Top 10 tipů pro zapůjčení správného zaměstnance - vždy

10 nejlepších způsobů, jak zajistit, abyste nalezli správnou osobu pro svou dostupnou práci

Potřebujete 10 tipů pro zaměstnance? Přijímání správného zaměstnance je náročný proces. Pronájem špatného zaměstnance je drahý, nákladný pro vaše pracovní prostředí a časově náročné. Přijímání správného zaměstnance na druhou stranu vám zpoplatňuje produktivitu zaměstnanců, úspěšný pracovní poměr a pozitivní dopad na vaše celkové pracovní prostředí.

Nabízení správného zaměstnance rozšiřuje vaši pracovní kultuře a vyplácí vám tisíckrát více vysokou morálku zaměstnanců , plánování pozitivního myšlení dopředu a dosažení náročných cílů. Zajišťuje také to, že nejvíce využíváte času a energie, které vaši další zaměstnanci investují do vztahu s novým zaměstnancem - nákladným a emocionálním procesem.

Toto není komplexní návod k pronájmu, ale tyto kroky jsou klíčové, když najmete zaměstnance. Pokud potřebujete postup krok za krokem, zvažte použití tohoto kontrolního seznamu pro úspěch při přijímání zaměstnanců .

  • 01 Definujte úlohu před nástupem zaměstnance

    Přijímání správného zaměstnance začíná analýzou práce . Analýza práce vám umožňuje shromažďovat informace o povinnostech, odpovědnostech, potřebných dovednostech, výsledcích a pracovním prostředí konkrétního zaměstnání.

    Informace z analýzy pracovních míst jsou zásadní pro rozvíjení popisu zaměstnání pro nového zaměstnance. Popis práce vám pomůže naplánovat strategii náboru pro zaměstnání správného zaměstnance.

  • 02 Naplánujte strategii náboru zaměstnanců

    S popisem práce v ruce nastavte schůzku plánování plánování, která zahrnuje klíčové zaměstnance, kteří najali nového zaměstnance. Zaměstnavatel je rozhodující pro plánování. Na této schůzce je naplánována náborová strategie a spuštění začíná. Týmy , které často spolupracovaly při přijímání zaměstnance, mohou často tento krok dokončit prostřednictvím e-mailu.
  • 03 Používejte kontrolní seznam pro zaměstnance

    Tento kontrolní seznam pro zaměstnance vám pomůže systematizovat proces přijímání zaměstnance . Ať už je to váš první zaměstnanec nebo jeden z mnoha zaměstnanců, kteří jste najali, tento kontrolní seznam pro zaměstnávání zaměstnance vám pomůže sledovat vaše náborové úsilí.

    Kontrolní seznam pro přijetí zaměstnance udržuje vaše náborové úsilí na správné cestě a sděluje pokrok zaměstnancům a manažerům nájemného.

  • 04 Přijměte správné kandidáty při náboru zaměstnance

    Vztahy s potenciálními kandidáty můžete rozvíjet dlouho před tím, než je budete potřebovat při náboru zaměstnance. Tyto nápady vám také pomohou při náboru velké skupiny kandidátů, pokud máte aktuální pozici.

    Čím více kvalifikovaných kandidátů se můžete vyvíjet při náboru zaměstnance, tím pravděpodobnější je najít potenciálního kvalifikovaného zaměstnance. Přečtěte si, abyste zjistili nejlepší způsoby, jak rozvíjet svůj talentový fond při náboru zaměstnance.

  • 05 Přehled pověření a aplikace opatrně

    Práce z revizí životopisů, průvodních dopisů, žádostí o zaměstnání a písemných žádostí o zaměstnání začíná dobře napsaným popisem práce. Váš bulletovaný seznam nejžádanějších charakteristik nejkvalifikovanějšího kandidáta byl vytvořen jako součást procesu plánování náboru.

