Zde je seznam nejlepších otázek, které mohou zaměstnavatelé požádat o své žadatele
Tyto otázky jsou páteří efektivního pohovoru. Pokud sledujete své údaje pečlivě, zjistíte, které otázky vám pomohly, abyste se rozhodli najmout kandidáty, kteří se stali vašími nejúspěšnějšími zaměstnanci .
Dozvíte se také, jaké odpovědi poskytli žadatelé, kteří se stali vaší nejúspěšnějšími zaměstnanci.
Tyto otázky s nejlepším rozhovorem se zaměřují na dovednosti, které chcete mít kandidáti, a na příspěvky, které nejvíce chcete, aby kandidát udělal - pokud je najal. Pomáhají vám posoudit pracovní zkušenost zaměstnance a jeho přístup k řešení problémů. Pomáhají vám pochopit, jak kandidát interaguje s lidmi a pracovním prostředím.
Tyto nejlepší otázky s rozhovorem vám pomohou vybrat lidi, kteří se stali úspěšnými zaměstnanci . Jedná se o některé z nejlepších dotazů k rozhovoru, které se od budoucího zaměstnance a vašeho cíle zeptáte na každou otázku.
Nejlepší otázky k rozhovoru
Otázka na rozhovor: Řekni mi o svém největším úspěchu v práci.
Cíl: Odpověď žadatele o tom, co jednotlivé hodnoty a co on nebo ona považuje za důležité. Ukazuje také to, co žalobce považuje za úspěch. Občas se zeptejte se, na co si myslí potenciální zaměstnanec, když je požádán, aby jmenoval své tři klíčové a nejvýznamnější hodnoty.
Otázka na rozhovor: Popište pracovní prostředí, ve kterém budete nejúčinněji přispívat.
Cíl: Kandidátova odpověď řekne tazateli, zda je jejich pracovní prostředí shodné s potřebami kandidáta. Odpověď pomáhá anketáři rozhodnout, zda potenciální zaměstnanec je vhodný pro svou kulturu a pracovní prostředí . Nechcete si pronajmout samotáře pro tým, který se prosadí o spolupráci. Nechcete si najmout zaměstnance, který nemůže zkopírovat souvislý odstavec, pokud je většina zákaznické podpory prostřednictvím e-mailu.
Otázka na rozhovor: Jaký druh dohledu a interakce by váš ideální šéf poskytoval?
Cíl: chcete vědět, jak je váš kandidát řízen sám. Ve společnosti, která zdůrazňuje posílení postavení , například kandidát, který vyžaduje trvalý směr, se nebude hodit. Pokud víte, že šéf, který je námezdním manažerem, je mikromanager, může se stát, že kandidát, který je autorem, nebude uspět. (Co děláte o stylu vedení šéfa , mimochodem?)Otázka na rozhovor: Řekněte mi o čase, kdy jste museli překonat hlavní překážku, která stála ve způsobu, jakým dosáhnete cíle nebo závazku. Jak jste se přiblížili situaci?
Cíl: Získáte jasný obraz o minulém výkonu kandidáta. Získáte informace o svém stylu řešení problémů a dozvíte se také o tom, co kandidát považuje za překážku. Můžete se také dozvědět o interakci s spolupracovníky.Otázka na rozhovor: Co Vás vyzvalo k tomu, abyste se ucházeli o tuto práci? Co vás nejvíce zajímalo o tuto pozici?
Cíl: Chcete vědět, o co se nejvíce zajímá potenciální zaměstnanec ve vztahu k vaší pozici. Odpověď vám řekne, co motivuje jednotlivce a co je důležité pro žadatele.
Otázka na rozhovor: Proč odcházíte od svého současného zaměstnavatele? (Pokud je žadatel zaměstnán.)
