Hodnoty zaměstnanců jsou dobrým ukazatelem úspěchu
Dobré osobní hodnoty jsou základem dobrého zaměstnance. Statistiky jsou vynikající čas ukázat zaměstnavatelům, že máte osobní vlastnosti, které oceňují u svých zaměstnanců.
Nedopusťte chybu, že jste chyběli příležitost ukázat svým nadřízeným na vašem stáži, že máte to, co je potřeba k tomu, abyste byli úspěšní v práci, stejně jako vlastní osobní vlastnosti, které ocení. Stáž je příležitostí k učení se dovednostem a chování spolu s pracovními hodnotami, které musí být úspěšné na pracovišti.
Zde jsou top 10 hodnot, které zaměstnavatelé hledají u zaměstnanců:
Silná práce Etika
Zaměstnavatelé oceňují zaměstnance, kteří chápou a mají ochotu pracovat. Kromě toho, že pracujete tvrdě, je také důležité pracovat inteligentně. Znamená to naučit se nejúčinnějším způsobem, jak splnit úkoly a najít způsoby, jak šetřit čas při dokončení denních úkolů. Důležité je také péče o vaši práci a dokončení všech projektů při zachování pozitivního postoje.
Dělat více, než se očekává na pracovišti, je dobrým způsobem, jak ukázat managementu, že využíváte dobré dovednosti řízení času a neztrácejte cenný čas společnosti, který se věnuje osobním otázkám, které se s touto prací nesouvisejí.
Snižování počtu zaměstnanců na dnešním trhu práce je poměrně běžné, takže je důležité si uvědomit osobní hodnoty a atributy, které zaměstnavatelé chtějí zlepšit vaše šance na jistotu práce, pokud by došlo k propouštění.
Spolehlivost a odpovědnost
Zaměstnavatelé oceňují zaměstnance, kteří přijíždějí do práce včas, jsou tam, když mají být a jsou zodpovědní za své činy a chování.
Je důležité udržovat nadřízené nad sebou změny ve vašem plánu nebo pokud budete z nějakého důvodu pozdě. To také znamená informovat svého nadřízeného o tom, kde jste na všech projektech, které vám byly přiděleny.
Být spolehlivý a zodpovědný jako zaměstnanec, ukazuje zaměstnavateli, že oceňujete svou práci a že jste zodpovědný za udržování projektů a informování o věcech, o kterých by měli vědět.
Mají pozitivní postoj.
Zaměstnavatelé hledají zaměstnance, kteří se ujali iniciativy a mají motivaci k tomu, aby se tato práce dostala v přiměřené době. Pozitivní postoj získá práci a motivuje ostatní, aby učinili totéž, aniž by se zabývali problémy, které nevyhnutelně přicházejí v práci.
Nadšený zaměstnanec vytváří prostředí dobré vůle a poskytuje pozitivní vzor pro ostatní. Pozitivní postoj je něco, co je nejvíce ceněno supervizory a spolupracovníky, a to také dělá práci příjemnější a zábavnější jít na každý den.
Přizpůsobivost
Zaměstnavatelé hledají zaměstnance, kteří jsou přizpůsobiví a udržují si flexibilitu při plnění úkolů v neustále se měnícím pracovišti . Bytí otevřené změnám a vylepšení poskytuje příležitost k dokončení pracovních úkolů efektivněji a současně nabízejí další výhody pro společnost, zákazníka a dokonce i zaměstnance.
Často se zaměstnanci stěžují na to, že změny na pracovišti nemají smysl nebo dělají jejich práci těžší, často jsou tyto stížnosti způsobeny nedostatečnou flexibilitou.
Adaptabilita také znamená přizpůsobení osobnosti a pracovním návykům spolupracovníků a školitelů. Každá osoba má vlastní sílu a adaptaci osobního chování, aby se přizpůsobila ostatním, je součástí toho, co je zapotřebí účinně pracovat jako tým. Viděním změny jako příležitosti k dokončení pracovních úkolů efektivnějším způsobem může být přizpůsobení změnám pozitivní zkušeností. Nové strategie, nápady, priority a pracovní návyky mohou podpořit přesvědčení pracovníků, že management a zaměstnanci jsou oba rozhodující pro to, aby pracoviště bylo lepší místo k práci.
Poctivost a bezúhonnost
Zaměstnavatelé oceňují zaměstnance, kteří nad ostatními udržují pocit čestnosti a bezúhonnosti.
Dobré vztahy jsou založeny na důvěře. Když pracujete pro zaměstnavatele, chtějí vědět, že mohou věřit tomu, co říkáte a co děláte.
Úspěšné podniky pracují na získání důvěry zákazníků a udržování postoje, že "zákazník má vždy pravdu". Je zodpovědností každého člověka, aby při práci s jinými lidmi a v jejich působnosti sloužil svůj vlastní smysl pro morální a etické chování. jejich práce.
Sebekontrovaná
Zaměstnavatelé hledají zaměstnance, kteří potřebují malý dohled a smysl, aby práce vykonávali včas a profesionálně. Dohlížející pracovníky, kteří najímají sebe-motivované zaměstnance, dělají obrovskou laskavost. Samosprávně motivovaní zaměstnanci vyžadují od svých nadřízených jen velmi malý směr. Jakmile zaměstnanec se seberemáním chápe svoji odpovědnost v práci, udělá to bez jakéhokoli zásahu od ostatních.
