Zaměstnanci tolerují spoustu špatného chování šéfů. Mnozí šéfové jsou netrénovaní, jiní jsou nevlídní nebo bezradní a většina není zodpovědná za jejich jednání a interakci se zaměstnanci.
Někteří byli povýšeni na zaměstnání nad svou kompetenci k výkonu.
Práce šéfa, stejně jako každá jiná práce, vyžaduje školení, mentoring a koučování, aby pomohla zaměstnanci uspět v nové nebo nové roli. Ty jsou zřídka poskytovány zejména v malých až středně velkých organizacích, kde je přístup k rozvoji řízení často potopen nebo plavat. Jediným faktorem, který je jistý, je to, že špatné řídící postupy vážně váží na to, zda vás vaši zaměstnanci nenávidí.
Pokud některá z těchto postupů vysvětluje vaše jednání a chování jako manažer, je to pravda. Vaši zaměstnanci vás pravděpodobně nenávidí. Mohou tě mít ráda jako člověka a nenávidí vás jako šéfa, ale to jde šikmo. Pokud budete bungle management dost dlouho nebo dost špatně, budou vás nenávidět i jako člověk. To jsou praktiky, které vaše zaměstnance nakonec nenávidí.
Nevíte, co děláte
Jste kompetentní v práci?
Toto je první úvaha, kdy se vaši zaměstnanci dívají na vaši práci. Poskytujete jim vedení, které potřebují k úspěchu? Vedoute a řídíte tak, aby vaše zaměstnanci věděli, že víte, co se v organizaci děje?
Musí být schopni vidět, že cíle vašeho oddělení jsou součástí něčeho většího a že pomáhají posunout něco většího dopředu.
Nejhorší projev toho, že nevíte, co děláte, je dát zaměstnancům špatnou informaci a pak lhát při konfrontaci s pravdou.
Dokážete také prokázat neschopnost, když předložíte informace, které jsou špatné, nebo nesprávně interpretujete čísla, když se o nich diskutujete nebo se prezentujete svým zpravodajským pracovníkům. Budou vás vždy chytit, když neříkáte pravdu, předstírajte, že víte, co nevíte, nebo zadržte informace, které z nich způsobily selhání. A oni vás nenávidí.
Nemluvíte s nimi
Když prokážete nedostatek respektu vůči zaměstnancům, zraní je jejich pocity, jejich sebevědomí a jejich sebeúcty. Dále, pokud s nimi zacházíte s neúctou, nikdy nebudete mít jejich respekt.
Zaměstnanci jsou lidé orientovaní na pocity, kteří jsou jako radarové stroje vymezující pracovní prostředí. Když o nich mluvíte, zmařte jejich nápady, ignorujte jejich vstupy a kritizujte je nespravedlivě, cítí se nerespektované.
Volání na schůzky na poslední chvíli bez ohledu na jejich předchozí závazky, odmítání řádného užívání dovolené, které bylo náležitě požadováno, a nepředložení potřebných prostředků včas, jsou charakteristické znaky neúctivého chování. Zaměstnanci vědí, když nejsou respektováni a budou vás nenávidět.
Práce je vše o vás
Jste středem světa zaměstnanců? Vše začíná s vámi a končí s vámi? Formulujete očekávání pro zaměstnance na základě toho, zda jejich výsledky budou vypadat dobře? Nejhorší je, trestáte zaměstnance kvůli chybám nebo nesplněným cílům, protože jste vy zjevili špatně? Když se všechno týká manažera, zaměstnanci vědí a nenávidí vás.
Jsi Blockhead nebo Jerk
Vložte negativní název volby. Vyberte si. Jste nerozumný, sobecký, manipulativní nebo hloupý ve svém chování vůči vašim zpravodajským pracovníkům? A prima donna, která vyžaduje neustálou pozornost a souhlas? Myslíte si na jejich pocity nebo dopad vašich rozhodnutí na jejich práci? Povídáte svým kolegům ve vašem oddělení příběhy o jednom zaměstnance?
Hrajete jednoho zaměstnance proti druhému tím, že nabízíte cenu za nejlepší projekt?
Přemýšlejte o době, kdy jste mysleli na dalšího člověka jako na trháka? Byl to on nebo ona jako ty? Pokud ano, víte, proč vás zaměstnanci nenávidí.
Vy spravujete dobré zaměstnance
Dokonce i seriózní manažeři mohou špatně posoudit, kolik řízení potřebuje zaměstnanec. Když důvěřujete svým zaměstnancům a necháte je, aby zjistili, jak splnit svou práci, vyvolejte jejich významné příspěvky. Pokud budete mikromanage a nitpick jejich nápady a práce, nikdy nebudete využít své diskrétní energie nebo to nejlepší, co mohou nabídnout.
Jistě, noví zaměstnanci, zaměstnanci v odborné přípravě a zaměstnanci, kteří mění zaměstnání nebo získávají nové odpovědnosti, potřebují více vedení. Pokud však nepozorujete, že je třeba je časem snižovat, máte problém. Micromanage dobří zaměstnanci a oni vás nenávidí - nebo uteče co nejdříve co nejrychleji.
