležitější, než si uvědomují mnohí vůdci. Během prvních 90 dnů představíte své nové zaměstnance vaší firemní kultuře , jejich odpovědnosti a vašim očekáváním a konkrétním cílům a trajektorii společnosti.
Je to čas, kdy si noví nájemci mohou navázat vztahy s managementem, spolupracovníky a celou společností. Musíte to udělat s přesností a efektivitou.
Lazy onboarding může vést k odpojeným a neprodukčním zaměstnancům, což je přímý opak požadovaného výsledku. Chcete, aby nový zaměstnanec nadchl na své práci a na rychlosti k dosažení produktivity prostřednictvím správné praxe na palubě. A co víc, špatné na palubě může stát také peníze na organizaci.
Zlepšení na palubě implementací technologie výcviku
Mnoho vzdělávacích technologií usnadňuje zaměstnancům přístup k výcviku a na palubě odkudkoliv. Tato technologie osvobozuje manažery a členy personálního oddělení od poskytování školení na palubě v určitém čase a místě. Technologie umožňuje novým zaměstnancům dokončit požadovaný výcvik podle vlastního uvážení.
Mnoho systémů pro správu učení (LMS) je také optimalizováno pro mobilní zařízení, což znamená, že máte přístup k programům na palubě z libovolného zařízení - včetně smartphonů, notebooků a tablet - kamkoli máte připojení k internetu.
To je obzvláště důležité pro vaše tisíciletí, kteří jsou zvyklí na informace dotykem prstu. Nedávná studie společnosti Bridge by Instruction zjistila, že 80 procent zaměstnanců se obrací na mobilní zařízení pro další vzdělávání. Zaměstnavatelé by měli tuto příležitost využít k tomu, aby před zaměstnanci vložili svůj výcvikový obsah, aby měli přístup k informacím kdekoli a kdykoli.
Vytvoření virtuální pracovní síly
Mnoho společností zjišťuje, že jejich zaměstnanci mohou produkovat vysoce kvalitní práci a dokončit své každodenní činnosti bez potíží s nástupem do kanceláře. Zaměstnanci se mohou setkat prakticky prostřednictvím příležitostí, jako je Skype, konferenční hovory a další.
Odhaduje se, že 50 procent americké pracovní síly má práci, která je alespoň částečně slučitelná s práce na dálku a přibližně 25 procent pracovních sil v současné době pracuje v určité kapacitě. Navíc většina amerických pracovníků říká, že by chtěli pracovat dálkově alespoň na částečný úvazek, podle nejnovějších telekomunikačních statistik z Global Workplace Analytics. Mnoho firem Fortune 1000 reformuje svůj pracovní model tak, aby lépe odpovídalo jejich zaměstnancům a současnému stavu mobilní pracovní síly.
Vytvoření obchodního modelu umožňujícího práci na dálku také pomáhá firmám najmout nadané talenty mimo omezení jejich kancelářských míst. Společnost pak může růst, aniž by musel stavět další kanceláře nebo koupit celé podlaží, aby poskytl prostor pro zaměstnance.
Vytvoření virtuální pracovní síly s rostoucím personálem a novými nájemci však bude fungovat pouze tehdy, pokud budou tyto nové zaměstnance skutečně přeneseny na palubu.
V opačném případě by mohlo dojít k možné fragmentaci, špatné komunikaci a snížené produktivitě. Efektivní a přesné onboardové navigace, které skutečně sledují poslání, hodnoty a cíle společnosti, pohánějí nový model pracoviště: virtuální pracovní sílu.
Vytváření interaktivního obsahu na palubě
Je-li váš obsah na palubě nudný nebo odpojený, selže. Existuje řada úvah, včetně notoricky krátké pozornosti. Zde jsou 2 tipy pro vytváření obsahu a školení.
- Zobrazte obsah a trénink jako proces a ne jako událost. Váš obsah a školení by se měly řídit cestou, kterou musí přijmout nový nájem, aby se učil, potvrdil, testoval a začlenil všechny tyto nové věci.
- S využitím výcvikové techniky povzbuzujte vedoucí společnosti k tomu, aby vedoucí týmů přidali své vlastní osobní zážitky a zkušenosti jako zbarvení. To umožňuje novým zaměstnancům učit se a těžit z odborných znalostí společnosti, které mohou získat pouze od insiderů v dané společnosti.
Obsah, který je snadno přístupný a spotřebovává, pomáhá novým zaměstnancům efektivně přecházet přes palubu, protože jsou schopni rychle uložit dané informace. Tím se zkrátí doba zpoždění mezi datem pronájmu a produktivitou a nakonec se zvýší spodní linie.
Snížení nákladů
Efektivní onboarding nejen zvyšuje zisky, ale snižuje náklady. S online onboardingem, snižujete časové manažery a členové týmu HR musí opustit své každodenní zodpovědnosti a trávit čas tím, že fyzicky doručíte výcvik novému pronájmu.
Efektivní online onboarding může také podporovat virtuální pracovní sílu, která snižuje náklady na kancelářské prostory a umožňuje větší volnost výběru nájemného za účelem výběru špičkového talentu, který zvýší produktivitu. A snadno se spotřebuje on-line na palubě dělá onboarding proces jít to mnohem hladší.
Společně všechny tyto prvky vytvářejí bezproblémový zážitek ze zkušeností, který zlepší návratnost investic pro každý nový nájem, zvýší produktivitu a ušetří peníze a nakonec vytvoří soudržnější firmu připravenou k růstu.