Merit odměňuje zaměstnancům za jejich výkon a příspěvek
Ale všichni-všichni, zásluh zaplatit je nejlepší způsob, jak odměnit zaměstnance, které nejvíce chcete držet . Plat za zásluhy vysílá silnou zprávu o tom, co chcete vidět z výkonu a příspěvků zaměstnanců.
Používá se k rozpoznání a odměňování zaměstnanců a příspěvků a potvrzuje to, co nejvíce oceňujete od zaměstnanců .
Získání rozmezí dostupných zásluh veřejnosti umožňuje vašim zaměstnancům zjistit, kde jejich zvýšení spadá do splátkového kalendáře stanoveného plánem placení společnosti. To posiluje akce a chování , které chcete vidět více, a zvyšuje pravděpodobnost, že zaměstnanci budou usilovat o nejlepší zvýšení zásluh pro příští rok.
Když zaměstnanci vedou rozhovory se svými nadřízenými o tom, že mají vyšší zásluhy, dozví se o všech příspěvcích a činnostech, které jsou organizací nejvíce ceněny. To je nesmírně potvrzující a posilující. Je to také skvělá příležitost pro manažera, aby potvrdil, co oceňují v každém z jejich reportovacích týmů.
U zaměstnanců, kteří dostali méně než vrcholný nárůst, má nadřízený příležitost popsat a přesně diskutovat o tom , jak bude zaměstnanec potřebovat zlepšit svoji výkonnost, aby získal nárok na nejvyšší zásluhy během příštího cyklu zvýšení.
Zde je více informací o tom, proč byste chtěli zvážit platnost zásluh a nevýhody a problémy související se systémem odměňování, který se zaměřuje na zvyšování zásluh.
Výhody Merit Pay
To jsou důvody, proč byste chtěli zvážit platnost zásluh.
- Platba za zásluhy pomáhá zaměstnavateli rozlišovat mezi výkonem zaměstnanců s vysokým a nízkým výkonem a odměňovat výkony výkonnějších zaměstnanců. Toto je úsilí o zadržování, protože žádný zaměstnavatel nechce ztrácet nejlepší výkony organizace.
- Záslužná mzda, na rozdíl od sdílení zisku nebo podobných systémů odměňování bonusů , umožňuje zaměstnavateli rozlišovat mezi výkonností společnosti jako celku a výkonem a příspěvky jednotlivce. Zatímco řada programů pro zásluhy o platbu také poskytuje celkovou odměnu, která je distribuována všem zaměstnancům, podporují takové hodnoty jako týmová práce, pozitivní vztahy spolupracovníků a efektivní služby zákazníkům, část dostupných kompenzací je vyhrazena pro jejich nejsilnější výkony.
- Plat za zásluhy také poskytuje vozidlu pro zaměstnavatele, aby uznala individuální výkonnost jednorázově. To je užitečné pro odměňování zaměstnanců, kteří se pravděpodobně podíleli na jednorázovém projektu, jako je implementace nového HRIS nebo otevření nového prodejního území.
Nevýhody a výzvy spočívající v zásluhách
To jsou výzvy, které zaměstnavatelé mají s platy za zásluhy.
- Neexistuje žádný způsob se 100procentní přesností, který by rozlišoval výkonnost různých zaměstnanců, aby zjistili, kdo si nejvíce zaslouží zásluhy. Nejžádanější úspěchy a příspěvky jsou téměř nikdy měřitelné, takže názor správce nebo nadřízeného zůstává konstantní při určování zásluh. Používáte-li pouze položky, které můžete měřit, nezvažujete nejdůležitější aspekty pracovních míst vašich zaměstnanců.
- Množství času a energie, které organizace investují do úsilí o dosažení výkonnosti měřitelného za zásluhy , včetně rozvíjení kompetencí, měření, základních údajů o výkonu atd., Je lépe vynaloženo na poskytování služeb zákazníkům. Organizace vytvořily dokumenty s několika stovkami stránek, které uvádějí, co si zaslouží, na různých pracovních místech. Jak to může být dobré využití času?
- Vzhledem k omezení metrik je schopnost supervizora sdělit každému zaměstnanci hodnotu svého příspěvku a jaký vyšší výkon znamená, že je hoden zásluhy o zaplacení, je pokračující výzvou. Někteří nadřízenci komunikují lépe než jiní a komunikace o tom, co znamená vyšší výkon, je u některých pracovních míst snadnější než u jiných.
Dokonce i s omezeními, která existují při udělování zásluhových příjmů, je zásluhová platba stále vaší nejlepší příležitostí zajistit, aby vaši vynikající umělci zůstali u vaší společnosti a nadále vytvářet úžasný přínos. Žádný systém není dokonalý systém.
Školení vašich manažerů a školitelů o tom, jak dokumentovat výkonnost , jak sdělit zvýšení platu , a jak stanovit jasná očekávání, je nejlepší místo, kde můžete začít vytvářet systém spravedlivých zásluh.
Nezapomínejte však, že co je nejdůležitější, nic rychleji nezhoršuje vysokou výkonnost, než vědět, že zaměstnanci, kteří přispěli mnohem méně do organizace, dostali stejný nárůst nebo bonus. Nechoď tam.
Bude to podkopávat vaši snahu vytvořit a udržet nadstandardní pracovní sílu, která bude zaměřena na přidanou hodnotu, zvýší produktivitu, praktikuje neustálé zlepšování a učiní cenné příspěvky.