Jak mohou zaměstnavatelé využít?
Pracovní klasifikace je nejčastěji formálně prováděna ve velkých společnostech, státní službě a vládním zaměstnání , neziskovým organizacím a vysokým školám a vysokým školám.
Přístup používaný v těchto organizacích je formální a strukturovaný s platovými nebo mzdovými platy připojenými k výsledkům klasifikace zaměstnání.
Stručně řečeno, výsledky klasifikace pracovních míst vytvářejí paritu v názvech pracovních pozic, konzistentní úrovně zaměstnání v organizační hierarchii a rozsahy platů, které jsou určeny identifikovanými faktory. Mezi tyto faktory patří míry plateb na trhu pro osoby, které vykonávají obdobnou práci v podobných odvětvích ve stejném regionu země, platové řady srovnatelných pracovních míst v rámci organizace a úroveň znalostí, dovedností, zkušeností a vzdělání potřebných k výkonu každé práce.
Neformální formy klasifikace pracovních pozic se používají i v menších a středních firmách a agenturách, aby vytvořily pocit spravedlnosti v rovnocenných pracovních pozicích. Tato forma klasifikace práce může být stejně jednoduchá jako seskupení podobných pozic v širokopásmovém připojení.
Co je širokopásmové připojení?
V struktuře plateb za širokopásmové připojení se počet platových stupňů konsoliduje do méně, ale širších, platových pásem.
V oblasti širokopásmového připojení je šíření platebních řad širší a méně se překrývají s jinými platovými pásmami.
Širokopásmové připojení se vyvinulo proto, že organizace chtějí zpřísnit své hierarchie a přesunout rozhodovací pravomoc blíže k bodu, kdy existují nezbytnosti a znalosti v organizacích. Ve zploštělých organizacích existuje méně propagačních příležitostí .
Takže širokopásmová struktura umožňuje větší prostor pro zaměstnavatele, aby zvýšil platy a poskytoval kariérní růst a rozvoj bez využití propagace, aby zaměstnancům poskytl příležitosti.
Širokopásmové platební struktury podporují rozvoj rozsáhlých zaměstnaneckých dovedností, jelikož pracovní místa bez manažera jsou přiměřeně oceňována a rozvoj dovedností je odměňován. Kromě toho struktura plateb za širokopásmové připojení není tak citlivá na měnící se podmínky cenového trhu. Jako taková struktury placených širokopásmovým připojením stojí méně času pro správu a řízení v průběhu času. Poskytují také vážné nepropagační příležitosti pro zaměstnance.
Systém sena klasifikace zaměstnání
Jeden populární komerční systém klasifikace zaměstnání je systém klasifikace sena. Systém klasifikace zaměstnání sena přiřazuje body k vyhodnocení komponent práce, aby se určila relativní hodnota konkrétní úlohy na jiné úlohy.
Metoda Hay měří tři složky ve všech úlohách: potřebné znalosti, požadované řešení problému a úroveň odpovědnosti. Metoda Hay porovná relativní hodnotu srovnatelných pracovních míst k udržení parity v organizaci.
Pro účely větších organizací s řadou oddělení a míst, pracovních míst zastoupených odborovými organizacemi a organizací s hierarchickými, rigidními mzdovými nebo platovými stupni a potřebnou vnitřní kapitál, je vhodný systém jako Hay.
Při práci s klasifikací práce Hay provádí hodnotitel nástroj pro hodnocení práce nebo dotazník, který vyplňuje oddělení, které požaduje práci nebo hodnocení. Vyškoleno, aby správně přiřadil body, přiděluje hodnotitel body pro určení, kam umístit úlohu do systému klasifikace úloh. Umístění práce určuje platový nebo platový stupeň v rámci systému odměňování organizace.
dodatečné informace
Po zavedení přísně vynuceného systému klasifikace pracovních míst budou zaměstnavatelé chráněni před některými obviněními z diskriminace, protože hodnota jednotlivých pracovních míst byla stanovena na rozdíl od osob, které tuto práci vykonávaly. Z důvodu rasy, barvy, náboženství, pohlaví (včetně těhotenství, pohlavní identity a sexuální orientace), národnostního původu, věku (40 let nebo staršího), zdravotního postižení nebo genetických informací je nečestné.
Zjistěte více o tom, proč by organizace mohla chtít zvážit použití systému klasifikace práce pro hodnocení pracovních míst.
Zde jsou další informace o dalších kompenzačních trendech .
Také známý jako hodnocení práce, analýza práce