Chcete pokračovat v rozvíjení svých dovedností během celé své kariéry?
Ostatní úspěšní lidé získali úroveň odbornosti, kterou uznávají a respektují kolegové. Ale přes tyto odlišné definice toho, co představuje úspěch, mají úspěšní lidé sami podobné vlastnosti.
- Za prvé, jsou sebevědomí, aniž by byli arogantní. Toto vychází ze sebevědomí: poznání silných a slabých stránek člověka , znát své cíle a zachovat si své hodnoty a schopnosti.
- Za druhé, jsou ochotni růst tím, že zpochybňují své hranice znalostí a zkušeností.
- A za třetí, jsou ochotni uvažovat a poučit se ze zkušeností.
Websterův slovník definuje mudrce jako člověka, který je moudrý skrze reflexi a zkušenosti. Ve starověkých kulturách byli mudrci ve skupině ti, kteří zažili bohaté životy, a byli přemýšleni o tom, co se díky těmto zkušenostem naučili.
V současné době průkopnický výzkum Centra pro kreativní vedení v pozdních osmdesátých letech zjistil, že úspěšní vedoucí pracovníci byli ti, kteří využili "ponaučení ze zkušeností".
Takže z těchto společných rysů úspěšných lidí se ti, kteří usilují o úspěch, mohou snažit praktikovat tři základní kroky k vlastnímu rozvoji.
Krok samo-rozvoje: Známe sebe sama
Toto je nejzákladnější zásada psychologie, seberealizace a emoční inteligence. Pokud si myslíte, že potřebujete poznat sebe sama lépe, vyzkoušejte tyto základy.
- Požádejte pravidelnou zpětnou vazbu: Vnímání je skutečnost. Snažte se pochopit, jak vás lidé vnímají. Možná neuskutečňujete, jaký vliv jste očekávali při vedení nebo práci s ostatními. Nemůžete přizpůsobit svůj přístup bez využití zpětné vazby, která vás může informovat o tom, jak vaše záměry byly přijaty ostatními. Buďte aktivní, když zjistíte, co si lidé myslí o vás a vašem stylu interakce a vašem přístupu. Buďte otevřeni a obeznámeni se zpětnou vazbou, kterou obdržíte, ne obrannou. Snažte se rozumět spíše než pochopit.
- Reflektujte na výkon: Někteří úspěšní lidé jsou obyčejní a extrovertní, zatímco jiní jsou vyhrazeni a introvertní. Ale všichni úspěšní lidé vědí, jak trávit čas osamoceně a přemýšlejícími o nedávném výkonu a chování. Udělejte si každý den čas na úvahy o práci a interakcích dne.
Vždy věnujte dostatek času při ukončení hlavních částí práce, abyste se zamysleli nad kvalitou toho, co jste vyrobili, a efektivitou vaší práce s ostatními. Klíč k zamyšlení nad výkonem je ve vašem sebehodnocení vyvážen. Buďte sebekritičtí: pochopte, co jste mohli udělat lépe a poučte se z těchto chyb. Ale také potvrďte úspěch, kdykoli je to opodstatněné: oslavte a hrdý na to, co jste udělali dobře. - Znáte své silné a slabé stránky : Když sbíráte zpětnou vazbu a odrazy, pochopte své osobní silné a slabé stránky. Vězte, že každý má obojí. Úspěšní lidé staví úspěch z jejich silných stránek, zatímco omezují negativní dopad svých slabostí. Důvod pro zjištění vašich klíčových silných a slabých stránek není tak, abyste mohli zlepšit své slabiny. Je mnohem důležitější identifikovat své klíčové silné stránky a využívat je.
Řídící guru, Peter Drucker, ve svém klasickém článku "Řízení sebe sama", říká: "Je třeba co nejmenší úsilí vynaložit na vylepšení oblastí s nízkou kompetencí . Vyžaduje mnohem více energie a práce na zlepšení z nekompetentnosti na průměrnost se musí zlepšit od prvotřídního výkonu až po dokonalost. A přesto většina lidí se soustředí na to, aby se nekompetentní umělci dostali na průměrná. "Energie, zdroje a čas by měly místo toho udělat kompetentní osobu do hvězdy.