Nevíte, co dělají
Nemusíte vědět, jak dělat práci každého zaměstnance, abyste byli dobrým manažerem. Musíte však dostatečně pochopit jejich práci, aby je vedli. Potřebujete často komunikovat se zaměstnancem, abyste věděli, jak postupuje a jaké problémy zažívá.
Pokud se rozhodujete o jeho práci, musíte vědět víc než minimum o projektu nebo práci. Pokud mu řeknete, co dělat nebo jak to dělat, což se nedoporučuje, víte lépe víc než zaměstnanec, nebo vás bude nenávidět.
Nejednáte, jako by měli život
Nemusíte vědět vše o životě svých zpravodajských pracovníků, ale musíte se chovat jako by měli život. Požádáním zaměstnanců o pozdější práci, práci více a přidělení více práce, než mohou dělat, bude zaměstnanci zdůrazňovat.
Chtějí dělat dobře v práci, ale mají také nesčetné zodpovědnosti s domovem, rodinou, přáteli, dobrovolnictvím, sportovními akcemi a mnoha dalšími. Nabízí se určitá flexibilita a porozumění získává jejich respekt. Ve skutečnosti nejmladší generace zaměstnanců , na rozdíl od svých starších spolupracovníků, požaduje flexibilitu a volný čas k plnění všech svých dalších zájmů.
Přemístěte jim bariéry a ocitnete se bez zaměstnance. A kdo ztratíte, budou vaši nejdokonalejší, vysoce ceněný zaměstnanci, kteří mají potřebné dovednosti pro síť a odchod. Pokud je budete cítit vinni, namluvte proti tomu, co potřebují dělat, nebo se budete chovat, jako kdyby jste byli vyloučeni pokaždé, když budou sledovat své další priority, vaši zaměstnanci vás nenávidí - a nejlepší odejít .
Nedáváte jim úvěr, když je úvěr splatný
Zaměstnanci využívají uznání a uznání za své úspěchy. Mají rádi, že spolupracovníci chválí svou práci a přemýšlejí nad nimi. Tam, kde se manažeři v této aréně potýkají, získávají úvěr za své nápady a úspěchy svých zaměstnanců.
Nezmínil jsem, že tato myšlenka byla Marie, je to fatální opomenutí, které dělá manažer. Zneužíváte sebe sama, pokud si myslíte, že nepotřebujete efektivní a uznávané zaměstnance, kteří vás vyzařují, když je veřejně poznáte za skvělé nápady a příspěvky. Možná si myslíte, že jste vynalezl laskavost od vrcholového vedení, ale vaši zaměstnanci to zjistí.
Vedoucí manažer zmíní vaši představu na schůzi zaměstnanců a všichni budou vědět, že to nebyl váš nápad. Získáte úvěr za dobře vykonanou práci - a práce byla provedena vaším zpravodajským personálem - ale nikdo nezná tým - což zaměstnanci vědí znamená, že jste to neudělali. Vaši zaměstnanci vám nebudou věřit a pokud se to stane opakovaně, nenávidí vás.
Nemáte zády
Když házíte své zaměstnance pod autobus, nebudete se zotavovat. V okamžiku, kdy zaměstnanec ví, že spíše než ji podpořit a nabídnout důvody, proč projekt nebo časová osa možná selhala, obvinili jste ji, je to pro vás a pro toho zaměstnance.
Dokonce i když jste zklamaní výkonem zaměstnance , veřejně je obviňujete na svou hanbu. Spíše než vydělávat na schválení vedoucích pracovníků, budete znám jako manažer, který hodí zaměstnance pod autobusem. A ti ti zaměstnanci tě nenávidí.
Jsi Bully
Šikanovaní bývají ve šéfových šatech častěji, než byste si mysleli, že je to možné. Ve skutečnosti je chování trápení jedním z špatných šéfových indikátorů, které zaměstnance nejčastěji zaznamenávají na pracovištích. Násilné chování zahrnuje šéfy, kteří křičují na zaměstnance, fyzicky zastrašují zaměstnance fyzickou blízkostí a brání zaměstnancům, aby se dostali pryč od svého stolu nebo z místnosti.
Šikanovaní zastrašují zaměstnance slovy, ohrožují zaměstnance a jejich zaměstnání a dokonce je známo, že hájí předměty u zaměstnanců. Šikanovaní lidé zneužívají zaměstnance a zbavují sebevědomí a sebeúcty zaměstnanců kritikou, jmenováním a zesměšňováním. Šikanovaní jsou blahosklonní, ponižující a krutí. Je těžké popsat násilné chování , ale zaměstnanci vědí, když je šikanujete, a pro toto chování vás nenávidí.
Všechna tato jednání jsou v práci nepřijatelná. Přesto se vyskytují denně na pracovištích po celém světě. Nejlepší rady pro zaměstnance, který zažívá některý z těchto chování? Zmiz odsud. Nemusíte strávit svůj život nebo svou kariéru podléhající tomuto chování. Začněte své tajné hledání práce právě teď.
Mezitím se musíte rozhodnout, zda máte odvahu potřebnou k tomu, abyste se na některém z těchto způsobů chovali. Pokud tak učiníte, a nemusí to být v nejlepším zájmu, tyto nápady vám pomohou