Zaměstnavatelé mohou dělat svou roli tím, že nabízejí bezpečné, podpůrné pracovní prostředí, které zaměstnancům nabízí možnost se učit a růst. Práce v podpůrném pracovním prostředí a převzetí iniciativy jako samostatné směrnice zajistí zaměstnancům lepší pocit úspěchu a zvýšenou sebeúctu.
Motivováno k růstu a učení
V neustále se měnícím pracovišti hledají zaměstnavatelé zaměstnance, kteří mají zájem udržet krok s novým vývojem a znalostmi v oboru. Bylo zjištěno, že jedním z hlavních důvodů, proč zaměstnanci opouštějí své zaměstnavatele, je nedostatek příležitostí pro profesní rozvoj v rámci organizace.
Učení se novým dovednostem, technikám, metodám a / nebo teoriím prostřednictvím profesionálního rozvoje pomáhá udržovat organizaci na špici svého oboru a dělá práci zaměstnance zajímavější a vzrušující. Dodržování aktuálních změn v oblasti je zásadní pro úspěch a zvýšení bezpečnosti práce.
Silná sebevědomí
Sebedůvěra byla uznána jako klíčová složka mezi někým, kdo je úspěšný a někdo, kdo není. Sebevědomý člověk je někdo, kdo inspiruje ostatní. Sebevědomý člověk se nebojí klást otázky týkající se témat, kde mají pocit, že potřebují více znalostí. Cítí se málo je třeba, aby ostatní zapůsobili na to, co vědí, protože se cítí dobře sami a nemají pocit, že potřebují vše vědět.
Sebevědomý člověk dělá to, co považuje za správné a je ochoten riskovat. Sebevědomí lidé mohou také přiznat své chyby. Rozpoznávají své silné a slabé stránky a jsou ochotni pracovat na nich. Sebevědomí lidé mají víru v sebe a své schopnosti, což se projevuje jejich pozitivním postojem a výhledem na život.
Profesionalita
Zaměstnavatelé oceňují zaměstnance, kteří vykazují profesionální chování za všech okolností. Profesionální chování zahrnuje učení se všem aspektům práce a děláním to nejlepší. Profesionálové vypadají, mluví a oblékají tak, aby zachovali obraz někoho, kdo se pyšní svým chováním a vzhledu. Profesionálové dokončí projekty co nejdříve a zabrání tomu, aby se neúplné projekty nahromadily.
Profesionálové dokončují vysoce kvalitní práci a jsou detailně orientováni. Profesionální chování zahrnuje všechna výše uvedená chování, navíc poskytuje pozitivní model pro ostatní. Profesionálové mají nadšení z práce a optimismu ohledně organizace a její budoucnosti. Chcete-li se stát profesionálem, musíte se cítit jako profesionál a podle těchto tipů je skvělý start, jak se dostat tam, kam chcete jít.
Věrnost
Zaměstnavatelé oceňují zaměstnance, kterým mohou důvěřovat, a kteří projevují svou loajalitu vůči společnosti. Loajalita pracovníků získala nový význam. Jsou to dny, kdy zaměstnanci plánují nastartovat a odejít do důchodu se stejnou společností. Říká se, že většina lidí bude mít v průběhu své kariéry 8-12 pracovních míst. Co to znamená z hlediska loajality v dnešní pracovní síle?
Společnosti, které nabízejí zaměstnancům růst a příležitosti, nakonec získají pocit loajality od svých zaměstnanců. Zaměstnanci dnes chtějí cítit pocit uspokojení ve své práci a budou dělat dobrou práci, když budou mít pocit, že zaměstnavatel je spravedlivý a chce, aby byli úspěšní. Ačkoli to může znamenat jen pět nebo deset let pobytu v pozici, mohou zaměstnanci nabídnout věrnost a významně přispět během své doby se společností.
Více společností dnes povzbuzuje zpětnou vazbu zaměstnanců a nabízí zaměstnancům příležitost vést ve své oblasti odborných znalostí. Dává zaměstnancům větší pocit spokojenosti a pocit kontroly nad svou prací. Empowerment povzbuzuje zaměstnance k tomu, aby vykonávali svoji nejlepší práci, protože firmy projevují důvěru a očekávání, že věří ve své zaměstnance, aby vykonávali dobrou práci.
Nabídka pracovních míst, která povzbuzují učení a rozvoj nových dovedností, také dává zaměstnancům pocit posílení postavení na pracovišti. Sladění hodnot zaměstnanců s cíli organizace podpoří loajalitu a vazbu mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Posílení dobrých vztahů v rámci organizace a nabídkou konstruktivních způsobů řešení konfliktů přináší výhodu pro zaměstnavatele i zaměstnance.
Vytvoření organizace, která hodnotí loajalitu v rámci organizace, může také pracovat ve svém prospěchu pomocí stejných technik a strategií k navázání loajality se zákazníky. A loajalita od zákazníků nakonec vede k úspěšnému podnikání.