Vzorek Děkuji vám dopisy za přechod nad a za

Jak rozpoznat zaměstnance, který jde nad a za hranicemi

Rozpoznání zaměstnanců se stává silnějším, když doprovázíte jakoukoli cenu nebo dar s poděkováním . To je obzvláště důležité, pokud je uznání, které poskytnete, hotovost, šek nebo dárkový certifikát.

Zatímco zpočátku odměňoval, zaměstnanec má jednou krátkou paměť za dolary, které obdržel. V důsledku toho je doprovodný dopis poděkování, který vyčísluje důvody pro uznání, ještě důležitější, aby se posílil pocit uznání zaměstnance.

Zaměstnanci budou pokračovat v práci nad rámec uznávání dopisů po celé roky. Často je zobrazují na stěnách svého skříně, nad pracovní stanicí nebo na stole. Dokonce i zaměstnanci, kteří nebudou mít příznivý vliv na veřejnou prezentaci, budou uchovávat soubor uznaných dopisů během své kariéry.

S výše uvedenými a nad rámec peněžitých odměn, ve kterých jsou zaměstnanci odměňováni za to, že přispívají nad rámec běžných popisů práce, chcete vytvořit obecné pokyny pro vaše manažery. Tímto způsobem zajistíte důsledný přístup, když chcete uznat a poděkovat zaměstnance.

Pokyny pro poděkovat zaměstnancům, kteří jdou nad a za nimi

Tyto pokyny musí obsahovat:

Chcete se ujistit, že manažeři odměňují ekvivalentní výkon a příspěvek na úrovni oddělení vaší organizace.

Zaměstnanci mluví a všimnou si, kdy jsou očekávání a cíle, částky peněz nebo zjištěný výkon odlišné.

Požadujte zapojení zaměstnanců lidských zdrojů do každé soutěže, abyste se ujistili, že odměňování je spravedlivé mezi jednotlivými odděleními a společností.

Zamyslete se nad tím, že manažeři zodpovídají za doručování výše uvedených věcí a kontrolují s vděčnými poznámkami požadavek vašeho nadřazeného procesu. Vytvořte také rozpočet pro svůj program, abyste mohli měřit úspěch při rozpoznávání zaměstnanců . Jedna společnost dává pryč procento svých zisků v cenách, které se pohybují od $ 500 - $ 3,000.00 na jednoho zaměstnance.

Zde jsou dva příklady typu dopisů poděkování, které se doporučí doprovázet nad rámec kontroly nad zaměstnancem.

Děkuji vám

datum

Vážený Brandon,

Ředitelský tým rozhodl, že za vaše příspěvky obdržíte přiloženou částku ve výši 3 000,00 USD, která pomůže naší společnosti přejít na mobilní marketing našich produktů. Zatímco to je vaše skutečná práce, vy jste šli nad rámec našich očekávání.

Zde je důvod, proč jste toto uznání získali. Vyhodnotili jste stav znalostí marketingového oddělení o marketingu na tabletech a mobilních zařízeních a zjistili, že to chtějí.

Vypracovala jste třídenní třídu, kterou jste dvakrát týdně učil a pozvali své kolegy a další zainteresované zaměstnance.

Výuka pro kurzy byla v celé společnosti vynikající a zpětná vazba ohledně obsahu, který jste uvedli, byla pozitivní. Lidé měli pocit, že se naučili mnoho důležitých informací, které jim pomohou v mobilním marketingu našich produktů.

Nepokládejte se tam, abyste se tam zastavili, představili jste na našem výročním dni vývoje zaměstnanců. Byl jste částečně zodpovědný za zahájení místního mobilního profesního sdružení, které doufáme, že přiláká nové zaměstnance, kteří mají zájem o mobilní služby, do našeho regionu a do naší společnosti.

Vaše vedení v mobilním týmu nám pomáhá posunout společnost v této nejdůležitější oblasti. Zaměstnanci našeho personálního oddělení vás také uznávají za vaše úsilí, které jim pomohou identifikovat potřebné dovednosti, které potřebujeme zaměstnat, aby podpořili náš úspěch v mobilním světě.

Pomohli jste při náboru a rozhovoru s potenciálními zaměstnanci .

Ze všech těchto důvodů jsme se rozhodli, že vás poznáme s nadhodnocením. Zaslouží si to za všechny své příspěvky.

S pozdravem,

LaToya

Pro Senior Leadership Team

Druhý vzorový zaměstnanec Děkuji dopisu

datum

Ahoj Jeanne,

Váš manažerský tým uděluje nadprůměrné úsilí s jednorázovým bonusem 1000 Kč. Chceme uznat vaše úsilí jako vůdce týmu pro vývoj produktů. V této vedoucí roli jste důsledně překročil naše očekávání.

Vaše práce vyžaduje, abyste přiřadili a sledovali práci svých členů týmu a dohlíželi na funkce, které do přístroje vkládají. Kromě našich očekávání od vaší role jste zjistili, že členové vašeho týmu postrádali zásadní informace o zákaznících, neboť určovali vlastnosti produktu.

Vy jste se obrátil na výzkumné specialisty, kteří pracují v marketingu, aby požádali, aby spojili výzkumné úsilí. Chtěli jste zjistit přesné funkce a možnosti, které naši zákazníci nejvíce chtěli a potřebovali. Byli rádi, že s vámi spolupracujeme na oblíbeném úkolu.

Na rozdíl od dřívějších výzkumných snah o váš produkt a některých výzkumných aktivit v celé společnosti jste v minulosti skutečně využívali údaje, které shromažďovali jako informace, aby informovali váš tým. To zvětšuje pravděpodobnost, že se produkt bude prodávat dobře.

Kromě prodeje a ziskovosti jste uvedli výzkumnému týmu tvrzení, že jejich snaha je potřeba a potřebná. Jsou nadšeni, že vás vidí používat informace jako informace. Jsou připraveni jít dál a dál pro vás v budoucnu. To je jisté. Je jim to tak odrazující, když vidí, že jejich úsilí je nevyužito.

Z těchto důvodů jsme vám udělili výše uvedené a další ocenění za poděkování. Vaše práce je tak oceněna a doufáme, že vaše úsilí bude nadále přesahovat očekávání.

Děkuji ještě jednou.

Robert za výkonný tým

Vzorové dopisy pro rozpoznávání zaměstnanců