Okamžité ukončení a následné stavění případu požáru zaměstnance
Za určitých okolností je vypálení zaměstnance bezprostřední nutností pro bezpečnost a pohodu ostatních zaměstnanců.
Vzhledem k tomu, že ukončení zaměstnání může v závislosti na okolnostech trvat v mnoha formách, budeme se zabývat okamžitým ukončením příčiny a ukončením neplnění kvůli nedostatku produktivity nebo obecnému nesouladu zaměstnance, zaměstnání a společnosti.
Okamžité ukončení pracovního poměru
Příležitostně se objevují situace, u kterých budete chtít okamžitě ukončit zaměstnání . Ujistěte se, že jste je uvedli v příručce pro zaměstnance . Ty často zahrnují situace, kdy zaměstnanec:
- hrozí násilí nebo se dopustí násilného činu,
- přináší zbraň do práce,
- prohlíží pornografické filmy na pracovních počítačích a v pracovní době,
- krade společnost vlastnictví společnosti, a / nebo
- se dopustí podobných trestných činů strašidelného charakteru.
To nejlepší, co můžete za takových okolností udělat, je následovat tento proces, abyste ukončili zaměstnání jednotlivce.
- Zajistěte, aby zaměstnanec nebyl ohrožen pro sebe nebo jiné zaměstnance. (Pokud se zdá, pomůže ostatním zaměstnancům v oblasti bezpečnosti a okamžitě zavolá orgány činnými v trestním řízení a bezpečnostní personál.)
- Pokud se zdá, že zaměstnanec není nebezpečný pro sebe ani pro ostatní, informujte orgány činné v trestním řízení, pokud došlo k protiprávnímu jednání.
- Využijte vnitřní bezpečnostní personál, pokud je k dispozici.
- Zůstaňte zdvořilí a uctiví.
- Uveďte přestupek klidně a se svědkem v místnosti.
- Řekněte zaměstnance, že jeho zaměstnání je ukončeno.
- Získejte vrácení veškerého majetku společnosti.
- Umožněte zaměstnanci zabalit si osobní věci z pracovní stanice, pokud to okolnosti vyžadují.
- Umožněte zaměstnanci klást otázky ohledně ukončení zaměstnání.
- Doprovodit bývalého zaměstnance z budovy s pochopením, že pokud se vrátí, přestupuje.
Ukončení pracovního poměru za neplnění
Vypalování zaměstnance nemusí být nejhorší zkušeností vašeho roku. Tuto příležitost můžete využít ke zjištění, co se v pracovním poměru stalo. Za předpokladu, že ukončení je v rozporu, můžete pomáhat zaměstnanci vytvářet sebevědomí i přes ukončení zaměstnání.
Můžete povzbudit zaměstnance, aby se díval dopředu a začal hledat nové zaměstnání.
Dokonce i v případě, že je palba pro neplnění , chcete ukončit vztah na pozitivní poznámku.
Spalování zaměstnance, který není schopen splnit přiměřené standardy společnosti, je běžný. Takže vypaluje zaměstnance, který se i při rozsáhlém výcviku ukáže, že nemůže vykonávat svou práci.
Někdy se zaměstnanec nudí nebo nešťastní se svou aktuální pozicí, platy nebo zaměstnání . Nemáte žádné otevřené pozice, pro které se kvalifikuje. Její plat a titul jsou v souladu s postavením. Bohužel pracovní výkon zaměstnanců se rychle zhoršuje.
V některých případech je zaměstnanec buď vědomě, nebo nevědomky požádá, abyste ji vypálil za její výkon . Jednotlivec na určité úrovni ví, že její zaměstnání s vámi je špatné umístění. Na nedávném ukončení pracovního setkání zaměstnanec prohlásil: "Co tě tak dlouho vzal, abys mě vystřelil? Z této lebky jsem se z této lebky nudil."
Ve všech těchto případech jsou to kroky, které je třeba následovat.
Kroky v ukončení zaměstnání pro neplnění
Před skončením setkání
- Ujistěte se, že zaměstnanec je jasný ohledně očekávání zaměstnání, očekávání výroby a dalších detailů, které by umožnily osobě efektivně vykonávat práci. Popisy práce , vyslané výrobní normy a údaje o výkonu pomáhají zaměstnanci pochopit a plnit svou roli. Systém řízení výkonnosti zajišťuje srozumitelnost zaměstnanců ohledně cílů.
- Pokud zaměstnanec poruší zásady a postupy, ujistěte se, že jsou napsány a že zaměstnanec byl školen v zásadách a postupech. Podepsaný formulář je dobrým svědectvím, které odhaluje potenciál budoucích soudních sporů.
- Poskytovat pomoc a poradenství; dává zaměstnancům pravidelnou zpětnou vazbu o jejím výkonu. Ujistěte se, že vysvětlíte možné důsledky nedostatečné výkonnosti. Koučování pro lepší výkon poskytuje postupný koučovací přístup, který můžete použít k tomu, abyste zaměstnanci pomohli zlepšit pracovní výkon. Tento přístup se vyhýbá disciplíně a produkuje výsledky.
