Tipy, které vám pomohou dostat se spolu se svým šéfem

Tipy, jak spravovat efektivní vztah šéfů

V jednom nebo druhém bodě vaší kariéry budete hlásit manažerovi, osobě, kterou laskavě - nebo ne - zavoláte šéfovi. Vztahy, které vytváříte a řídíte s vaším okamžitým šéfem a dalšími zaměstnanci společnosti, jsou rozhodující pro váš pracovní úspěch a profesní pokrok.

A tváří v tvář, ať se vám to líbí nebo ne, máte na starosti váš vztah s vaším šéfem. Nikdo nikdy nebude sdílet tolik obav jako vy, že kvalita vztahu vám pomůže dosáhnout vašich cílů.

Zároveň má váš šéf informace, které potřebujete k úspěchu. Nemůže dělat svou práci nebo splnit své cíle bez vaší pomoci.

Takže váš manažer sdílí s vámi kritickou vzájemnou závislost. Pokud nedosáhnete své práce, váš manažer nebude nikdy svítit za své celkové povinnosti. Nebudete postupovat bez informací, perspektivy, zkušeností a podpory vašeho manažera.

Navzdory tomu vědí, že manažeři přicházejí v každé velikosti a se všemi možnými úrovněmi dovedností a efektivity. Někteří manažeři jsou prostě špatní šéfové ; jiní si neuvědomují, co od nich potřebujete . Správa je náročná, ale nakonec stojí za to.

Jak rozvíjet efektivní vztah s vaším šéfem

Tyto kroky vám pomohou rozvíjet pozitivní, průběžný, podpůrný vztah s vaším šéfem - vztahem, který vám dobře slouží, správce dobře a v důsledku toho i vaše organizace dobře.

1. Prvním krokem v řízení je rozvíjet pozitivní vztah s vaším šéfem . Vztahy jsou založeny na důvěře .

Udělejte to, co říkáte, že uděláte. Uchovávejte časové závazky. Nikdy neslepšujte svého manažera s překvapením, které jste mohli předvídat nebo předejít. Informujte ji o svých projektech a interakcích s ostatními organizacemi.

Řekněte šéfovi, že jste udělali chybu nebo některý z vašich reportujících zaměstnanců udělal chybu. Krytí nepodporují efektivní vztah. Lži nebo snahy o zavádění vždy vedou k dalšímu stresu pro vás, protože se obáváte, že vás "uloví" nebo se nějak posune do soudržnosti vašeho příběhu. Komunikujte denně nebo týdenně, abyste vytvořili vztah.

Poznej svého manažera jako člověka - ona je koneckonců jedna. Ona sdílí lidskou zkušenost, stejně jako vy, se všemi jejími radosti a zármutky.

2. Uvědomte si, že úspěch v práci není o vás; postavte potřeby šéfa do středu vašeho vesmíru . Určete oblasti své slabosti nebo největších problémů, které se týkají vašeho šéfa, a zeptejte se, co můžete pomoci. Jaké jsou největší starosti vašeho šéfa; jak může váš příspěvek zmírnit tyto obavy?

Pochopte cíle a priority vašeho šéfa. Důraz na práci, aby odpovídal jejím prioritám. Přemýšlejte o celkovém úspěchu vašeho oddělení a společnosti, nejen o vašem úzkém světě v práci.

3. Hledejte a zaměřte se na "nejlepší" části svého šéfa ; téměř každý šéf má dobré i špatné body. Když máte zájem o svého šéfa, tendence je zaměřit se na jeho nejhorší rysy a nedostatky.

To není pozitivní ani pro vaše pracovní štěstí, ani pro vaše vyhlídky na úspěch ve vaší organizaci.

Místo toho komplomte svého šéfa na něco, co dělá dobře. Poskytněte pozitivní uznání za příspěvky k vašemu úspěchu. Udělej svůj šéf cítit cenný. Není to to, co od něj chcete pro vás?

4. Váš šéf se pravděpodobně nezmění; může se rozhodnout změnit, ale osoba, která se každodenně projevuje, vynaložila roky a roky úsilí na její práci. A kdo je váš šéf, pracoval pro ni v minulosti a posílil své činy a přesvědčení.

Místo toho, abyste se snažili změnit svého šéfa, zaměřte se místo toho na snahu pochopit pracovní styl šéfa . Identifikujte, co oceňuje v zaměstnance. Líbí se jí častá komunikace, samostatní zaměstnanci, písemné žádosti před schůzemi nebo neformální rozhovor při chodbě na chodbě?

Přednost vašich šéfů je důležitá a čím lépe je rozumíte, tím lépe budete s ní pracovat.

5. Učení, jak číst nálady a reakce vašich šéfů, je rovněž užitečným přístupem k efektivnější komunikaci s ním. Jsou chvíle, kdy nechcete představovat nové nápady; pokud se zajímá o vytváření čísel tohoto měsíce, váš nápad na šestiměsíční zlepšení nemusí být včasný.

Problémy doma nebo příbuzné v selhání zdraví ovlivňují každé vaše chování na pracovišti a otevřenost k diskusi o zlepšení. Dále, pokud váš šéf pravidelně reaguje stejným způsobem na podobné myšlenky, prozkoumejte, co mu v podstatě rád nebo nelíbí vaše návrhy.

6. Učte se od svého šéfa . Ačkoli se to někdy nemusí cítit, váš šéf má hodně naučit vás. Uvědomte si, že byla povýšena, protože vaše organizace našla aspekty její práce, jednání a / nebo stylu řízení užitečné.

Propagace je obvykle výsledkem efektivní práce a úspěšných příspěvků. Takže se klást otázky, abyste se učil a poslouchal víc než mluvíte, abyste vytvořili efektivní vztah s vaším šéfem.

7. Požádejte svého šéfa o zpětnou vazbu . Nechte šéfa hrát roli trenéra a mentora .

Pamatujte, že váš šéf nemůže číst vaši mysl. Umožněte mu nabídnout uznání za vynikající výkon. Ujistěte se, že ví, co jste dosáhli. Vytvořte si prostor ve vaší konverzaci, abyste ho chválili a poděkovali.

8. Hodnoť čas šéfa . Pokuste se naplánovat alespoň týdenní schůzku, během které jste připraveni se seznamem toho, co potřebujete, a vašich otázek. To mu umožňuje pracovat bez pravidelného přerušení.

9. Připojte svou práci, vaše požadavky a směr vašeho projektu k hlavním cílům vašeho šéfa a společnosti . Při předkládání návrhů šéfovi se pokuste vidět větší obrázek. Existuje mnoho důvodů, proč váš návrh nemusí být přijat: prostředky, čas, cíle a vize . Uchovávejte přísné důvěrné informace .

10. Ve vašem vztahu se svým šéfem někdy nesouhlasíte a někdy zažijete emoční reakci . Nedržte si odvahy. Nevystavujte hrozby při odchodu. Neshoda je v pořádku; nesouhlas není. Přenes se přes to. Musíte se vyrovnat s tím, že váš šéf má více autority a moci než vy. Není pravděpodobné, že byste vždy dostali svou cestu.

Použijte tyto tipy k vytvoření silně efektivního vztahu se svým šéfem.