Manažeři možná potřebují zvážit ubytování na pracovišti
Autismus je zdravotní postižení, na které se vztahuje zákon o postižených Američanů (ADA), a proto potřebujete vytvořit vhodné ubytování pro zaměstnance nebo kandidáta s autismem.
Co vypadá autismus na pracovišti?
"Pokud jste se setkali s jednou osobou s autismem, potkal jste jednu osobu s autismem." Toto tvrzení, připsané Dr. Stephenovi Shoremu, se obyčejně opakuje v komunitě s autismem.
Vzhledem k tomu, že autismus je poruchou spektra, lidé s autismem se pohybují od mírně odlišného od neurotypického člověka, který nevykazuje autistické nebo jiné neurologicky atypické vzorce myšlení nebo chování, někomu, kdo nikdy nebude schopen žít nezávislý život.
Nicméně, existují charakteristiky, které jsou poměrně běžné u jedinců s autismem. WebMD sestavila seznam příznaků souvisejících s autismem. Zde jsou čtyři, které mohou mít vliv na vaše pracoviště. Jsou to příklady toho, co manažerové musejí přemýšlet při řízení zaměstnanců a kandidátů s autismem na pracovišti.
Obtíž s mezilidskými dovednostmi
Lidé s autismem mohou mít "závažné problémy v rozvoji neverbálních komunikačních dovedností, jako je oko do očí, výraz tváře a držení těla."
Přečtěte si tuto větu a přemýšlejte o tom, jak posuzujete kandidáta v pracovním pohovoru . "Vypadal nepohodlně," nebo "ona by mě neviděla v očích; ona musí lhát. "Hodně úsudků je učiněno na základě řeči těla kandidáta , ale uchazeč o práci v autistickém spektru nemusí být schopen dělat tyto úsudky nebo držet své vlastní tělo způsobem, který by neurotický lidé očekávali.
Musíte zastavit a uvažovat o tom, zda má mít kandidát pohled přímo do očí, je základní funkcí práce. Pokud tomu tak není (a pravděpodobně to není), musíte se ujistit, že kvůli tomuto chování neodmítáte kandidáta.
Totéž platí na pracovišti. Řízení zaměstnance s autismem vyžaduje, abyste pomohli překlenout propast mezi vaší očekávanou interpersonální interakcí a interakcí zaměstnanců s autismem.
Působí jako týmový hráč
Dalším příznakem, který může osoba s autismem vystavovat, je "nedostatek zájmu o sdílení zábavy, zájmů nebo úspěchů s ostatními lidmi." V podnikání mluví, manažeři mohou říci, že tato osoba není týmový hráč . Týmová práce je důležitá, ale je to základní funkce práce? Blahopřeje kolegovi k velkému úspěchu rozdíl mezi pozitivní nebo negativní kontrolou výkonnosti?
Kromě toho může autistický zaměstnanec "mít potíže s porozuměním pocitů jiné osoby". To, co člověk s autismem vidí jako přímočarý, může být přijat jinou osobou jako hrubý a nevhodný. To může vyvrcholit tím, co vypadá jako kulturní rozdíl , a to může být kulturní, ale může také souviset s tím, jak váš mozog zpracovává informace.
Manažer může říci: "Chci vám poděkovat za veškerou vaši tvrdou práci na tomto projektu, ale doufala jsem, že příště budete moci přemýšlet o tom, že to uděláte jiným způsobem." Snaží se dobře mluvit, ale někteří autistickí zaměstnanci nejsou Nechce dostat vzkaz, že šéf chce změnit.
Při řízení zaměstnanců s autismem zkuste přímý přístup. "Dobrá práce. Příště to udělej, místo toho. "
Nedostatek humoru
Nemůžete se dostat přes pracovní den bez dobrého smyslu pro humor , ne? No, zaměstnanec s autismem může mít potíže s pochopením humoru. Může vzít něco, co říkáte, jako instrukci, spíše než to, co vnímáte jako zřejmý vtip.
Výsledkem může být zmatek. Budete muset hovořit přímo a zachránit své vtipy v časech, kdy nemluvíte o vtikách přímo při řízení zaměstnance s autismem.