- Zjistěte, zda používáte standardy výkonu spravedlivě. Pro účely vyhýbání se diskriminaci se musíte obrátit na každého zaměstnance, který dělá stejné věci stejným způsobem. Musíte nejprve oslovit zaměstnance s nejzávažnějšími problémy. Všichni zaměstnanci, kteří nedodržují vaše zásady, musí být disciplinovaní stejným způsobem. nikdy se nezaměřujte na výkon jedné osoby.
- Pokud zjistíte, že plán zlepšení výkonnosti (PIP) může pomoci zaměstnanci uspět, použijte PIP, abyste pozitivně povzbudili zaměstnance. Podrobnosti požadované v PIP někdy pomáhají selhání zaměstnanců dosáhnout jasnosti ohledně očekávání zaměstnání.
- A co je nejdůležitější, je třeba zdokumentovat jakoukoli diskusi o výkonu v souboru zaměstnance s jasně identifikovaným časem, datem a zásadami nebo problémy s výkonem. Uchovávejte dobré záznamy, protože nikdy nevíte, kdy je budete potřebovat. Minimálně dobré záznamy obnoví paměť na ukončení. Zaměstnanci pokračují a dobré záznamy zajišťují, že zaměstnavatel bude schopen v budoucnu řešit jakékoli problémy týkající se ukončení práce.
- V pokročilé disciplíně musí každý zápis zesílit tak, abyste měli slovní varování , slovní písemné varování a pozastavení záznamu. To zajišťuje, že ukončení zaměstnání není nikdy překvapením. Když naplánujete ukončení schůzky, zaměstnanec by neměl být překvapen. V nedávném skončení se zaměstnanec na schůzce sešel s veškerým majetkem, který už byl zabalen. Žádné překvapení.
Ukončení pracovního poměru za neplnění: během ukončení jednání
Jedná se o kroky, které je třeba použít při plánování a vedení schůzky ukončení pracovního poměru .
- Naplánujte schůzku, která zahrnuje zaměstnance, vedoucího zaměstnance a zástupce pro lidské zdroje nebo v některých případech správce nadřízeného. Tato setkání se často konají v úterý nebo ve středu odpoledne , aby zaměstnanec mohl okamžitě zahájit hledání práce.
- Buďte rovně vpřed. Řekněte zaměstnanci, že její práce je ukončena. Zaměstnanci můžete sdělit důvod k ukončení, i když většina právníků by proti tomu poradila. V mé společnosti to není. Vycházíme z předpokladu, že jsme efektivně komunikovali o problémech výkonu po celé měsíce. Není potřeba provést vše na ukončení schůzky. Buď civilní, stručný a soucitný.
- Respektujte důstojnost člověka. Dovolte jí, aby mluvila, zda chce, a požádejte o jakékoli dotazy, které může mít. Můžete se dokonce zapojit do diskuse o tom, co se stalo v pracovním poměru. Příkladem, snad ten člověk nebyl dobrý vhodné pro polohu od začátku.
Možná pracovní styl zaměstnance je příliš pomalý pro tempo společnosti. Možná se zaměstnanec tak znuděl, chtěla být propuštěna. V žádném případě však neumožňuje osobě, aby si myslela, že byste mohla "vypovědět" o rozhodnutí ukončit její zaměstnání.
- Zaměstnanec se může pokusit dostat se rovnou, vyškrábat se a udělat špatně. Nezlobte se, nepokoušejte se se zaměstnancem nebo se pokuste urovnat skóre. Uvědomte si, že jít do schůzky, že jste pravděpodobně velmi zklamaní. Byl jste drahý investice do úspěchu tohoto zaměstnance, osobně i finančně. Budete muset nábor a výcvik zaměstnanců nahradit. Ujistěte se, že vaše emoce jsou pod kontrolou, abyste mohli zůstat soucitný a uctivý.
- Můžete zhodnotit způsob, jakým schůzka prošla, zda by vám pomohla diskuse nebo poradenství odstupujícímu zaměstnanci. Zjistíte, že můžete často pomoci tím, že diskutujete o druhu zaměstnání, které by mohl zaměstnanec uspět, o tom, jak najít zdroje hledání zaměstnání, nápady na školní docházku a silné stránky zaměstnance. Tato stručná diskuze může pomoci zaměstnanci objasnit jejich směr a pomoci jim pokračovat. Vytváříte sebevědomí zaměstnance a pomáháte mu začít proces hledání práce.
- Sbírejte veškerý podnikový majetek nebo určete jeho umístění a ujistěte se, že ho budete sbírat .
- Dáte zaměstnanci možnost vybrat si, kdo z návštěvníků zasedání vyvede z budovy. Poskytněte zaměstnanci možnost volby, zda chce odstranit osobní věci z pracovní stanice nyní nebo po hodinách.
- Dokončete všechny kroky ve vašem pracovním seznamu .
Odmítnutí odpovědnosti: Vezměte prosím na vědomí, že poskytnuté informace, ačkoli autoritativní, nejsou zaručeny z hlediska přesnosti a zákonnosti. Stránku čte celosvětové publikum a zákony a předpisy týkající se zaměstnanosti se liší od státu po stát a zemi. Vyhledejte právní pomoc nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná pro vaši polohu.
Tyto informace slouží jako návod, nápady a pomoc.