Plánování vývoje výkonnosti

Co je PDP proces?

Hledáte proces, který poskytuje srdce vašeho systému řízení výkonu ? Našel jsi to. Proces plánování vývoje výkonnosti (PDP) vám a osobám, které ohlásí, můžete identifikovat své osobní a obchodní cíle, které jsou pro úspěch vaší organizace nejdůležitější.

Tento proces umožňuje každému pracovníkovi porozumět jejich skutečné hodnotě přidané organizaci.

Dělají tak, když pochopí, jak jejich práce a požadované výsledky z jejich příspěvku "zapadají" do vašich celkových cílů oddělení nebo pracovní jednotky.

Osobní rozvojové cíle

V tomto procesu zaměstnanci také stanovují osobní rozvojové cíle, které zvýší jejich schopnost přispět k úspěchu vaší organizace. Dosažení těchto cílů také poskytuje základ pro jejich kariérní úspěch, ať už ve vaší organizaci nebo jinde, takže by měli být motivováni a vzrušeni při dosahování těchto cílů .

Váš systém řízení výkonnosti s procesem PDP pro nastavení cílů a komunikaci zajistí, že vyvíjíte vynikající pracovní sílu . Jak říká jeden generální ředitel: "Jediným faktorem, který omezuje náš růst, je naše schopnost najmout nadřazenou pracovní sílu." Proč tento talent nerozvinout také ve vaší organizaci?

Schůzky PDP se konají nejméně jednou za čtvrtletí, aby bylo možné přezkoumat pokrok zaměstnanců o celkové cíle a cíle.

Pokrok vašeho personálního týmu v akčních plánech, které jsou výsledkem cílů PDP, je přezkoumán na vašem týdenním individuálním setkání. Tato týdenní schůzka vám umožňuje nabídnout pomoc a identifikovat jakoukoli pomoc nebo nástroje, které musí zaměstnanec uspět.

Udělat úspěšné schůzky plánování vývoje výkonnosti

Zatímco zdánlivě časově náročná na frontě, proces PDP, s formálním a efektivním základem pevných osobních a obchodních cílů, stráví časově náročnějšími útvary.

PDP nadále vytváří během svého trvání podnikatelský a zaměstnanecký úspěch a hodnotu. Při čtvrtletních aktualizacích proces PDP přispívá do budoucnosti.

Během setkání plánování rozvoje výkonu (PDP)

Po setkání plánování rozvoje výkonu

Když vaše organizace rozvíjí disciplínu a závazky potřebné k provádění pravidelného plánování vývoje výkonnosti, vaše organizace vyhraje. Tato systematická metoda kaskádování cílů a závazků ve vaší organizaci zajistí váš úspěch.

Můžete myslet na lepší způsob, jak komunikovat a měřit své klíčové strategické cíle, abyste zajistili pokrok a úspěch?