- Znáte své radosti a vášně: Buďte v souladu s vašimi emocemi, když se zapojujete do své práce. Všichni musíme dělat prvky práce, které jsou zdlouhavé nebo neuspokojivé, ale většina toho, jak strávíte svůj den, by měla uspokojit vás a cítit se dobře, pokud jde o vaše příspěvky a dopad vašeho úsilí. Úspěch je obtížné dosáhnout bez této úrovně spokojenosti. Vězte, že lidé, kteří vynikají, mají rádi to, co dělají, a dělají to, co mají rádi.
Jak již bylo řečeno, současný výzkum potvrzuje to, co starověké společnosti věděly po celou dobu: ti, kteří jsou mezi nejčtenější skupinou, jsou ti, kteří mají bohaté zkušenosti a naučili se od nich. Zvažte tyto aspekty učení ze zkušeností.
- Vývoj se objevuje v kontextu práce: Během většiny 20. století se firmy a jejich zaměstnanci snažili přemýšlet o profesním rozvoji jako o tom, co se dělo od práce , učeben a workshopy a semináře. Tyto možnosti rozvoje jsou užitečné pro budování základních dovedností a poskytnutí příležitostí pro pracovníky k interakci v rámci kohorty, ale neporovnávají se s schopností rozvíjet skutečné dovednosti naučené v práci a zkušenostmi smysluplné práce se skutečnými důsledky a výsledkem .
- Růst se objevuje prostřednictvím výzvy a roztáhnout: Jakmile se dosáhne úrovně pohodlí a snadnosti v rámci jejich pracovních povinností, pak vysoký výkon může pokračovat, ale růst a rozvoj nebudou. Osoby s nejvyšším potenciálem a talentem musí i nadále růst, dokud nedosáhnou svého potenciálu. To znamená uplatňování konzistentní úrovně napětí, pokud jde o potírání dovedností, vnímání a zkušeností jednotlivce. Odpovídající "roztahování" pro rozvoj důsledně vyžaduje očekávání zaměstnání, které jsou právě za hranice těchto dovedností.
- Rozmanitost zkušeností a hloubka v závislosti na šířce: Vědět, že kariérní cíle člověka musí formovat kariérní zážitky, jinak zkušenosti z kariéry budou mít kariérní potenciál. Porozumění tomu, jak se to týká, se odvíjí od principu "Know Youself". Zjistěte, jak budete definovat svůj kariérní úspěch, abyste mohli vybudovat odpovídající kariéru, abyste se tam dostali. Jsou vaše vášně energické díky odbornosti: chtěli byste vědět vše, co je třeba vědět o určité oblasti? Pokud ano, potřebujete vybudovat odbornou kariéru, která je hluboce ponořena do této oblasti odborných znalostí.
Nebo možná vaše vášně jsou napájeny vedoucími širokými soubory lidí a vaše vize se táhne přes organizaci nebo průmysl. V tomto případě je třeba vybudovat kariéru vůdce, která je široká a zahrnuje různé znalosti a perspektivy. Nicméně, bez ohledu na to, zda stavíte hloubku nebo šířku, je rozmanitost zkušeností rozhodující pro průběžný vývoj. Vždy hledat další výzvu, nejnovější cíl, který bude směšovat věci a přidat další vrstvu do struktury vaší kariéry.
- Použijte své ponaučení ze zkušeností: Takže důležitým rozdílem v pochopení, jak se vyvíjet prostřednictvím zkušeností, je, že samotná zkušenost je pouze polovina úkolu. Důležité je, abyste se naučili ze zkušeností a použili tyto lekce na budoucí zkušenosti . Znovu to vyžaduje odraz a sebevědomí a účelné poznání ve vztahu k učení. "Co jsem se z toho učil?" Je běžná otázka, kterou byste se měli zeptat sami po úspěších a neúspěších. A když máte odpověď na tuto otázku, ujistěte se, že se použije na další vaše zkušenosti.
