Nedávno jsem si přečetl článek o tom, jak zacházet s rezignací zaměstnanců a měl otázku. Měli jsme zaměstnance rezignovat na rezignační dopis a nabídli dva týdny .
Resignace zaměstnanců byla vítaná a my jsme nevěřili, že by ho drželi asi dva týdny, to by bylo přínosem pro naše další zaměstnance nebo práci. Takže jsme naznačili, že jeho služby skončí tentýž den.
Zamířili jsme na zaměstnance a přáli jsme mu to všechno nejlepší v budoucí práci.
Když navrhujete, aby společnost zaplatila za svůj čas, znamená to, že by společnost měla platit za další dva týdny, které byly dány jako oznámení? Zdá se vám, jako byste doporučili, abychom měli zaplatit zaměstnance, jako kdyby mu bylo povoleno pokračovat, když jsme přijali rezignaci?
Odpověď na lidské zdroje
Zaplatím za dva týdny zaměstnance přesně tak, jako kdyby pracoval dva týdny. Můj článek o tom, jak zvládnout rezignaci, to rozhodně doporučuje. Zde je důvod, proč možná budete chtít vyplatit zaměstnanci čas, když jste je vymanili z vašeho podniku při jejich rezignaci.
Nechcete nastavit precedens nebo se ocitnete v situaci, kdy se s pracovníky zacházíte jinak. Za předpokladu, že byste mohli chtít dobrého, váženého zaměstnance, aby pracovali dva týdny po odstoupení, nebo aby si uvědomil své minulé příspěvky tím, že zaplatí její čas, nechte své možnosti otevřené.
Zaplacením některých, nikoliv ostatních zaměstnanců, po odstoupení, bez ohledu na váš důvod, lze interpretovat jako diskriminaci .
Pokud ostatní zaměstnanci vědí, že jim nesmíte dovolit, aby si vypověděli výpovědní lhůtu dvou týdnů nebo dostali odměnu za výpovědní lhůtu, povzbuzujete zaměstnance, aby nevzali demisi za dva týdny .
Vytvoříte environmentální normu, ve které lidé přestanou pracovat, pokud chtějí získat plat za poslední dva týdny v práci. Jen vám to neřeknou až do posledního dne.
Vzhledem k tomu, že můžete předpokládat, že většina zaměstnanců si přeje dočasné odměny za rezignaci, nebudete chtít, aby zaměstnanci věřili, že jejich jedinou možností je přestat bez oznámení.
Jste vděční, že tento zaměstnanec, kterého jste chtěli stejně odpálit , odešel. Není nic špatného s darem, který vám děkuji za dva týdny, za čas, energii, papírování a tak dále, které jste právě zachránili s jeho rezignací.
Dvě týdenní platy jsou arašídy ve srovnání s tím, co vaše organizace mohla zažít, kdybyste prošli tradičními cestami plánu zlepšení výkonnosti (PIP) nebo postupného disciplinárního jednání . Děkujeme svým šťastným hvězdám, dejte mu poslední výplatu a řekněte sbohem.
Je velmi málo pravděpodobné, že by tento zaměstnanec byl v jakékoliv situaci, kdyby vás z jakéhokoli důvodu žaloval o jeho rezignaci. Pokud ano, když jste zaplatil za dva týdny po jeho rezignaci, vypadáte jako dobrý člověk - což je vždy dobré, když stojíte u soudu.
Váš cíl v tom, že chcete odstranit zaměstnance z vašeho zaměstnání, je splněn a všechny by měly být dobré.
Nezapomeňte se však obrátit na svého právního zástupce před tím, než začnete jednat.
Více o rezignaci
Odmítnutí odpovědnosti:
Společnost Susan Heathfield vyvíjí veškeré úsilí, aby nabídla přesné, společné smyslové, etické řízení lidských zdrojů, zaměstnavatele a poradenství na pracovišti jak na této webové stránce, tak i v souvislosti s touto stránkou, ale není právním zástupcem a obsahem na webu. autoritativní, není zaručena přesnost a zákonnost a nemá být chápána jako právní poradenství.
Stránky mají celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu po stát a země, takže stránky nemohou být definitivní pro všechny z nich na vašem pracovišti. V případě pochybností vždy vyhledávejte právní poradce nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná.
Informace na tomto webu jsou pouze orientační, nápady a pomoc.