Zjistěte, co dělá vedoucí inspirativní pro lidi
"Vedení je založeno na duchovní kvalitě, síle inspirovat, síle inspirovat ostatní, aby následovali." --Vida Lombardi
Co dělá vůdce inspirativní? Schopnost inspirovat lidi, aby dosáhli skvělých výkonností a úspěchů, je dovednost, kterou lídři potřebují.
Příliš málo vůdců je schopných vykazovat vlastnosti, které zaměstnanci nejvíce hledají v osobě, o které si myslí, že jsou jejich vůdci. Právě tyto vlastnosti se zaměstnanci rozhodnou následovat.
Mnoho vedoucích představitelů očekává, že zaměstnanci budou následovat je kvůli jejich titulu, vlastnictví společnosti nebo jejich postavení v hierarchii organizace. A upřímně řečeno, řada zaměstnanců se z těchto důvodů řídí vůdcem. Ale to neznamená, že vůdce inspiroval jejich nejlepší práci, podporu a příspěvek.
Vášeň, účel, poslech a smysl pomáhají inspirovat vůdce. Vyjadřování těchto vlastností a vlastností je nutností, pokud chcete podnítit nejlepší práci vašich zaměstnanců. Inspirační vůdce nejen říká zaměstnancům, že je hluboce oddaný zkušenostem svých zákazníků.
Vedoucí musí prokázat tento závazek a vášeň v každé schůzce, prezentaci a v tom, jak vedoucí zvládne a řekne zaměstnancům, že zvládnou problémy zákazníků.
Chování vůdce musí inspirovat zaměstnance, aby jednali stejným způsobem.
Komunikace , integrita, začlenění a citlivost na potřeby zaměstnanců zaokrouhlují vlastnosti a vlastnosti inspirativního vůdce. Nikdo není inspirován vůdcem, o němž si lidé myslí, že se o ně nestará.
Schopnost komunikovat tuto vášeň, účel a smysl ostatním pomáhá vytvořit inspirativní kulturu vaší organizace.
Následující body vám řeknou, jak umožnit inspiraci a motivaci u lidí, které vedeme.
Jak vůdcové vnášejí inspiraci u lidí, kteří vedou
Inspirační vůdce se cítí vášnivě vírou a posláním organizace. On nebo ona je také schopná sdílet tuto vášeň způsobem, který umožňuje ostatním cítit vášnivý také. Sdílená vášeň činí organizace v plnění svého poslání a vize stoupá.
Povaha vize a poslání má zásadní význam pro to, aby se ostatní mohli cítit, jako by jejich práce měla účel a smysl přesahující úkoly, které denně plní. Někdy vedoucí musejí pomoci svým zaměstnancům připojit tečky tím, že vysvětlí tento velký obrázek všem. Komunikace s velkým obrázkem pravidelně pomůže posílit důvod, proč existuje vaše organizace.
Inspirační vůdce naslouchá lidem ve své organizaci. Rozhovor s lidmi o vaší vášni nestačí. Chcete-li sdílet význam - oblíbenou a smysluplnou definici komunikace - musíte umožnit, aby nápady a myšlenky vašich zaměstnanců pomohly vytvořit vizi a poslání nebo minimálně cíle a akční plán . Nikdo není sto procent podporující směr, který neměl při přípravě žádnou roli.
Lidé potřebují vidět své myšlenky - nebo chápou, proč nebyly.
Aby lidé měli inspiraci, musí se cítit i lidé. Inclusion přesahuje oblast naslouchání a poskytování zpětné vazby. Pro skutečné začlenění se lidé musí cítit úzce spojit s akcí a procesem, které vedou k dosažení cílů nebo konečného rozhodnutí.
Klientská společnost zrušila každoroční zaměstnaneckou událost kvůli objednávkám zákazníků pro svůj produkt. Mnoho lidí se tomuto rozhodnutí nelíbilo, ale společnost se zapojila do diskuse o tom, zda má událost zrušit nebo naplánovat, celou řídící skupinu, členy Výboru pro činnost a mnoho dalších zaměstnanců zapojila.
Začlenění vedlo k kompromisu, který, i když ne perfektní, stále umožňoval oslavu a pozitivní posílení morálky , ale umožnil společnosti uspokojit potřeby zákazníků.
Vzhledem k tomu, že potřeby zákazníků jsou nejdůležitější a zaměstnanci souhlasili, rozhodnutí společnosti, které se uskutečnilo se zaměstnancem, jim také nedalo nic, co by se mohlo vyhnout.
Důležitou inspirací je neporušenost vedoucí osoby. Ano, vize a vášeň jsou důležité, ale vaši zaměstnanci musí věřit, pokud chcete, aby se cítili inspirovaní. Musí věřit ve vaši integritu a vidět, že se to odehrává v rozhodování a v péči o zákazníky a zaměstnance.
Musí věřit ve vás. Vaše osoba je stejně důležitá jako vaše vedení. Zaměstnanci vyhledávají osobu, která vypráví pravdu, snaží se dělat to správné věci, žije dobrý , principiální život a kdo dělá to nejlepší. Věřte tomu. Vaše akce se hrají na jevišti vaší organizace. A vaše zaměstnance dělají boo a fandí a hlasují s nohama a jejich činy. Vaše lidské chování, které je v souladu s vaším mluvením a jednáním, je vždy středobodem.
Konečně, inspirativní vůdce dává lidem to, co chtějí v rámci svých schopností. (Nemůžete poskytnout zvýšení platu bez zisku společnosti, jako příklad, ale pokud se organizace dobře daří, musíte zcela sdílet odměny .)
Inspirační vůdce také chápe, že zatímco peníze jsou motivujícím faktorem, tak jsou chvály, uznání, odměny, poděkování a vnímání přínosu jednotlivce k úspěšnému úsilí. Mluvit přímo přispívajícímu zaměstnanci o hodnotě, kterou jejich práce poskytuje organizaci, je klíčovým zdrojem inspirace pro příjemce.
Činnosti, které budete mít každý den v práci, jsou silné za vaše nejdivočejší sny. Ujistěte se, že vaše akce jsou inspirativní a vybírejte to nejlepší od vašich zaměstnanců.
Charakteristiky úspěšného stylu vedení
Je spousta toho, co dělá úspěšné vůdce. Tyto články se zaměřují na charakteristiky, rysy a akce, které jsou klíčové, když chcete vytvořit úspěšné vůdce.
- Vyberte, zda chcete vést
- Být druhou osobou, která se rozhodla následovat.
- Poskytněte vizi pro budoucnost.
- Poskytněte inspiraci.
- Přimět ostatní lidi, aby se cítili důležití a ocenili.
- Žijte své hodnoty. Chovat se eticky.
- Lídři nastavují tempo přes vaše očekávání a příklad .
- Vytvořit prostředí neustálého zlepšování.
- Poskytněte lidem příležitost růst jak osobně, tak i profesionálně.
- Péče a jednat soucitně.