    Zobrazte všechny žadatele proti tomuto seznamu kvalifikací, dovedností, zkušeností a vlastností. Budete trávit čas se svými nejkvalifikovanějšími kandidáty při náboru zaměstnance. A to je dobré využití vašeho času.

  • 06 Přednastavte své kandidáty

    Nejdůležitějším důvodem předběžného výběru kandidátů při náboru zaměstnance je zachránit dobu pohovoru a výběrovou komisi. Zatímco kandidát může vypadat dobře na papíře, předběžný promítaný rozhovor vám řekne, zda je jeho kvalifikace opravdu hodná vaší práce.

    Navíc v předběžném rozhovoru můžete určit, zda jsou jejich platové očekávání shodné s vaší prací. Zkušený telefonní anketář získá také důkazy o tom, zda se kandidát může hodit ve vaší kultuře - nebo ne.

  • 07 Zeptejte se správných dotazů na pracovní pohovor

    Pracovní pohovor je silným faktorem při přijímání zaměstnance. Pracovní pohovor je klíčovým nástrojem, který zaměstnavatelé využívají při náboru. Otázky týkající se pohovoru s pracovním pohovorem jsou zásadní pro zvětšení výkonů pracovního pohovoru , které vám pomohou při náboru správného zaměstnance.

    Otázky k rozhovoru, které vám pomohou oddělit požadované kandidáty od průměrných kandidátů, jsou zásadní při náboru zaměstnance. Otázky týkající se pohovoru o zaměstnání jsou důležité pro zaměstnavatele. Zde jsou vzorové otázky týkající se pohovoru.

  • 08 Kontrola pozadí a odkazů při náboru zaměstnance

    Efektivní kontrola pozadí je jedním z nejdůležitějších kroků při náboru zaměstnance. Potřebujete ověřit, že všechny předložené, sterlingové pověření, dovednosti a zkušenosti vlastně vlastní váš kandidát.

    Kontroly pozadí musí obsahovat odkazy na zaměstnání, zejména bývalé supervizory, osvědčení o vzdělání, referenční údaje o zaměstnání a skutečné pracovní pozice a kriminální historie. Další kontroly na pozadí při náboru zaměstnance, například úvěrové historie, musí být specificky spojeny s prácí, pro kterou zaměstnáváte zaměstnance.

  • 09 7 Kritické faktory, které je třeba zvážit před nájemním zaměstnancem

    Když zvažujete přijetí zaměstnance, je lákavé nabídnout práci kandidátovi, který se vám nejvíce líbí. Kandidát se cítí pohodlně jako dobře opotřebovaná obuv. Nebudete mít mnoho překvapení, jakmile uděláte pracovní nabídku, a vaše střeva je pohodlné, že váš oblíbený kandidát může dělat svou práci.

    Dávejte si pozor, tuto praxi při náboru zaměstnance. Proč vaše organizace potřebuje jiného zaměstnance, jako jste vy? Zde je sedm kritických faktorů, které je třeba zvážit před nástupem zaměstnance a nabídkou práce.

    Prodloužení nabídky nabídky

    Písmeno nabídky práce je poskytnuto kandidátovi, který jste pro danou pozici zvolili. Kandidáti a organizace nejčastěji sjednávají podmínky pronájmu a dopis o nabídce práce potvrzuje verbální dohody o platu a výhodách.

    Čím vyšší postavení je však pravděpodobné, že nabídka zaměstnání se změní v prodloužené vyjednávání o platu, výhodách , ukončení zaměstnání , bonusovém potenciálu , odstupném , akciových opcích a další, když najímá zaměstnance.

  • 10 Používejte efektivní pracovní listy při náboru zaměstnance

    Tyto vzorové dopisy o zaměstnání vám pomohou odmítnout uchazeče o zaměstnání, nabízet pracovní nabídky , přivítat zaměstnance a další při náboru zaměstnance. Použijte tyto vzorové dopisy o zaměstnání, abyste vytvořili pracovní dopisy, které používáte ve vaší organizaci při náboru zaměstnance.