Použijte tyto vzorové otázky pro provedení 360 recenzí
Byly sledovány atributy, charakteristiky a rysy, které zaměstnavatelé nejčastěji vyhledávali ve svých pracovních reklamách po určitou dobu. Pokud většina zaměstnavatelů hledá určitý atribut, který poskytuje dobrý výchozí bod pro vyvíjení 360 recenzních otázek.
Zaměstnanci a manažeři potřebují poskytnout zpětnou vazbu 360 v organizovaném formátu , nebo je obtížné pochopit a vytvořit akční body. Pokud se zeptáte skupiny kolegů, aby vám poskytli zpětnou vazbu, obdržíte stránky a stránky neorganizovaných komentářů. Když budete klást specifické otázky, máte větší pravděpodobnost, že získáte přímočarou a užitečnou zpětnou vazbu.
Poskytování odpovědí 360 odpovědí na konkrétní otázky je lepší pro zaměstnance, kteří poskytují zpětnou vazbu. Otázky se starají o nejčastější otázky a obavy. Vždycky říkají, no, ráda bych poskytla zpětnou vazbu , ale co opravdu chcete vědět?
Takže všichni 360 hodnotili účastníky laskavosti a přijali příslušné dotazy z dřívějších doporučených 30 recenzních otázek nebo použili tyto další otázky k získání zpětné vazby. Neváhejte si přizpůsobit otázky a určit, které otázky, které se chcete zeptat, o každém zaměstnanci, který obdrží recenzi.
Otázky pro 360 recenzí
Tyto otázky použijte, pokud budete požadovat zpětnou vazbu v přehledu 360. Zeptávají se na oblasti, které jsou v práci důležité a cenné.
Detailně orientovaný
- Když pracujete se zaměstnancem na projektu, provádí důkladný plán a následně s jeho úspěchem pokračuje?
- Jaká je vaše zkušenost s důrazem zaměstnanců na podrobnosti ve své práci?
Stanovení priorit
- Umožňuje zaměstnanec upřednostňovat akční body a jeho práci obecně a pak sledovat priority, které stanovil?
- Jsou priority, které vybírá podle vašeho názoru příslušné priority?
Týmová práce
- Jak přispívá zaměstnanec k úspěšnému a efektivnímu fungování týmu?
- Co dělá zaměstnanec, co dělá, co zasahuje do fungování týmů, na kterých se účastní?
Mezilidská komunikace
- Zaměstnanec vás informuje o tom, co potřebujete vědět pro provedení vašich součástí projektu nebo úkolu?
- Pracuje zaměstnanec efektivně tak, abyste byli zřetelní na jeho poselství, smyslu a to, co od vás potřebuje?
Spolehlivý
- Do jaké míry můžete záviset na tom, aby zaměstnanec dodržoval své závazky?
- Můžete poskytnout příklad času, kdy zaměstnanec prokázal spolehlivost ve své práci s vámi?
Schopnost víceúčelové práce
- Můžete mi říci o době, kdy jste si všimli, že zaměstnanec provádí řadu různých úkolů a priorit s lehkostí? Opustil míč?
- Jak efektivní je zaměstnanec koordinovat své úkoly s ostatními zaměstnanci, aby zvýšil jeho účinnost?
Organizace času
- Můžete poskytnout celkový přehled o tom, jak efektivní je zaměstnanec při řízení svého času /
- Pracuje zaměstnanec pravidelně na týmových a jiných schůzkách? Nebo je stále více pozdě?
- Jak včas je zaměstnanec o splnění závazků a úkolů, podle vašich zkušeností?
Bezúhonnost, čestnost a pravdivost
- Věříte, že zaměstnanec dělá to, co říká, že bude dělat, aniž by se ospravedlňoval nebo obviňoval ostatní zaměstnance za jakékoliv selhání?
- Říká zaměstnanec pravdu, když jste pozorovali, že pracuje s vámi a ostatními zaměstnanci?
- Věříte zaměstnanci v zásadě?
- Odpovídá zaměstnanec ostatním zaměstnancům v autobusu?
Inovace
- Přichází zaměstnanec s novými nápady, novými přístupy a inovativními řešeními, když pracuje s vámi a ostatními?
- Je zaměstnanec schopen vzít nový nápad, vytvořit podporu mezi kolegy a přinést myšlenku k uskutečnění?
Poskytl jsem příklady typů otázek, které můžete použít ke zlepšení účinnosti 360 recenzí. Pomáhají zaměstnancům reagovat organizovat své zpětné vazby způsobem, který umožňuje přijímacímu manažerovi nebo zaměstnanci organizovat a rychle vidět vzory.
Poskytování zpětné vazby zaměstnancům je efektivnější, když rámujete otázky, které vedou zpětnou vazbu. Tyto vzorové otázky můžete použít k přípravě vlastních 360 recenzí nebo k napsání vlastních dotazů na základě těchto příkladů.
360 recenzí je významnou, přispívající složkou dobře zaokrouhleného systému řízení výkonnosti, když se daří dobře.