Pracovní plány jsou popisy a cíle pracovních míst zaměstnanců
Celkový přístup k rozvoji pracovního plánu
Při vytváření plánu práce jsou doporučeny tyto kroky.
- Manažer a zaměstnanec by se měli shodnout a napsat přehled pozice.
- Manažer a zaměstnanec by měli spolupracovat a dohodnout se na hlavních oblastech odpovědnosti.
- Zaměstnanec může spisovat a dále rozvíjet hlavní oblasti odpovědnosti.
- Zaměstnanec zaujme prvotní bod při vypracování podrobných popisných cílových prohlášení, které definují specifické základní funkce a odpovědnosti každé hlavní oblasti odpovědnosti.
- Manažer a zaměstnanec přezkoumají a zdokonalují první bodnutí zaměstnance při vymezení hlavních oblastí odpovědnosti.
- Manažer a zaměstnanec definují cíle pro období před přezkoumáním pokroku. Doporučuje se šestiměsíční přezkum cílů a pracovního plánu. Čtvrtletní nebo častější přezkum je upřednostňován.
- Periodické přezkoumání plánu pracovních příležitostí nenahrazuje týdenní jednorázové schůzky mezi zaměstnancem a jeho vedoucím. Na tomto týdenním setkání se pravidelně reviduje cíle, pokrok a potřebná podpora stávajících cílů a projektů.
Název úlohy a přehled pozic
Napište stručný popis toho, co dělá pozice ve vaší organizaci. Příklad: marketingový manažer řídí, řídí a řídí celkové poskytování marketingových služeb a programů zaměřených na zákazníka a průvodců a řídí marketingový personál.
Hlavní oblasti odpovědnosti
Použijte body odrážky a seznamte pět-osm hlavních oblastí odpovědnosti, které máte ve své práci.
Například správce lidských zdrojů může uvést odpovědnosti, které tyto položky obsahují. Mezi hlavní oblasti odpovědnosti patří:
- Rozvíjet nadstandardní pracovní síly díky efektivnímu náboru zaměstnanců, na palubě, vývoji a školení
- Rozvíjet oddělení lidských zdrojů tak, aby nejlépe sloužilo zákazníkům
- Informujte manažery o problémech týkajících se řízení lidí a organizace
- Systémy řízení výkonu a zlepšování návrhů
- Řešení otázek a potřeb rozvoje organizací
- Vytvořte systém odměňování, uznání a kompenzace
- Poskytněte dohled nad požadavky pracovního práva a dodržování právních předpisů
- Vypracujte zásady a dokumentaci, které podporují harmonickou, posilující, týmovou práci a odpovědnou pracovní sílu
Specifické povinnosti práce
Vezměte každou z položek uvedených v hlavních oblastech odpovědnosti a uveďte podrobnosti a cíle, které lze provést. Začněte tím, že použijete uvedenou hlavní oblast odpovědnosti a přidejte podrobnosti potřebné k tomu, aby očekávání zaměstnání a produkty nebo výsledky byly jasné v každé hlavní oblasti odpovědnosti. Například správce lidských zdrojů může detailně uvést zodpovědnost, Rozvoj oddělení lidských zdrojů, a to takto:
Rozvoj oddělení lidských zdrojů
- Dohlíží na implementaci programů lidských zdrojů prostřednictvím personálního personálu. Monitoruje správu zavedeným standardům a postupům. Určuje příležitosti ke zlepšení a řeší případné nesrovnalosti.
- Dohlíží a řídí práci oznamování zaměstnanců v oblasti lidských zdrojů. Povzbuzuje pokračující rozvoj personálního personálu.
- Rozvíjí a sleduje roční rozpočet, který zahrnuje služby lidských zdrojů , uznání zaměstnanců , podporu sportovních týmů, poskytování filantropických dávek a správy.
- Vybírá a dohlíží na konzultanty v oblasti lidských zdrojů, právníky a odborníky na školení a koordinuje používání společností pojišťovacích makléřů, pojišťoven, správců důchodů a dalších externích zdrojů.
- Provádí nepřetržité studium všech politik, programů a postupů v oblasti lidských zdrojů, které vedou vedení k novému vývoji.
- Vedou k rozvoji cílů, cílů a systémů oddělení .
- Vytváří měření v oddělení, která podporuje plnění strategických cílů společnosti .
- Řídí přípravu a údržbu takových zpráv, které jsou nezbytné k výkonu funkcí oddělení. Zpracovává periodické zprávy pro vedení, podle potřeby nebo požadované, ke sledování dosažení strategického cíle.
Specifické cíle související se zodpovědností
Zaměstnanci by měli uvést své hlavní cíle týkající se konkrétních oblastí odpovědnosti uvedených výše. Tyto cíle by pokryly jakékoliv časové období, které organizace určí za konzistenci.
Závěr
Cílem tohoto pracovního plánu je poskytnout informace důležité pro pochopení rozsahu práce a obecné povahy a úrovně práce vykonávané zaměstnancem, který tuto práci vykonává. Tento pracovní plán však nemá být vyčerpávající seznam kvalifikací, dovedností, úsilí, povinností, odpovědností nebo pracovních podmínek spojených s tímto postojem.
> Odmítnutí odpovědnosti - Upozornění: > Společnost Susan Heathfield vyvíjí veškeré úsilí, aby nabídla přesné, smysluplné, etické řízení lidských zdrojů, zaměstnavatele a poradenství na pracovišti jak na této webové stránce, tak i na této webové stránce, ale není právním zástupcem obsah stránek, ačkoli je autoritativní, není zaručena přesnost a zákonnost a neměla by být chápána jako právní poradenství.
> Místo má celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu ke státu a země do země, takže stránky nemohou být definitivní pro všechny z nich na vašem pracovišti. V případě pochybností vždy vyhledávejte právní poradce nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná. Informace na tomto webu jsou pouze orientační, nápady a pomoc.