Klíčové tajemství faktorů úspěchu, které definují efektivní vůdce
Nedostatek důvěry je problémem na mnoha pracovištích. Pokud vůdčí představitelé nikdy nezjistili své hodnoty na těchto pracovištích, je nedůvěra pochopitelná.
Lidé nevědí, co mohou očekávat. Pokud vůdci identifikovali a sdíleli své hodnoty, žít hodnoty denně - viditelně vytvoří důvěru. Říkat jeden pocit a dělat jiný bude poškodit důvěru - možná navždy.
Rozhovor s vůdcem je nejdůležitějším způsobem, kterým demonstrujete, proč vám mohou zaměstnanci důvěřovat a že jste etický a principiální vůdce.
V Pravidlech důvěry: Nejdůležitější tajemství jsou zkoumány tři konstrukce důvěry. Dr. Duane C. Tway nazývá důvěru stavbu, protože je postavena z těchto tří složek: "schopnost věřit, vnímání kompetence a vnímání záměrů".
Etika na pracovišti má stejnou trasu. Pokud má vedení organizace kodex chování a etické očekávání, stanou se organizačním vtipem, pokud vůdci nedosáhnou svého zveřejněného kódu . Vedoucí, kteří projevují etické chování, silně ovlivňují činnost druhých.
Chcete-li ve vaší organizaci skutečně změnit, musíte provést všechny tři. Na podporu tohoto názoru napsal čtenář.
"V organizacích, ve kterých jsem měl příležitost sloužit, byly hlavní hodnoty sdělovány většinou akcemi - způsoby, jakými se podnikání provádí každodenně, a ne tolik slovy, které se přímo mluví, psaný.
"Jsem silný obhájce demonstrovaných hodnot více než písemné či mluvené projevy, ale myslím si, že písemné hodnoty, které posilují a podporují konkrétní akce a specifické akce, které posilují a podporují písemné hodnoty, vytvářejí silnou kombinaci. moc moc převyšuje sílu jednoho nebo druhého sama.Pokud je zapsán a demonstrován v akci, můžeme opravdu držet naše nohy k ohni, když potřebujeme. "
Zvolte si hodnoty vedení
Následují příklady hodnot. Tyto hodnoty můžete použít jako výchozí bod pro diskusi o hodnotách ve vaší organizaci:
ambiance, kompetence, individualita, rovnost, celistvost , služba, odpovědnost, přesnost, respekt , oddanost, rozmanitost, zlepšení, potešení, zábava, loajalita, důvěryhodnost, poctivost, průhlednost, inovativnost, týmová práce , důstojnost, spolupráce, správnost, empatie , úspěch, odvaha , moudrost, nezávislost, bezpečnost, výzva, vliv, učení, soucit, vstřícnost, disciplína / objednávka, velkorysost, vytrvalost, optimismus, spolehlivost,
Jako vůdce si vyberte hodnoty a etiku, která jsou pro vás nejdůležitější, hodnoty a etika, které věříte a které definují vaši postavu.
Pak je každý den vidět v práci. Životnost vašich hodnot je jedním z nejsilnějších nástrojů, které máte k dispozici, které vám pomohou vést a ovlivňovat ostatní. Neztrácejte svou nejlepší příležitost, abyste se hluboce zapojili do mysli a srdcí vašich pracovníků a zákazníků.
Vědomě si vyberte hodnoty organizace
Organizace, které jsou efektivní, zaměřené na zákazníky a orientované na zaměstnance, rozvíjejí jasný, stručný a sdílený význam hodnot / přesvědčení, priorit a směru v rámci své organizace.
Chtějí, aby každý zaměstnanec pochopil hodnoty, přispěl k hodnotám a žil hodnoty. Jakmile budou hodnoty definovány, měly by mít vliv na každý aspekt vaší organizace.
Musíte podporovat a podporovat tento dopad nebo identifikovat hodnoty budou ztrátou času. Lidé se budou cítit oklamáni a zaváděni, dokud neuvidí dopad cvičení ve vaší organizaci - každý den.
Viz doporučený postup pro identifikaci vašich hodnot .
Vedoucí představitelé musí vést v každém aspektu volby a životních organizačních hodnot.
Příklady pracovních hodnot
Tyto vzorky hodnot pracoviště byly vytvořeny několika organizacemi s usnadněním jejich vedoucími pracovníky.
Úřad pro rozvoj lidských zdrojů si tyto hodnoty vybral jako odraz toho, jak chtějí organizace vnímat.
- Integrita
- Péče / péče
- Pomoc / přispívání
- Vnitřní harmonie, Mír mysli
- Osobní růst, učení a seberealizace
- Dosažení / dosažení
- Finanční stabilita
- Zábava
Pracovníci zdravotnického centra univerzitního studenta vyvinuli zkratku "I CARE" jako nástroj pro zapamatování a vyjadřování hodnot. V závěrečném dokumentu je každé slovo definováno sérií výkazů hodnot, které popisují, jak je hodnota vyjádřena na pracovišti.
- Integrita
- Soucit
- Odpovědnost
- Respekt
- Dokonalost
Charakteristiky úspěšného stylu vedení
Je spousta toho, co dělá úspěšné vůdce. Tyto články se zaměřují na deset charakteristik, vlastností a činností, které jsou klíčové.
- Vyberte, zda chcete vést.
- Být druhou osobou, která se rozhodla následovat.
- Poskytněte vizi pro budoucnost.
- Poskytněte inspiraci.
- Přimět ostatní lidi, aby se cítili důležití a ocenili.
- Žijte své hodnoty. Chovat se eticky.
- Lídři nastavují tempo přes vaše očekávání a příklad .
- Vytvořit prostředí neustálého zlepšování.
- Poskytněte lidem příležitost růst jak osobně, tak i profesionálně.
- Péče a jednat soucitně.