Učení se ze zkušenosti - úkol, výzva, práce, cíle - je jen polovina potenciálu lekce. Každá zkušenost vás spojuje s lidmi - klienty, kolegy, reporty, šéfy, učitelé a mentory - všichni mají pro vás vlastní lekce.
- Vyhledejte různorodost perspektivy: Stejně jako byste měli hledat různorodé zkušenosti, abyste rozšířili svou dovednost, měli byste také hledat různorodé perspektivy, abyste rozšířili své vlastní myšlení . Všichni se nám líbí a mají komfortní úroveň s lidmi, kteří jsou "jako já". Ale tito lidé pouze posílí vaše současné myšlení, aniž by vás nutně rozšiřovali nebo vyzývali k tomu, abyste rozmýšleli jinak - stejně jako ve zkušenostech, shromažďování různých perspektiv vede k růstu a rozvoji .
- Sledujte ostatní: Být pozorovatelem lidí. Uvědomte si, jak spolupracují vaši kolegové s ostatními, a zjistěte, co funguje a co ne. Učte se od těch kolegů, kteří jsou efektivní - půjčujte si své strategie a přístupy. Učte se od těch kolegů, kteří jsou neúčinní - ochrání se tím, že budou dělat tytéž chyby, které vidíte, jak se při interakci dělají.
- Expozice, Expozice, Expozice: Kdykoliv můžete pracovat na projektu, který vás vystavuje novým kontaktům, novému publiku, novým sítím - to udělejte! Pamatujte si, že to není pravda o tom, kdo víte, ale je to o tom, kdo vás zná.
- Požádejte o pravidelnou zpětnou vazbu a požádejte o podporu: Dobře, tak jste ji již v prvním kroku slyšeli. Je důležité slyšet to znovu. Jedním způsobem, jak se učíte od lidí, je zjistit, co si o vás myslí a může poskytnout zpětnou vazbu o tom, jak efektivní jste v interakci s nimi. Když obdržíte zpětnou vazbu, která vyžaduje, abyste přizpůsobili své chování nebo experimentujte s novými způsoby interakce, požádejte poskytovatele zpětné vazby, aby vás podpořili a pomohli vám zlepšit tím, že vám připomenou, když se vrátit k starým vzorům nebo vás potvrdí, když úspěšně implementujete nové .
- Sítě: Úspěšní lidé jsou dobře propojeni, období. Může se zdát, že jejich široké a věrné sítě přátel a spolupracovníků jsou bez námahy a přirozeně přitahovány charismatickým stylem úspěšné osoby. Pravda je však pravděpodobnější, že úspěšná osoba tvrdě pracuje na udržování spojení s těmito sítěmi tím, že zůstává vědoma příchodů a odcházejících, a udržováním proaktivních a systematických cílů, aby zůstal spojený.
- Správa vlastního řízení výkonnosti: Vývoj na pracovišti téměř vždy znamená, že se musíte učit od svého šéfa. Ale někteří z nás jsou požehnáni než jiní, pokud jde o šéfy, kteří jsou přirozenými trenéry a mentory. Nedovolte, aby šéf, který je ve správě výkonnosti špatný, vás zbavil lekcí, které se od něho musíte naučit. Buďte aktivní a vytrvalí. Spravujte směrem vzhůru: naplánujte čas s ním nebo jí, připravte se na schůzku se strukturovanou agendou , sebehodnocením nedávného výkonu a buďte připraveni požadovat zpětnou vazbu přímo .
Na závěr moudrost a úspěch jsou v dosahu všech tří kroků, které byste měli každodenně praktikovat.
- Známe sebe sama: vyzvěte zpětnou vazbu, promýšlejte, dělejte to, co máte rádi!
- Naučte se ze zkušenosti: využijte práce, abyste se učil, vyzývali se, vystavili se různorodým zkušenostem a využili své zkušenosti.
- Naučte se od lidí: snažte se o rozmanitost perspektivy, staňte se pozorovatelem lidí, vyhledejte expozici, požádejte o podporu, udržujte sítě a převezměte odpovědnost za vlastní řízení výkonu.