Úvod do řady 10 tajemství úspěšnosti vedení
Příroda nebo výchova je často otázkou o vedení. Odpovídám "ano", protože si myslím, že kombinace přirozených vodcovských dovedností a výchovy vedoucím k rozvoji definuje váš styl vedení.
Práce z osobních zkušeností a výzkumu definuji charakteristiky vedení, které dělají skvělé vůdce. Představuji řadu vzájemně propojených článků, z nichž každá se zaměřuje na jeden aspekt vedení.
Vedení se liší od vedení a dohledu, i když některé osoby a organizace používají pojmy zaměnitelně. Zatímco definice pojmů se liší, jednotlivec může mít schopnost poskytnout všechny tři.
- Dohled znamená, že osoba je pověřena poskytováním směru a dohledu nad ostatními zaměstnanci. Úspěšný supervizor poskytuje uznání, ocenění, školení a zpětnou vazbu zaměstnancům.
- Řízení znamená řídit záležitosti podnikání, pracovat pod kontrolou a řídit, řídit ostatní zaměstnance, spravovat a organizovat pracovní procesy a systémy a řešit problémy. Manažeři monitorují a řídí práci a pomáhají skupině zaměstnanců úspěšněji vykonávat svou práci, než by měli bez ní.
Práce manažera je často popsána jako poskytování všeho, co jeho reportující zaměstnanci potřebují k úspěšnému výkonu svých prací. Jeden slavný citát od Warren Bennis, Ph.D. v tématu " Stát se vedoucím" rozlišuje vedení od vedení: "Manažeři jsou lidé, kteří dělají věci správně, zatímco vůdcové jsou lidé, kteří dělají správnou věc."
- Zatímco vedoucí a manažer mohou také vykazovat dovednosti v oblasti vedení nebo potenciál, praví vůdci jsou vzácní . Je to proto, že kombinace dovedností, osobnosti a ambicí, které jsou pro vedení rozhodující, je obtížné vyvíjet a vystavovat.
Podle doktora Clarka, jeho vynikajícího vedoucího zdroje, vedoucí strany Big Doga , Bernardová "Bassova teorie vedení" uvádí, že existují tři základní způsoby, jak vysvětlit, jak se lidé stávají vůdci. První dva vysvětlují vývoj vedení pro malý počet lidí Tyto teorie jsou:
- Některé osobnostní rysy mohou vést lidi přirozeně do vůdčích rolí. Toto je teorie vlastností.
- Krize nebo důležitá událost může způsobit, že se člověk stane příležitostí, což v normální osobě přináší mimořádné vůdčí schopnosti. Toto je teorie velkých událostí.
- Lidé se mohou stát vůdci. Lidé se mohou naučit vodítkům. Toto je Transformační teorie vedení. "
Transformační teorie vedení je ten, o kterém se domnívám, že je správná pro většinu vůdců dnes. Tato víra tvoří základ mého myšlení o vedení.
Klíčová tradice
První a nejdůležitější charakteristika vůdce je rozhodnutí stát se vůdcem. V určitém okamžiku se lídři rozhodnou, že chtějí poskytnout druhým vizi , řídit průběh budoucích událostí a inspirovat ostatní k úspěchu.
Vedení vyžaduje, aby jednotlivec vykonával dominantní postavení a převzal odpovědnost. Pokud se rozhodnete stát se vůdcem, ať už na pracovišti, v komunitě nebo v mimořádné situaci, diskuse o těchto charakteristikách vám pomůže formulovat vhodnou kombinaci vlastností, dovedností a ambicí.
Úspěšní vedoucí se rozhodnou vést. Na rozdíl od Keanu Reevesa jako Neo v roce 1999 je hit hit, Matrix , můžete se rozhodnout, zda jste "ten." První charakteristika vůdce je Choice - vůdcové rozhodnou se vést.
Charakteristiky úspěšného stylu vedení
Je spousta toho, co dělá úspěšné vůdce. Zaměřím se na charakteristiky, rysy a činnosti, které podle mého názoru jsou klíčové.
- Být druhou osobou, která se rozhodla následovat.
- Poskytněte vizi pro budoucnost.
- Poskytněte inspiraci.
- Přimět ostatní lidi, aby se cítili důležití a ocenili.
- Žijte své hodnoty. Chovat se eticky.
- Lídři nastavují tempo přes vaše očekávání a příklad .
- Vytvořit prostředí neustálého zlepšování.
- Poskytněte lidem příležitost růst jak osobně, tak i profesionálně.
- Péče a jednat soucitně.