Cíl: odpověď žadatele vám sděluje své hodnoty, vyhlídky, cíle a potřeby zaměstnavatele. Můžete zjistit, co jste vyzvali k hledání úlohy. Je kandidát úspěšný do úspěšnější budoucnosti, nebo uteče z neúspěšného zaměstnání?Otázka na rozhovor: Jaké jsou tři nejdůležitější atributy nebo dovednosti, které byste podle našeho názoru přinesli naší společnosti, kdybychom vás najali?
Cíl: odpověď kandidáta vám říká, co považuje za nejdůležitější v jejich dovednosti. Dozvíte se také o tom, jak kandidát vidí vaši otevřenou pozici.Otázka na rozhovor: Jaké jsou první tři věci, které byste udělali v práci, pokud byste byli na této pozici najati?
Cíl: Získáte znalosti o tom, co žadatel považuje za důležité, o tom, jak chápou požadavky vašeho zaměstnání a jak kandidát přistupuje k nové situaci.
Otázka k rozhovoru: Jak by vaši spolupracovníci na vašem současném pracovním místě popsali vaši interakci s nimi a vaši obecnou účinnost ve vašem pracovním výkonu? Jak by vás popsali vaši spolupracovníci?
Cíl: Chcete chápat, jak si kandidát myslí, že jeho spolupracovníci vidí svou interakci. Také si přejete posoudit, jak spolupracovníci pracují s kandidátem. Tyto otázky vám poskytnou představu o tom, jak kandidát hodnotí jeho efektivitu ve své současné práci a ve vztazích se spolupracovníky. Minulé postupy mohou předpovědět budoucí výsledky.Otázka k rozhovoru: Jak by váš současný šéf popsal vaši práci a příspěvek?
Cíl: chcete pochopit, jak kandidát vnímá podporu a názor svého současného zaměstnavatele. Tato otázka vám poví o interakci kandidáta s jeho současným šéfem. Také vás informuje o tom, jak dobře přijímá kritiku a zpětnou vazbu.Otázka na rozhovor: Jak si myslíte, že vaše současné dovednosti přispějí k dosažení cílů a poslání naší společnosti, jak jsou uvedeny na našich webových stránkách nebo v podnikové literatuře?
Cíl: Potenciální zaměstnanci jsou již dlouho požádáni, aby se seznámili s firmou, na kterou se ucházejí. V této virtuální éře se učení o společnosti, pro kterou žádáte, nebylo nikdy jednodušší. Tato otázka vám řekne, zda se potenciální zaměstnanec dozvěděl o vaší společnosti. Dále vám řekne, zda byl kandidát přemýšlel o tom, zda je jeho potenciál ve Vaší společnosti a zda bude schopen přispět.Otázka na rozhovor: Jak pokračujete v rozvíjení svých odborných znalostí a dovedností?
Cíl: Chcete najmout zaměstnance, kteří věří v průběžný vývoj a zlepšování. Pečlivě poslouchejte, zda potenciální zaměstnanec vykonává svůj vlastní profesní rozvoj nebo zda závisí na tom, že zaměstnavatel poskytne možnosti rozvoje .
Jedná se o příklady nejlepších dotazovaných pohovorů, které se vás ptají, když přijímáte a pohovoríte s novými zaměstnanci. Vytvoříte si vlastní seznam nejlepších dotazovaných dotazů, které se vás zeptáte, když se účastníte více rozhovorů a zažijete úspěch nebo neúspěch lidí, kteří jste najali.
Vzorové otázky k zaměstnání pro zaměstnavatele
Při rozhovorech s potenciálními zaměstnanci použijte tyto vzorové otázky ohledně pohovoru.
Odmítnutí odpovědnosti: Vezměte prosím na vědomí, že poskytnuté informace, ačkoli autoritativní, nejsou zaručeny z hlediska přesnosti a zákonnosti. Stránku čte celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu po stát a zemi. Vyhledejte právní pomoc nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že vaše právní interpretace a rozhodnutí jsou správná pro vaši polohu. Tyto informace slouží jako návod, nápady a pomoc.