Některá pracoviště mají požadavky, ale většina ne
Znamená to, že zaměstnavatelé mají možnost přemýšlet každou pracovní pozicí, která je pro stávající zaměstnance před tím, než je inzeruje.
Pokud existuje smlouva, obvykle jsou v smlouvě stanovena pravidla, která musí zaměstnavatel dodržovat při vysílání pracovních míst.
Aby bylo možné dodržovat zákon, musí zaměstnavatelé dodržovat smluvní ustanovení, která například mohou vyžadovat vysílání pracovních míst a propagační příležitosti všem stávajícím zaměstnancům.
Platí to také pro státní a federální zaměstnání, kde státní služba má přísné požadavky na soutěžní zkoušky, nábor a kariérní postup.
Podle společnosti pro řízení lidských zdrojů je podle nařízení o postavení otevřených pozic požadováno pouze federální dodavatelé, kteří jsou povinni podle zákona o pomoci při přizpůsobení se veteránům z Vietnamu (VEVRAA) ve znění zákona o pracovních útocích (JVA).
Úvahy zaměstnavatele
Obecně platí, že v soukromém sektoru mimo tyto dva scénáře musí zaměstnavatelé zvážit:
Ať už jste kvalifikovaní interní kandidáti
Pokud existují interní uchazeči o zaměstnání, kteří jsou kvalifikovaní, proč utrácet peníze nebo čas, který kontroluje externí kandidáty? Proč riskovat, že se vaše organizace dostane do diskriminace nebo jiného sporu?
Stačí si rozhovor s každým z vašich interních kandidátů a vybrat. Výjimkou může být, pokud váš souhlasný akční plán vyžaduje externí přidávání pracovních pozic k přilákání různých kandidátů.
Co jejich zaměstnanecké příručky politiky státu
Mé doporučení, pokud existují kvalifikovaní kandidáti, je nejprve uvést práci na úvod a politika by měla tuto podmínku uvést.
Pokud si nejste jisti o kvalifikovaných interních kandidátech, měli by zaměstnavatelé postovat interně i externě, nebo hledání zaměstnance může trvat měsíce. Zaměstnavatelé musí při náboru uplatňovat konzistentní a písemné zásady a postupy.
Zda jsou vaši interní kandidáti opravdu silnými konkurenty
Někdy, pokud vysíláte pracovní místa externě, můžete přilákat superstar, který vám přinese vyšší výkon. Pokud nic jiného, aplikace, které získáte, vám umožní porovnat dovednosti a zkušenosti svých interních kandidátů s trhem.
Cíl pronájmu
Pokud je cílem vyplnit místo s kvalifikovaným interním zaměstnancem, neposílejte práci externě. Pokud je však cílem nasměrovat nové znalosti a dovednosti do organizace, pak získání kvalifikovaného a zkušeného outsidera přinese znalosti vaší organizaci rychleji.
Vnímané příležitosti v rámci vaší organizace
Zaměstnanci chtějí věřit, že pokud budou tvrdě pracovat a přispívat, budou mít nárok na interní propagaci a převody pracovních míst . Musí se ukázat, že zaměstnanci získají tyto příležitosti, pokud chcete zachovat své nejlepší zaměstnance . Musíte ukázat kulturu příležitosti.
Pokud to bylo chvíli, co interní kandidát dostal práci, zvážit zprávu, že zaměstnanci dostávají.
Příležitost k profesnímu rozvoji je jedním z pěti zaměstnanců, kteří musí pracovat .
Souhrnně není rozhodnutí o externím přidělování zakázky zpravidla podmínkou, s výjimkou uvedených výjimek. Ale zaměstnavatel může chtít porovnat vnitřní talent s talentem, který je k dispozici na trhu.
Odmítnutí odpovědnosti
Společnost Susan Heathfield vyvíjí veškeré úsilí, aby nabídla přesné, společné smyslové, etické řízení lidských zdrojů, zaměstnavatele a poradenství na pracovišti jak na této webové stránce, tak i v souvislosti s touto stránkou, ale není právním zástupcem a obsahem na webu. autoritativní, není zaručena přesnost a zákonnost a nemá být chápána jako právní poradenství.
Stránky mají celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu po stát a zemi, takže stránky nemohou být definitivní pro všechny z nich na vašem pracovišti.
V případě pochybností vždy vyhledávejte právní poradce nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná. Informace na tomto webu jsou pouze orientační, nápady a pomoc.