Navíc může být někdy obtížné vysvětlit, co je a co není vhodné na pracovišti. Existují fiktivní linie o tom, co představuje vtipný vtip a co představuje nevhodnou poznámku. Zaměstnanec s autismem může mít potíže s tímto řádkem a říci něco, co byste vy a HR považovali za nevhodné .
Ale vhodná odpověď při řízení zaměstnanců s autismem je odlišná, než byste řekli neurotypickému zaměstnanci. Ne, nemusíte ospravedlňovat špatné chování na pracovišti, ale ano, možná budete muset věnovat více času vysvětlujícím linky, které nesmějí přejít k zaměstnanci s autismem.
Potřeba přísného plánu
Někteří lidé s autismem mohou mít hyperfokus, což je schopnost zaměřit se velmi pozorně na nějaký předmět, téma nebo úkol, který je zajímá, zatímco jiní potřebují přísný harmonogram, který nemůžete změnit bez vážných následků. Možná si myslíte, že jste lokty hluboko v projektu, když váš autistický spolupracovník náhle vstane a chodí, dostane si oběd a začne jíst.
Možná to vnímáte jako znamení, že není investována do projektu a je ochotna vám nechat práci sami. Ale ve skutečnosti je to prostě to, že vždy jedí oběd v 12:15 a teď je 12:15.
V případě hyperfokusu, pokud je zaměstnanec s hyperfokem autismu v práci, kterou děláte, je to skvělé, ale bude to pro nudné rozhovory v pokoji. Pokud se zaměřujete na něco jiného, můžete strávit hodně svého života slyšení o aktuálním koníčku autistického spolupracovníka.
Opět platí, že když řídíte zaměstnance s autismem, musíte určit, zda je přijetí těchto charakteristik rozumné. Po obědě přesně ve stejnou dobu se každý den zdá být přiměřeným ubytováním pro zaměstnance s autismem. Pokud hyperfokus zabrání zaměstnanci v tom, aby vykonával vlastní práci, nemusí existovat přiměřené ubytování.
Určení přiměřeného ubytování
Zákon o Američanů s postižením (ADA) vyžaduje interaktivní proces . To znamená, že vy a váš zaměstnanec s autismem musíte diskutovat o tom, co zaměstnanec potřebuje, a dospět k dohodě o rozumném řešení.
Když řídíte zaměstnance s autismem, nemusíte pouze přijímat to, co zaměstnanec říká, že potřebuje, ale potřebujete vyjednávat v dobré víře. Co je rozumné pro jednu společnost, nemusí být rozumné pro jiné.
Pokud autistický pracovník říká, že potřebuje pracovat bez rozptýlení, můžete jí dovolit nosit sluchátka, pokud byste jinak neumožnili zaměstnancům tak učinit. Toto ubytování je rozumné. Pokud však její práce zahrnuje práci se zákazníky, což jí umožní nosit sluchátka nemusí sloužit zájmům poskytovat vynikající služby zákazníkům, není to rozumné.
Je důležité, aby vaše popisy práce pokrývaly všechny klíčové funkce pracovních míst zaměstnanců. Tímto způsobem můžete vy a autistický uchazeč o zaměstnání zjistit, zda může kandidát vykonávat klíčové funkce. Pokud může vykonávat klíčové funkce, musíte se rozhodnout, zda je nejlepším kandidátem na základě dovedností, zkušeností a dalších faktorů, které obvykle používáte při výběru kandidátů.
Odmítnutí kandidáta, protože vás nezkoumá v očích, když mluví, když se práce většinou skládá z práce nezávisle na počítači, pravděpodobně poruší zákon.
Autismus na pracovišti je něco, o čem by se měly všechny oddělení lidských zdrojů zabývat a uvažovat o tom, jakým způsobem mohou ubytovat současné a potenciální zaměstnance, kteří jsou někde v tomto spektru. Můžete určitě prospět vaší společnosti, když najmete nejkvalifikovanějšího zaměstnance , i když to bude vyžadovat několik ubytovacích zařízení při řízení zaměstnance s autismem.