10 nejlepších způsobů, jak zajistit, abyste nalezli správnou osobu pro svou dostupnou práci
Potřebujete 10 tipů pro zaměstnance? Přijímání správného zaměstnance je náročný proces. Pronájem špatného zaměstnance je drahý, nákladný pro vaše pracovní prostředí a časově náročné. Přijímání správného zaměstnance na druhou stranu vám zpoplatňuje produktivitu zaměstnanců, úspěšný pracovní poměr a pozitivní dopad na vaše celkové pracovní prostředí.
Nabízení správného zaměstnance rozšiřuje vaši pracovní kultuře a vyplácí vám tisíckrát více vysokou morálku zaměstnanců , plánování pozitivního myšlení dopředu a dosažení náročných cílů. Zajišťuje také to, že nejvíce využíváte času a energie, které vaši další zaměstnanci investují do vztahu s novým zaměstnancem - nákladným a emocionálním procesem.
Toto není komplexní návod k pronájmu, ale tyto kroky jsou klíčové, když najmete zaměstnance. Pokud potřebujete postup krok za krokem, zvažte použití tohoto kontrolního seznamu pro úspěch při přijímání zaměstnanců .
01 Definujte úlohu před nástupem zaměstnance
Informace z analýzy pracovních míst jsou zásadní pro rozvíjení popisu zaměstnání pro nového zaměstnance. Popis práce vám pomůže naplánovat strategii náboru pro zaměstnání správného zaměstnance.
02 Naplánujte strategii náboru zaměstnanců
03 Používejte kontrolní seznam pro zaměstnance
Kontrolní seznam pro přijetí zaměstnance udržuje vaše náborové úsilí na správné cestě a sděluje pokrok zaměstnancům a manažerům nájemného.
04 Přijměte správné kandidáty při náboru zaměstnance
Čím více kvalifikovaných kandidátů se můžete vyvíjet při náboru zaměstnance, tím pravděpodobnější je najít potenciálního kvalifikovaného zaměstnance. Přečtěte si, abyste zjistili nejlepší způsoby, jak rozvíjet svůj talentový fond při náboru zaměstnance.
05 Přehled pověření a aplikace opatrně
Zobrazte všechny žadatele proti tomuto seznamu kvalifikací, dovedností, zkušeností a vlastností. Budete trávit čas se svými nejkvalifikovanějšími kandidáty při náboru zaměstnance. A to je dobré využití vašeho času.
06 Přednastavte své kandidáty
Navíc v předběžném rozhovoru můžete určit, zda jsou jejich platové očekávání shodné s vaší prací. Zkušený telefonní anketář získá také důkazy o tom, zda se kandidát může hodit ve vaší kultuře - nebo ne.
07 Zeptejte se správných dotazů na pracovní pohovor
Otázky k rozhovoru, které vám pomohou oddělit požadované kandidáty od průměrných kandidátů, jsou zásadní při náboru zaměstnance. Otázky týkající se pohovoru o zaměstnání jsou důležité pro zaměstnavatele. Zde jsou vzorové otázky týkající se pohovoru.
08 Kontrola pozadí a odkazů při náboru zaměstnance
Kontroly pozadí musí obsahovat odkazy na zaměstnání, zejména bývalé supervizory, osvědčení o vzdělání, referenční údaje o zaměstnání a skutečné pracovní pozice a kriminální historie. Další kontroly na pozadí při náboru zaměstnance, například úvěrové historie, musí být specificky spojeny s prácí, pro kterou zaměstnáváte zaměstnance.
09 7 Kritické faktory, které je třeba zvážit před nájemním zaměstnancem
Dávejte si pozor, tuto praxi při náboru zaměstnance. Proč vaše organizace potřebuje jiného zaměstnance, jako jste vy? Zde je sedm kritických faktorů, které je třeba zvážit před nástupem zaměstnance a nabídkou práce.
Prodloužení nabídky nabídky
Písmeno nabídky práce je poskytnuto kandidátovi, který jste pro danou pozici zvolili. Kandidáti a organizace nejčastěji sjednávají podmínky pronájmu a dopis o nabídce práce potvrzuje verbální dohody o platu a výhodách.
Čím vyšší postavení je však pravděpodobné, že nabídka zaměstnání se změní v prodloužené vyjednávání o platu, výhodách , ukončení zaměstnání , bonusovém potenciálu , odstupném , akciových opcích a další, když najímá zaměstnance.