Je toto spravedlivé, legální a dobré zaměstnanecké morálce na podporu nového zaměstnance?
"Pracuji po dobu jednoho roku na neziskové agentuře. Práce, kterou jsem od té doby zveřejnila a zveřejňovala na stejném pracovním místě, uvedla, že je požadován titul BS.
"Od doby, co jsem byl najat, byla zaměstnána jiná osoba, která neměla titul BS, pro stejnou pracovní pozici . Tato osoba má pouze titul AA a v agentuře je přibližně čtyři měsíce.
"Tato osoba má méně vzdělání, zkušenosti a kvalifikace než já a ostatní zaměstnanci v agentuře, nicméně tato osoba byla nedávno povýšena na pozici supervizora . Nebylo žádné oznámení, že by se otevřelo místo dozoru a očividně nebyli jiní zaměstnanci považováno.
"Vedoucí, který zastával funkci před tímto postupem, byl povýšen na nově vytvořenou pozici. Vím, že zaměstnavatel nemusí zveřejňovat pozice , ale může legálně najmout a prosazovat někoho méně kvalifikovaného než ostatní pracovníci? ostatní pracovníci nemají žádné negativní problémy s výkonem. "
Odezva:
Rychlá odpověď: Ano. Společnosti si mohou najmout, kdo si přejí a podporují stejným způsobem. Jediné výjimky zahrnují licencování (nemůžete si najmout lékaře, který není licencovaným lékařem), nebo pokud máte konkrétní smlouvy, jako v situaci zastoupené odborovou organizací. Ale rozbití každé z vašich otázek by mělo poskytnout odpovědi, které potřebujete.
Za prvé jste uvedli, že by měl být učiněn předpoklad, že ostatní pracovníci nemají žádné negativní problémy s výkonem, a to je spravedlivé. Musíte však pozastavit minutku a předpokládat, že rozhodovací činitelé ve vaší agentuře jsou racionální lidé, kteří chtějí udělat práci a klienti dobře sloužili. Takže s těmito dvěma předpoklady na mysli.
Zde jsou vaše otázky a odpovědi.
Proč si najali osobu, která nebyla kvalifikovaná? Zaměstnavatelé a zaměstnanci všichni mají zvláštní představu o tom, co znamená slovo kvalifikované. Často je to seznam v popisu práce, který obsahuje požadované stupně nebo certifikáty. Ale protože jste řekli, že tato práce vyžaduje vysokoškolské vzdělání, a ne, řekněte BS v chemickém inženýrství, je velmi možné, že neexistuje specifická dovednost, která by byla potřebná a která by se projevila stupněm.
Často lidé používají požadovaný stupeň jako zástupce pro obecné charakteristiky, jako je například projev zralosti, aby se drželi nějakého úkolu nebo procesu, měli schopnost psát a chápat, jak provádět výzkum. Pokud vám místní státní univerzita uděluje titul, zaměstnavatel může zkontrolovat tyto položky mimo seznam požadavků.
Pokud nemáte diplom, musí se ponořit o něco hlouběji, aby zjistili, jestli je možné tyto věci udělat. Je tedy zcela možné, že tento nový nájem má všechny ty dovednosti, které by znamenaly známku razítka a chybějící stupeň.
Proč tam nebylo žádné oznámení o otevřené pozici? Jak jste říkali, pro tuto roli nebyli zvažováni jiní lidé, tak proč post? Pokud manažer pronájmu už věděl, koho chtěla v této roli, bylo by to ztrátou času každého, kdo by mohl vyslat práci, projít žádostmi a rozhovor s lidmi, kteří nikdy neměli šanci na práci.
Kdybyste se ucházeli zvenčí , nebyli byste spokojeni s tím, že jste si vzali práci (nebo jste byli nezaměstnaní, získali jste naděje a zaplatili za opatrovníka), abyste mohli pohovořit o práci, kterou jste neměli dostat?
Proč propagovat osobu s nejmenšími zkušenostmi? Realita je, že to může být velmi chytrý krok. Zaměstnanci se často domnívají, že propagace do kontrolních funkcí by měla být odměnou za dobře vykonanou práci. Z toho je spousta logiky - koneckonců nechcete, aby zaměstnanec řídil pozici, o které nic neví.
Ale řízení lidí je velmi, velmi odlišné, než dělat úkol. Inteligentní společnosti si to uvědomují a dávají lidem, kteří mají dohledové schopnosti a talenty, do řídících rolí místo toho, aby jen propagovali osobu, která je nejlepší v práci. Je docela možné, že tato osoba byla najata právě proto, že měla schopnost řídit a případně se o ní dozvědět, o čem nic nevíte.
Je tento typ situace moudrý? Ano i ne. Problémem není najímání zaměstnance, který má odlišnou kvalifikaci než jiní lidé na pracovišti - jak se cítí stávající zaměstnanci. Je to opravdu demoralizující, když jste pracovali velmi tvrdě, a osoba, která tam byla po dobu čtyř měsíců dostane podporu.
Z těchto (a dalších) důvodů mají společnosti často minimální dobu, po které budete muset pracovat v pozici, než budete moci získat podporu nebo převod - v mnoha případech šest měsíců.
Vaše organizace by byla moudřejší najímat tuto novou osobu přímo do dohlížecí role spíše než jako první najímat a poté podporovat. Pak by mohla být představena jako "Jane, která má skvělé manažerské dovednosti a my jsme opravdu nadšeni, že ji najdeme" namísto "Jane, vašeho nového spolupracovníka - teď je to váš šéf."
Co bys měl dělat? No, pokud jste v práci spokojeni, pokračujte v práci. Podporujte nového nadřízeného ve své nové roli. Nezapomeňte, že se rozhodla, že se nedostane do takového postavení, takže ji nevinujte. Pokud se opravdu chcete ve vaší organizaci pohybovat, je na čase se zeptat, na co musíte pracovat.
Doporučuje se, abyste navštívili svého bývalého nadřízeného (nikoliv nově povýšeného) a říkali jste: "Mám opravdu zájem o přechod do řídící role. Můžete mi pomoct zjistit, jaké dovednosti potřebuji, abych se tam dostal? "
Všimněte si, že neřeknete: "Proč jste propagovali Jane? Byl jsem tady tři roky a moje recenze jsou úžasné . Dokonce nemá ani titul. "Zaměřte se na vlastní dovednosti. Možná zjistíte, že se skutečně musíte naučit lepší komunikační schopnosti nebo že vaše organizační schopnosti musí být silnější. Váš manažer může být překvapen, že chcete jít nahoru. Pamatujte, že šéfové nejsou čtenáři mysli a často vyvozují závěry, které jsou falešné.
A co když váš vedoucí tým není rozumný? Bohužel je to také možnost. Váš nový nadřízený by mohl být neterou velkou šéfku, nebo by mohla být na stejném roztleskávačském týmu na střední škole, nebo by vedoucí postavení mohlo být jen špatně koncipované rozhodnutí. Ale pokud jsou některé z těchto věcí pravdivé, všimnete si špatného řízení ve všech oblastech podnikání, a to nejen v tomto novém pronájmu.
Bez ohledu na to je důležité, aby se vždy obchodní otázky zabývaly myšlenkou, že osoba, která rozhoduje, dělá to, o čem si myslí, že je nejlepší. Vezměte si příležitost hledat pozitivní důvody před stížností.