Důvody pro hodnocení práce
Hodnocení pracovních pozic se provádí z těchto důvodů.
- Určit, jaké pozice a pracovní povinnosti jsou podobné pro účely odměňování , propagace , postranní pohyby , převody , úkoly a přiřazená práce a další otázky interní parity. Je důležité, aby zaměstnanci vnímali vaše pracoviště jako spravedlivé, spravedlivé a poskytovatele rovných příležitostí pro zaměstnance. Váš proces určování příplatků a propagačních příležitostí by měl být pro zaměstnance transparentní a pochopitelný.
- Stanovit vhodné platové třídy nebo platové třídy a rozhodnout o dalších otázkách vyrovnání . To je významný faktor pro spokojenost zaměstnanců na pracovišti. Zaměstnanci mluví o jejich platu a je pro ně legální mluvit o jejich platu. Veřejná mzda zaměstnanců je umístěna na světě. Zaměstnanci identifikují jakékoliv vyrovnávací nerovnosti ve vašem systému plateb společnosti.
- Pomáhat při tvorbě popisů práce, specifikací práce , výkonnostních standardů, kompetencí a systému hodnocení výkonu . Tato vozidla, zvláště ve velkých společnostech, musí být spravedlivá a nezávislá na šéfovi, jednotlivým manažerům a rozmarům oddělení. Zaměstnanci vždy porovnávají poznámky - a zaměstnavatelé, kteří to berou v úvahu, když rozvíjejí své zaměstnanecké systémy - získávají loajalitu a závazek zaměstnanců.
- Pomáhat s kariérou zaměstnanců, plánováním kariéry nebo kariérou a plánováním dědictví . Kariérní cesta, která poskytuje příležitost pro zaměstnance, je důležitá pro všechny zaměstnance, ale je to obzvláště důležité pro vaše tisíciletí zaměstnance. Poslouchejte jazyk, který používají, když se přesouvají do jiné společnosti. Nejčastěji vás nechávají pro lepší příležitost, propagaci nebo místo, kde vnímá, že mají více kariérního potenciálu.
- Pomáhat při náboru zaměstnanců tím, že má zavedené pracovní povinnosti, které napomáhají rozvíjení pracovních pozic , hodnocení kvalifikačních předpokladů uchazečů, vhodného vyrovnání a vyjednávání o platu a dalších faktorů souvisejících s náborem zaměstnanců.
Kdy se vyskytuje hodnocení a klasifikace práce?
Zejména ve větších organizacích je hodnocení práce a klasifikace pohyblivým cílem.
Přijetí nových technologií, zaměstnanci, kteří přebírají další odpovědnosti, snižování počtu pracovních míst a propouštění, nové programy, nové postupy, zvýšená autorita a vedoucí týmu nebo odpovědnost v oblasti dohledu mohou způsobit změnu klasifikace zaměstnance zaměstnance.
Úloha některých zaměstnanců v oblasti lidských zdrojů spočívá především v hodnocení zaměstnání a zařazení do zaměstnání.
Při klasifikaci práce dochází při nové pozici k analýze a vyhodnocení práce . Klasifikace pracovních pozic se vyhodnocuje pokaždé, když dojde k významné změně v úloze. Přehodnocení klasifikace zaměstnání je obecně požadováno zaměstnancem prostřednictvím jeho nadřízeného.
Při hodnocení zaměstnání, které má za následek rozhodnutí o zařazení do zaměstnání, jsou zvažovány faktory, jako je rozhodovací pravomoc, rozsah a rozsah vykonávaných povinností, úroveň vykonávaných povinností a vztah pozice k jiným pracovním místům v organizaci a srovnávat.
Nejčastější žádost o přehodnocení klasifikace zaměstnání, které jsem zaznamenala, nastane, když zaměstnanec převezme nové povinnosti nebo více zaměstnání. Zaměstnanec je často zklamán tím, že se dozví, že více práce se neshoduje se změnou rozsahu, rozsahu, rozhodovací pravomoci nebo odpovědností vyšší úrovně.
Hodnocení pracovních pozic vede k klasifikaci pracovních míst, která zůstává stejná.
Další informace o klasifikaci práce .